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    人们常说的性格决定命运,其实是在说习惯决定命运。我们性格的表现,也就是我们的思维习惯和行为习惯,正是这两种习惯决定了我们的命运。      习惯是人生中的一柄双刃剑,用得好,它会帮助我们轻松地获得人生快乐与成功;用得 ... ...
作者 戴文 发表于 08-25 点击 154 查阅全文 »
最近老哈以哈森发廊管理传播网站长的身份参与了多家发廊的调研,发现了一个现象:许多发廊员工已不再只追求物质利益,而是具有多方面需要并且追求自我实现,而且越是知识型员工这种需求越明显。其实,这类员工的数量多少和发廊所处的发展阶段密切相关,同时,员工的这种 ... ...
作者 老哈 发表于 06-20 点击 377 查阅全文 »
第一忌:太过俊美的人。像马英九、林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作,他一笑就吸引注意,但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩,讲几句话脸就红了。    第二忌:强烈宗教信仰。有宗教信仰不错,但不要为它牺性性命,因为我们不 ... ...
作者 芦 涛 发表于 05-30 点击 685 查阅全文 »
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作者 钟向平 发表于 05-25 点击 426 查阅全文 »
现在很多美发经理认为发型师不好管理,素质比较低,而且很傲气,我做发型师十六年了,可以说很了解发型师,由于美发行业的门槛比较低,很多素质不是很高的人加入了这个行业,影响了整个行业的发展,也影响了这个行业在人们心目中的地位,因此,很多高素质的人才也就望而 ... ...
作者 网友 发表于 05-11 点击 329 查阅全文 »
在管理美发店的时候,有些员工不怎么听话,说不进去,针对这样的问题,我们美发店老板该怎么办?到底是你的问题还是员工的问题呢?     一 、避免情绪化     很多老板发现员工犯错的时候,往往在极度愤怒下批评员工。这样导致会失去焦点。 ... ...
作者 网友 发表于 05-07 点击 167 查阅全文 »
1、前台收银员是公司接待客人的一个重要窗口,应自行规范,努力提高自身素质,增强工作效率。 2、前台收银员上班时间为10:00——22:00 。前台收银员不上班时应委托其他人员代职,违者罚款10元。 3、前台收银员上班时必须衣着整洁大方、化淡妆、说普通话。 ... ...
作者 网友 发表于 04-29 点击 578 查阅全文 »
很多发廊目前都在谈发廊企业文化的建设,包括搞个人崇拜、社会主义思想光辉之路、“均贫富、人人都是老板”、等等,老哈看的多了,就开始怀疑发廊的动机了。本文开篇前,我们先了解下信仰吧!   当我们有了信仰,道德感也随之而得到提升,接着就会帮助 ... ...
作者 芦涛 发表于 04-27 点击 381 查阅全文 »
1、 严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。 2、 不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假面具一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。 3、 工作时间须束发, ... ...
作者 Admin 发表于 04-20 点击 904 查阅全文 »
技术有分,一、生产技术,二、行销技术,三、管理技术, 只会生产技术业绩很难超过8万 不懂管理技术业绩难突破15万 所谓生产技术就是用我们的技巧生产出髮型的技术 所谓行销技术就是贩卖我们所生产髮型的方式 所谓管理技术就是以最少的生产成本换取最大的利益 技术本质 ... ...
作者 Admin 发表于 04-10 点击 172 查阅全文 »
管理的目的是以效率来换取劳力,美髮技术这个行业样样都需要人力来完成,而人的体力与精神是有限的,若能将劳力有效的运用,业绩是没有上限的! 我们可以用以下的方法提升我们技术的效率: 1、时间: 每个技术项目所需花费的时间与收费是不成正比的,这其中大部分是多 ... ...
作者 郭正慶 发表于 04-10 点击 278 查阅全文 »
美发沙龙常使用的几种优惠卡: (一)贵宾卡 贵宾卡,顾名思义,就是给少数归并使用的优惠卡。 因此,基本上贵宾卡是不对外发售的。而是由老板或主管送给特定对象使用。像房东、管区警员、税务人员、比较有影响的实力消费的顾客。 而贵宾卡正是因为给贵宾使用的,所以 ... ...
作者 芦 涛 发表于 04-09 点击 295 查阅全文 »
事业有成的老板都对他的各级员工进行系统的培训工作,这不但是由于关心员工们,而且是由于这样做对企业有利。只靠实践本身是不够的。如果某人错误地做某件事,而且还努力苦干,最终会完全错干下去,因为得不到纠正。 许多公司发现他们有这样或那样使业务得不到改善的强 ... ...
作者 网友 发表于 04-07 点击 346 查阅全文 »
人在进入成年之后,大都不愿意让不熟悉的人去摸自己的头。但有一种情况是例外,就是进发廊理发,顾客会自觉自愿的让发型师去摸他的头为他设计发型。因此在美发师和顾客之间就形成了一种非常特殊的亲密关系。所以,发廊服务接待工作中,如何掌握顾客心理,与其沟通提高 ... ...
作者 网友 发表于 04-07 点击 388 查阅全文 »
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作者 chenggongzhe 发表于 03-13 点击 110 查阅全文 »
美发行业人员流动非常的快,好不容易培养出一位优秀的员工,其结果不外呼两个:要么自己开店,要么跳槽去了别人家,算了算,一个开了三年的店员工基本上要换20多个,真应了那句老话:铁打的营盘流水的兵呀,我相信只要是开过店的BOSS都有这样的想法,的确美发店要请到 ... ...
作者 admin 发表于 02-22 点击 213 查阅全文 »
本人从事美容美发行业工作不少年,在管理过程中有部分心得,与大家分享:对于那些威信高的经理,往往能带领员工克服种种困难,圆满地完成公司下达的各项工作任务。相反,对于威信低的经理,虽居领导之位,却闹得与员工关系紧张,工作效率低下,成绩平平。其实,经理的 ... ...
作者 admin 发表于 02-02 点击 126 查阅全文 »
美发沙龙经营者要做到注重工作节奏,就应当注意以下几个方面。 注重工作节奏 1.要有合理的安排,将工作依轻重缓急分类,根据自身状态合理分配精力。 2.切忌本末倒置,打乱已有的工作节奏。因为已形成的工作节奏可能就是完成工作的最佳选择,这时的效率也是最优的。如果 ... ...
作者 admin 发表于 02-02 点击 182 查阅全文 »
 
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