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ʱ2017-09-20 00:00:01

ʱʱ©ͼ [摘要]未来的咖啡机或许可以通过智能手机来控制,当你的咖啡豆用完了时,它还可以自动通知当地咖啡店订货?BI中文?1?6日报道未来的咖啡机或许可以通过智能手机来控制,当你的咖啡豆用完了时,它还可以自动通知当地咖啡店订货。Spinn Coffee Brewer就是这样一款咖啡机,它可以通过WiFi连网,能够为用户冲泡普通咖啡、浓咖啡或美式咖啡,而用户只要将咖啡豆和水倒进去就行了。它看起来跟克里格咖啡机(Keurig)很像,但是没有那么多控制杆。Spinn的联合创始人、首席执行官罗德里克 ?罗德(Roderick de Rode)称:“我们将冲出更好喝的咖啡。”他说,不管你想喝什么样的咖啡,只要按个键就成了。但是Spinn还没有准备好正式推出这款咖啡机,只是在本周三展示了它的原理机。结论是:这款咖啡机确实好用,它冲出来的咖啡味道相当不错。这款咖啡机主要是利用受专利保护的离心力技术来冲咖啡,这项技术可以按照用户选择的咖啡类型来或快或慢地将咖啡豆绞碎。比如,如果想冲特浓的浓缩咖啡,咖啡机的转速大约为8000转每分钟。除了利用离心器来产生冲咖啡的力之外,这款咖啡机还可以计算出需要用的水量,自动磨碎咖啡豆,并且用烘焙器给咖啡加热。当咖啡豆快用完的时候,它还可以自动通知本地咖啡店送货。Spinn已经在旧金山注册了这款设备,但是?罗德拒绝透露更多信息。现在展示的这款咖啡机并非最终成品,尤其是功能上并不完备。虽然它看起来跟Spinn制作的实体模型很相似,但是原型机还配备了一个遥控器。德 罗德说,最终的成品会把所有的配件都做到机器内部。Spinn公司现有8名员工,它已经筹集到170万美元的投资。德 罗德称,公司将把这些资金用于工程技术、制造设计和公司将在未来3?个月里推出的预订推广活动。(林靖东)【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?

[摘要]中国新一代运载火箭“长征七号”、“长征五号”将分别?016?月?月底?0月初首飞?
中新社北??7日电 (记?张素)中国航天科技集团董事长雷凡培最新受访时称,中国新一代运载火箭“长征七号”、“长征五号”将分别?016?月?月底?0月初首飞。记?7日从承担两型火箭研制任务的中国航天科技集团所属中国运载火箭技术院获悉,目前“长征五号”正在海南文昌航天发射中心进行合练,“长征七号”的首飞箭正在生产。“新一代运载火箭的特点之一是采用无毒无污染燃料。”中国运载火箭技术院宇航部部长李同玉对记者说。据了解,“长征五号”是中国目前研制规模最大、技术跨度最高的航天运输系统工程。其近地轨道运载能力25吨,地球同步转移轨道能力14吨,能将中国进入空间的能力提?.5倍,并带动牵引中国现役运载火箭动力系统升级换代。该型火箭预计将?017年执行探月三期任务。“长征七号”是为满足载人空间站工程发射货运飞船需求而研制的新一代中型液体运载火箭。从设计到生产,均采用全三维数字平台,标志着中国运载火箭迈入了全生命周期数字化的大门。新一代运载火箭中的“长征六号”、“长征十一号”已?015年先后成功首飞。其中,“长征六号”全?9米,700公里太阳同步轨道运载能力达到1吨。“长征十一号”全?0.9米,700公里太阳同步轨道运载能力?50公斤。“现役运载火箭的更新换代已被列入规划。”李同玉说,“未来将有老一代运载火箭和新一代运载火箭的共存时期,不过彼此不是相互争任务,而是根据轨道要求、运载能力来选用”。李同玉还对中新社记者表示,为应?016年“超高密度”宇航发射,已准备好一部分运载火箭?ʱʱ©ͼ

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]谷歌为车辆设定了谨慎和激进模式,在激进模式下,车辆甚至能顺利碾过一堆树叶?腾讯科技?1?6日,近日,外媒BackChannel的编辑史蒂芬到谷?微博)自动驾驶汽车测试中心进行了一番体验,他刊文详细介绍了该测试中心的工作模式。以下为文章摘要:考过驾照的人都知道,在驾校时学员最害怕的就是倒车入库了,不过今天情况完全不同,因为我坐上了谷歌的自动驾驶汽车。按下方向盘上的按钮后,就有一个清脆的女声响起,我告诉她开启自动驾驶模式,这辆自动驾驶的雷克萨斯就驶向了街道,不过它可不是我们常见的街道,这里没有建筑也没有行人,对,这里就是谷歌的自动驾驶汽车测试中心。该测试中心原本是一个美国的空军基地,位于加州亚特华德,占地达到2000英亩,驻守着许多战略轰炸机,不过冷战结束后,该基地开始改作商业用途。从2014年开始,谷歌陆续租下了其中的100英亩来进行自动驾驶汽车的测试和驾驶员的培训。这个测试中心与谷歌其他办公室无异,这里各种设施齐全,员工能过得很惬意。今天我就要在这里体验在车中“大撒把”到底是什么感觉。当然,想来体验一把也没那么简单,我经过了一整月的测试和培训才最终坐在了驾驶席上。其实真正吸引我的并不是最后的试驾,而是对谷歌整个自动驾驶计划的参与。我在这一个月中对整个系统中至关重要的硬件,软件和工程技术方面都有了一定的认识,这才是真正的干货。测试过程探秘图1:x_view模式下的世界在研发过程中,谷歌觉得只让工程师参与测试有些不妥,于是从09年起,他们就开始招募外部人员参与测试。经过一定时间的培训,这些驾驶员通过了检验并开始参与到测试中来。如今,最初的几名驾驶员都成了谷歌的全职员工,他们正在制定自动驾驶的相关培训教程。测试路段的路况有许多种,包括郊区和半城市,各种道路交叉口,高速公路,环形道路和雨天等路况。在驾驶中,有两种情况驾驶员可以切换成手动模式,一是返回基地,午饭时间等;二是在路上遇到对自动驾驶车辆很感兴趣的司机时(有人出于好奇会跟随自动驾驶车辆)。此外,当车载软件工作不正常或将要遇险时也可以开启手动驾驶模式。在测试中,每个驾驶员腿上都会放置一台笔记本电脑,通过其内置的x_view模式,驾驶员可以看到车辆眼中的世界。如果x_view模式下的世界与驾驶员眼中的真实世界出现了不同,驾驶员就应该及时切换成手动模式。此外,若车辆显示了#FOD的代码,驾驶员也应该及时切换到手动模式,要不然车辆很有可能撞上异物。测试结束后,谷歌的相关技术人员会对这些错误信息进行分析,并找出对应的解决方法。即使谷歌自动驾驶汽车的测试里程已经超过130万英里,每周的错误信息量依然会达?0000?5000条。随着教程的深入,我越来越发现测试自动驾驶汽车并不是一件轻松的活。因为虽然它可以自动行驶,但你依然需要保持注意力的集中,随时准备切换回手动模式。另外,谷歌还准备了一颗大红色按键,如果其他切换回手动的方式失效,这个按键就是你的救命稻草,希望我永远不要用到这个键。想实现完全的自动化可没那么容易?:测试中心地图谷歌的目标是实现完全的自动化,不再需要安全员的干预。业界关于全自动和半自动有许多争议,不过谷歌认为半自动化会让驾驶员分心,真正出现危险时他们就没时间做出反应了。在谷歌眼中,第五级的无人驾驶才是终极形态,车辆不再需要任何乘客就可以自由穿梭在道路上。马斯克最近也为特斯拉Model S加入了名为“召唤”的功能,他认为未来用户可以召唤大洋彼岸的车辆。本周谷歌发布了一份最新的测试报告,报告显示测试中驾驶员会?9种情况下切换回手动模式,这就意味着自动驾驶汽车出现危险的频率还是比普通汽车高。不过谷歌自动驾驶汽车的事故率为零,这也显示了谷歌培训教程的威力。此外,自动驾驶汽车能取得如此优异的成绩还在于谷歌对街道地图的精细绘制。从技术的角度来说,绘制地图可比谷歌街景要复杂的多,设备需要在街道上来回跑好几回才能搜集到最为精确的信息。测试中还有个问题需要注意,在进入路口时,自动驾驶汽车显得有些过于保守,不敢及时插入车流,这点让人很无语,许多情况下驾驶员不得不切换回手动模式,因为如果继续自动驾驶,车辆可能会彻底“瘫痪”在那里。其实谷歌为车辆设定了谨慎和激进模式,在激进模式下,车辆甚至能顺利碾过一堆树叶,不过这其中的难度恐怕只有工程师知道。体验自动驾驶汽车图3:传说中的大红色按钮经过了长时间的学习和培训,终于轮到我上车测试了。启动后我觉得它行驶的挺稳的,不过按照规定,我的手跟脚都保持着紧张,随时准备切换成手动模式。跑了一圈后,我真觉得这家伙有了自己的意识。最令我印象深刻的是这辆车转弯后便急加速进入高速模式,它对整个驾驶过程显得非常有信心,如果电脑是人,我想它肯定能很轻易的拿到驾照。不过在施工区路况进行测试时,自动车辆还发了点小脾气,我只好切换到手动模式。如果说只是对自动驾驶车辆进行一番体验,那么乘客很可能认为它已经非常成熟,随时可以量产了。但如果你对其进行深入测试,尤其是知道驾驶员随时要进行手动控制,车辆无法在未测绘区域上路等因素后,恐怕你就会改变这一看法。当我向工作人员说出了我的担忧后,他认为我误解了。原来我在测试中心看到和体验到的一切都是自动驾驶研发过程中必须经历的,只有通过不断测试找出潜在的危险和问题,才能保证未来用户的安全。结束了试驾任务回到家后,我觉得自己的驾驶习惯也有所改变。在行驶中我会不自觉的在脑子中绘制一幅x_view的界面,试图让自己像电脑一样驾驶。不过即使我的驾驶技术登峰造极,也不过是血肉之躯,未来的世界必然是属于自动驾驶汽车的。(佳辉?


1?6??7分,中国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭成功发射白俄罗斯通信卫星一号,卫星准确进入预定转移轨道。中国航天迎?016年“开门红”。白俄罗斯通信卫星一号是白俄罗斯共和国首颗通信卫星,也是中国航天首次向欧洲用户提供卫星在轨交付服务。此次发射任务圆满成功,标志着中国航天迈出了开拓欧洲市场、服务世界航天的重要一步。白俄罗斯通信卫星一号项目合同由中国航天科技集团公司所属长城工业集团公司,与白俄罗斯共和国单一制生产企业精密电子机械厂?011年签署。根据合同规定,长城公司作为总承包商,会同中国运载火箭技术研究院、中国空间技术研究院、中国卫星发射测控系统部,共同承担卫星设计、建造、总装、测试和发射任务,并以在轨交付方式向白俄罗斯交付此颗卫星及相关地面测控系统。白俄罗斯通信卫星一号由中国航天科技集团公司所属空间技术研究院研制,卫星采用东方红四号卫星平台,共?8路C波段和Ku波段转发器,发射质量5200千克,设计寿?5年,计划定点于东?1.5度地球同步轨道,主要用于白俄罗斯及覆盖地区的广播、电视、通信、远程教育和宽带多媒体服务等。执行发射任务的长征三号乙运载火箭由中国航天科技集团公司所属运载火箭技术研究院研制,这是长征系列运载火箭的?23次飞行?

ʱʱ©ͼ腾讯科技?(韩依民?1?6日,极客公园创新大会(GIF2016)继续进行中,Google产品管理副总裁Lior Ron就“后移动时代”的主题进行了演讲。基于谷?微博)地图、谷歌自动驾驶技术等,Lior Ron分享了怎样做好一个产品,并且怎样把产品推向全球的经验。Lior Ron总结道,好的产品需保持热情,“产品会引导和改变用户的期待,我们要走出舒适区。”在具体方法上,Lior Ron认为,要做好一个产品,对技术和用户需求的洞察是非常重要的,另外就是需要不停的发文,最后是绝不妥协。首先是对技术和用户的洞察。Lior Ron认为,所有产品的成功就是将产品洞察力和用户需求结合在一起。以谷歌地图为例,浏览器技术的发展使得推出这款产品成为可能,但同时,对用户需求的倾听才使得谷歌能够真正的推进这个产品。其次是要有不断发问的心态。Lior Ron介绍,直到现在谷歌地图也会不断的问自己是否做得够好,是否给滴滴、uber等产品提供了足够棒的服务。不断的发问是推动产品进步的重要方法。最后是绝不妥协。Lior Ron介绍,当他曾在摩托罗拉智能手表团队时,在最关键时刻的决策,对产品进行严谨分析后再推向市场是非常重要的过程。Lior Ron最后介绍了谷歌无人驾驶技术,他表示很多学习和知识的积累会影响未来的技术。“(谷歌无人驾驶汽车)到现在为止?00万英里自动驾驶的路程,同时还?00万英里的累计学习过程,所以每一天都在优化技术、改进技术。我们做得非常好,也希望这个技术很快能够在这十年当中推向市场。”以下为Lior Ron演讲实录:大家好!我非常高兴来到这里,这是一个有很多极客的智库论坛,我非常激动!因为非常坚信伟大产品的创建者能够改变我们的世界,也非常感谢各位的光临。有很多的产品是由中国制造的,现在这样的产品并且越来越多了。对于我来说,了不起的产品不仅是进步,还有变化,是创新、功能、美妙的进展。这些产品也意味着创意,意味着经济上的进步。我今天希望跟大家分享一下谷歌在过去将近十年当中的想法,和大家可能有所不同。在谈到我的产品之前,要晓得如何来运用这个产品。第二点,怎么样使产品走向世界呢?要创建一种魔力,就是产品一开始要渺小,但是要创建走向世界的魔力。这是谷歌地图,大概十年前就有它的产品了。在中美两国之间被大洋隔开,当时中美交流是很少的。但是随着浏览器等等技术的发展,谷歌地图也随之产生。我们今天能够这样做谷歌地图,是因为技术的洞察力,以及用户的需求。从技术来讲,使我们能够高效地搜索很多东西,我们能够很好地使用浏览器提高效率,并且能够使我们以非常快的速度来缩小地理上的距离。这两种一个是产品的洞察力,另外是用户的洞察力,使我们很多东西成为可能。所有产品的成功,就是将产品的洞察力和用户的洞察力整合到一起。另外有一些网络的连接必须能够提供非常好的搜索,技术的洞察和用户的洞察能够形成一个合力,所以将这两者结合到一起就能够走向全球。就像一个婴儿一样,我们是小步的走,产品也要从很小的一步走。人很小,步伐要走得很大。当我们推出谷歌地图的时候,我们把数百万的用户各种各样的信息进行融合,我们有很多本地化的专家跟我们合作。如果能够将很多的信息整合到一起的话,就能够满足于无数的用户。我们做了无数次的尝试推出了产品,一开始都没有成功,因为我们要知道到底是要搜索,还是满足浏览,要创建一种有互动式的方式。产品会引导和改变用户的期待,我们要走出舒适区。随着逐渐地去测试和实验产品,就会渐渐知道到底消费者的期待和我们的想法是如何能契合到一起的。用户来到谷歌地图到底需要什么、期待什么?这就是当时研究最多的事情。我们要知道消费者的期待、用户的期待,这样才能够以创新的方式反过来使我们在技术上创新。下一个问题是必须有一种心态,要不断地来问问题,像一个小孩一样不断地发问。在现实之后肯定是有一些东西知道是为什么,作为产品的制造者,你必须要不停地发问。我们有数十亿的人可以使用过谷歌的地图,但是我们这么多的用户群体从来没有对自己的产品问问题。我们是不是能够很好地导航方向?如果我们仔细去考虑的话,如果大家到A或B的话是不是在导航方面是有落伍了?还有现在谈到滴滴和Uber也必须要有很好的导航系统,会不会出现你想去A的地方,实际上去了B的地方?压避免这样的误差。最后一点是绝不妥协。孩子对于自己喜爱的东西是不妥协的。四五年前我加入摩托罗拉来领导产品团队,这是非常有趣的市场,在市场上推出的是智慧手表。实际上我们要戴智慧手表的话,是智慧呢?还是只是一只手表呢?我觉得核心是手表只是漂亮而已。对外的宣示是“你是谁”,在于你的产品很酷、很漂亮。在摩托罗拉我们意识到这是手表,但是是与众不同的手表,它可以进行沟通。手表一般是腕表,但是我们要创建的是一种真实的手表,又能传达出一种讯息。这个产品在后来看来是非常吸引人的,这些都是我们要仔细需思考的一些方面,也就是说要关注更多。你在最关键的时候去决策对产品的思考,是不是最终要去推向市场。两年前我们发现这样的产品经过严谨分析之后是推向市场是非常成功的,所以必须要对产品的内涵和实质必须有把握。我最喜欢的一款产品是这样的小车,这里面有很多技术含量,我想今天谈谈它背后的故事。这个小车回到产品能量的话,这是非常简单的一款产品。走、停、向左转、向右转都可以做,你也可以跟产品进行沟通,也可以按一个按钮进行自如控制,这是超小的汽车。在表面之后它也很复杂的设计,它可以非常深刻地改变社会,可以避免事故的发生,甚至可以挽救100万人的生命能消除交通堵塞。在美国如果?分钟死亡一个人的话,你要想想看如果能够在减少车难的话会发生多大的效益。我们发现现在很多人的时间都浪费在了堵车和路况上,我想这种情况在北京是更加严重,交通状况也很糟糕,所以我们必须减少交通堵塞。让车占的空间从路上减少,然后不光是减少的路况的堵塞,同时能够清洁空气、减少污染。在这之后还有自由度、移动性、流动性,今天像斯蒂夫可以每天花几个小时在空间里面进行研究。我们看看背后的原理首先是地图,就看一下传感器的感知。数据、地图进行本地化分析的话,可以进行引导交通。在这之后要能够了解周围的物体,有一些紫色的方框来进行标识,比如往前开会遇到一些物体。找到这些物体之后,我们就能够找到这些障碍物往哪里走。比如说是要左转,或者是为了避开交通堵塞我们要了解它的运行方式,每个车在每个路线上的行进方向,因此这是很大的计算挑战。如果可以减少计算的挑战,就可以有非常好的预判,也就是是否停止或者左转、右转。我们都知道谷歌的地图,大家可能也用过,它是非常具有动态的,可以非常好的进行自我调整,它背后要求的是精心设计和实时更新。我给大家放一段视频,这是汽车如何感知他周围的交通环境,黄颜色是骑自行车的,橘色的是汽车。你可以停止,你可以找到一些障碍物、十字路口来调整速度,不仅可以辨识汽车,还可以辨识出任何故障。比如有些车不断闪灯有可能就是警车,还有橘色的是代表校车,所以必须要耐心等待,因为校车是比较重要的。如果是自行车,就是人在汽车,就会看到把手伸出来。如果是警车的话,警车也是手伸出来,但是有一个动作,动作跟骑自行车人的动作不一样,这都是学习的过程来学习知识。这里举一个例子是两个人的互相挥手,大家知道有学习过程,同时有更多的展示。每一个目标、每一个目的、每一个障碍物集合在一起,就可以找到最终在未来科技发展方向,一旦找到了这种障碍物就知道未来的行进。然后你可以看到有骑自行车、停车点以及道路行程的速度,现在是在下山的过程当中有一个车右转,接下来是掉头。我们学到了很多内容,很多都是超出我们想象的。我们再观看下一段视频,这是几个月之前制作的视频(视频)。你可以看到有一个女士在追一个鸭子,可以看到这是在路上追赶鸭子。其实在驾驶员的手册上不会告诉你如何能够避开鸭子,但是很多现实生活中状况是让你无法想象的。你可以看到它可以感知到自行车,感知到弯路,也会发现前线有障碍后会速度减缓。在最后一秒钟右转超车,然后回到车道上来避免前方的车辆,在转弯的时候要避让一个自行车。这些都是未来自动驾驶的基础,因此有很多学习和知识的积累会影响未来的技术。到现在为止?00万英里自动驾驶的路程,同时还?00万英里的累计学习过程,所以每一天都在优化技术、改进技术。我们做得非常好,也希望这个技术很快能够在这十年当中推向市场。推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?

[摘要]罗永浩认为,手机本身赔钱,通过每个用户只有几十块钱的渠道费用就把钱赚回来,这终归行不通?腾讯科技?1?6日,在极客公园创新大会(GIF2016)上,锤子科技创始人、CEO罗永浩以“在无趣的行业里如何做点有趣的事”为主题发表演讲。罗永浩称,中国智能机市场基本上不增长了,这对于靠廉价厂商、走量厂商是恶梦,但是对于打造精品、有追求的厂商来讲是非常好的消息。“这意味着你再做便宜、廉价、粗糙的东西,市场空间进一步所缩小了,而追求品质的厂商会好一些。”罗永浩认为,所谓的互联网手机终归是泡沫,因为厂商卖一两千块钱的手机,完全没有利润甚至赔钱出去之后,通过只有几十块钱ARPU值的渠道把钱赚回来,这终归行不通。罗永浩认为,随着中国人变得越来越富裕,打造精品手机比做超高性价比的手机更有机会,这也是锤子科技目前正在致力于做的事。罗永浩打造精品手机的基本想法很简单,就是设计差异化、软件体验差异化和品牌差异化。以下为罗永浩演讲实录摘录:这是我第二次来极客公园的现场,所以感觉已经没有去年那么紧张了。但是我刚才在后台还是有一点不放松,是因为我们本来商量要让我讲一些有趣或有胆的东西,其实就是敢干和愣头愣脑的东西。但是昨天市场部跟我联系,说这个话题另一位嘉宾也是要讲的,也是有趣、有胆的东西。我们市场部考虑是不是换一个话题,换了半天,一直换到刚才来的路上在车里修改PPT。我希望如果有来生,我希望我不再做演讲,这是我最大的心愿。还有很多人以为我喜欢做演讲,不说来生,就说这生,如果不再做演讲,我愿意少活五年。这在之前被媒体误传这句话,说如果能不演讲愿意让出我的一半股份。我没有说过。少活五年是可以的,但是让企业家出让一半的股份是很谨慎的。今天是没有主题的演讲,随便聊一聊,我现在可以翻PPT了。你们不知道的是以为上面讲的人都能背下来了,其实都是看题词器的。为什么锤子不主打性价比?为什么要在一块超高性价比铺天盖地时代打造一个精品手机品牌,这是我经常被投资人问到的问题。所谓的互联网手机,这个时代是喧嚣的效率,使得投资人经常问我这样一个问题。就是在超高性价比概念铺天盖地的时代打造精品手机时代,他们认为这是不合时宜的做法。但是我自己不是这样看的,我自己并不是这样理解的。首先就这个问题讨论下一个,为什么中国人如此在意性价比?大家觉得什么原因呢?我们出去的时候跟美国运营商沟通的时候,他们经会聊到这个问题,就是说为什么中国人如此在意性价比?当时我听了挺生气的,我说你们这些富六代、富七代从来没有穷过,如果穷过是可以理解的。我?972年出生的,没有赶上饿肚子,但是赶上了多年的营养不良。虽然现在看起来不太像,所以我非常理解。很多时候就是这样,是这样简单的道理。外国人不知道,他们没有经历过这样的时代,我们很清楚。我们作为国产厂商又想打造精品,虽然每天听到性价比甚至超级性价比这样的话,我们心里也不是那么舒服,但是非常理解知道是怎么来的,因为我们毕竟是从那个年代走过来的人,非常理解。我们今天卖手机,想做精品卖中高端,以至于很多人有这样的理解。虽然很痛苦,但是可以理解。幸好中国人变得越来越富裕了,这是非常好的一个现象。我们看到了一些变化,比如说仅仅是几年前我英语培训的时候,就注意到很多的公司,可以说绝大多数公司除了外企没有用正版软件的,都是盗版。但是这些年陆续看到很多种小企业都在使用正版软件了,即使没有被微软查到但是也使用正版软件了,这是时代的进步,也是跟经济收入水平发展相关的。我们普遍认为零零高于九零后,九零后高于八零后,八零后也高于七零后,整体看是这个样子。所以你的观念、世界观是跟收入水平息息相关的,作为软件和科技行业的从业人员,很高兴地看到很多国内中小企业也使用正版了。特别是去年我到我们公司工程师同事,平时大半得跟我一样,吃得很邋遢,吃得很随便,生活上不讲究。但是我特别感动,有一天我加班到他班上,发现他正在注册正版的毛片网站。我非常感动,这是一个对我个人来讲是人生道路上值得铭记的时刻。一个年收入只有十几万的年轻孩子,虽然用的是公司的带宽,但是我不计较。竟然在他的电脑上注册一个正版的毛站。如果中国的年轻人都发展到看毛片都看正版,我觉得这个国家已经走入正轨了。虽然由于贫穷落后的记忆,很多人对于一个精心打造的产品和与之匹配的价格有不健康的想法和议论,甚至对我们毫无理由、毫无逻辑的指责和批评,但是我个人从内心深处是理解的。很多时候不理解,只是我忘了我年轻时候是什么德性,一旦想起来的话,这些东西都是完全可以理解的。智能机市场不增长是个好消息一个好消息是中国智能机市场基本上不增长了,这对于靠廉价厂商、走量厂商是恶梦,但是对于打造精品、有追求的厂商来讲是非常好的消息,终于不增长了。终于不增长意味着你再做便宜、廉价、粗糙的东西,市场空间进一步所缩小了,而追求品质的厂商会好一些。中国智能机从没有到稀缺,到现在普遍,现在用智能机的人手一台了。还有一些人现在没有买,我估计以后也不用了。虽然我们推了携程,以后可能很多老人会用。但是基本上你不用去教育市场,他自己会买的人已经人手一个了。意味着这些人换机器的时候多数会选择更好的东西,所以这对我们是重要的好消息。小?C主流产品里最便宜的是1299元,奇酷旗舰版是1999,SmartisanT2?499,联想乐檬X3?499,摩托Xstyle?999。进口的配置相当的是这样的价格。国产厂商追求精品也是比较痛苦的,很多时候要的利润也是要用于研发,而不是要到兜里。还要承担更好的研发、工艺、用料等等。对于硬件厂商来讲,如果走精品来讲利润都是非常重要的。所谓的互联网手机终归是泡沫,因为我们卖一两千块钱的东西,完全没有利润甚至赔钱出去之后,通过只有几十块钱ARPU值的渠道把钱赚回来,这终归是行不通的我们想中国消费者是不是盲目崇洋这样的消费?不一定的。最近我们讨论了一件事,有一次在会上说供应链里面有一个元器件,日本和韩国厂商在我们要的时间点上都有供货问题,因此供应链的同事问我,那咱们能不能用国产厂商的呢?我当时的嘴脸就是这个样子的。后来有同事说,老罗,我记得咱们吃饭的时候你在骂中国消费者就认洋品牌,我们做得比他们好,比他们便宜,还挨骂,还说我们黑。而老外卖得那么贵,他们不说黑,而且还乐于买单。你怎么到了元器件上,你就这样了呢?大家想一下,我为什么要这样?当我得知一个日本、韩国的供应商都可能掉链子的时候,同时能不能用国产元器件顶上去的时候,我为什么是这样的嘴脸呢?首先说回消费者,他们认为进口的品牌愿意掏一些钱,这样是不是盲目的?其实整体上还是理性的,因为这是概率问题,是消费者的时间成本问题。比如说我们中国制造业跟西方发达国家还是有一定差距的,虽然这些年赶得很凶猛,但是还是有差距。在这种情况下,一个消费者不愿意去花太多的时间去调研、做测试,他也没有那么多时间去做测试。在这样的时候笼统地倾向于认为进口大品牌质量、品质、功能好一些,因此买单的时候多一点是认为合理的。而国产厂商基于特过去生活经验,觉得差一些、活差一些就要少一些钱,如果钱多就买今后品牌了。虽然有个体差异,但是整体上是理性的消费,不可能普遍买一个东西的时候都做大规模的横向评测,所以相对而言是合理的。对应到我们在供应链元器件采购也是类似的道理,如果我们知道韩国或日本的元器件大量靠谱,如果成本负担得起是不愿意换国产元器件的。这也是理性的行为,虽然有个体的差异。因为日本和韩国的厂商提出发展制造业的时候,也是远远落后于欧美厂商,所以也被羞辱得不行。包括索尼当年推精品电器被日人骂得太黑了,因为日本制造那个时代是廉价的早名此。后来去美国发展得巨大成功之后,回到日本之后被当然民族英雄了。一代一代企业家是这样走过来,所以我们能想得明白。从性外一个角度来讲,你赶上一个伟大的变革时代,能够想清楚这些事情,能够做好。等到有一天中国制造让全世界认为是好东西的时候,如果你刚好生逢其时参与了这场变革,其实对企业家来讲是可遇不可求的时代机遇。从这个角度讲,我们很愿意抗住痛苦,直到走出骄傲的未来。如何打造精品手机接下来的讨论问题是如何在一个超高性价比铺天盖地的时代打造一个精品手机品牌?刚才说为什么,现在是如何打造。我们基本的想法还是比较简单,就是设计差异化、软件体验差异化和品牌差异化。这也是我们多次阐述过的,我简单代过就好了。设计差异化,比如白色手机上看到的摄像头和听筒都是这样的情况。我们一开始以设计企业自居,做这些细节的时候花了很多心思。如果没有弄错的话,今年做的是全金属中框用了558天攻克了工程上的难题,使得全金属中框的T2从任何一个角度看都是百分之百的金属,没有中间搀杂塑料。这些东西对于注重设计的人来讲是意义深远的。但是对于喜?块钱一大盘京酱肉丝的人没有什么感触,这个是很难讲的事情。稍稍不注意分寸,就会被歪曲。有一次有一个数码门户网站的人来采访说起T1的时候,他问怎么这么贵呢?你怎么这么贵呢?怎么能卖3000块呢?是不是哪儿弄错了?一口气问了?0分钟。后来我很愁,还?000?000?000的手机,我们?000块就是针对愿意花3000块的群体。他又问了我两句,我有点不耐烦。我说就这样吧。后来他脸上有受伤的表情,他发了帖子说罗永浩说:?丝走开,我们是为精英阶层服务的。下面有一万多个回帖,都是诅咒我死全家的,我们面对这个话题时要非常慎重。很希望能跟你们分享今年下半年要出的产品,我们在工程上实现了一些不大不小的突破。但是你也知道我是讲不了的,只是说一下。体验差异化,不用说了。我到这儿是感觉很温暖的。因为去年在公关危机和负面消息铺天盖地的时候,从国外得了一些国外设计的奖,而操作系统SmartisanOS在去年这个时候,在极客公园大会上得了年度创新大奖,所以我今天看到这个是非常温暖的。这个操作系统在去年的这个舞台上获得了年度大奖,今天已经发展?.5版本了。我们在android上提供了完全不像android的操作系统方面的体验。我们为了让更多的用户试到这个东西,已经把里面的核心APP和桌面剥离出来,现在任何一个android手机都可以安装系统,包括桌面在内的大部分软件了。品牌差异化,我们也讲了很多了,差不多讲了三年了。基本上品牌关键词跟多数的国产厂商的差异其实也没有特别的,就是说想法不一样,没有什么特别的。比如说我们看到的一般关键词是超高性价比、顶配机皇、尊贵限量版等等,没有什么错,只是你服务的是不同的群体。我们用的这些东西经常被制造业老板嘲笑,说我们是骗子,因为我们讲天生骄傲、偏执、漂亮得不像实力派、用户体验、体面、情怀、工匠精神、设计驱动型等等,这些对憨厚老实认真卖手机的人来讲我们是骗子,可是我们骨子里理解这些东西的。当我们和他们类似世界观的时候也是这样看待别人的,我们今天遭遇到这样的误解和指责,我觉得是活该的,这都是一个国家、行业正常发展过程中不可避免的一些事情。回到刚才问的第一个问题,为什么要在一个超高性价比铺天盖地时代打造一个精品手机品牌?正确的说法、体面的说法是这样的,用户对更好品质和更好体验的需求,用户对差异化的心理需求,用户对品牌理念产生认同和共鸣的情感需求。这貌似是为什么打造精品手机品牌的理念。刚才的三个理由都是扯淡的,真正的原因是“你到底是什么样的人,你有着什么样的工作和生活态度”,这就是今天讲的企业所谓创始团队的基因。你到底是什么性格的人,你在意的是什么东西,你对工作和生活是什么样的态度,决定了这个企业要做的是什么样的东西,而不是冠冕堂皇里理由。从这个意义上讲很多东西是绕不开的,我们很幸运的因为这方面的名声在外,以至于召来了实习生和刚毕业的孩子,也能给我们带来一些很精神病一样的东西。这个是Smartisan T2做PPT的时候,当时一个年轻的设计师做了十几页的PPT。但是他做了好几天,我对他的低效率很不满意。他有这样的精神头用三天做了动画,因为比较幼稚、好玩导致没有正式使用,但是今天想拿出来分享一下。即使我们招年轻的孩子进来了,都是很变态的。为什么能招到这样的变态呢?因为我们创始团队就是一群变态,所以能吸引这样的孩子加盟团队。很多时候并不是说有什么本事招来了。因为有这样的名声在外,自然会吸引同类的人加盟。这个是我们的小伙子在SmartisanT2发布前,试图用一个PPT说明企业的工匠精神,以及如何用工匠精神解决了金属中框断点的问题。但是做得非常变态,而且非常好笑,跟大家分享一下。那个胳膊是要切掉、单独叠加的,所以看像动画片。这个看起来太好笑了,所以没有用。但是当时在公司review这个PPT的时候,大家都在问你从哪儿找来的这个疯孩子。其实不是找来的,他就是他么来了,因为我们就是一群变态,所以做一个PPT能够找这儿一个孩子。但是不是找的,是自己来的。很多手机太过强调高性价比最后我想说的,那些自称等我们有钱了也会试一些不一样东西的企业,为什么最终没有尝试任何不一样的东西。这句话有点绕,希望你们能看懂。有些企业在初创时期挑战一个比较困难的工艺,或者是去完成一个变态设计的时候,通常有这样的讨论是“等我们有钱了,也会试一些不一样的东西”。这样的企业即便发财赚钱了也没有做任何不一样的东西,这是我们在这个世界上经常看到的。为什么呢?因为他们本来是那样的深,我们对本来是这样的人。也许没有对错,没有好坏,但是不一样就是不一样。这个世界绝大多数行业都是一群一模一样的人,不管做得好还是坏都是一群一模一样的人在做差不多的东西。而那些嘴上挂着差异化,但从来没有做过差异化的企业,你不要指望他赚了钱吸引人才和招来人才做差异化的东西。很多企业一开始不管走得顺或不顺,差异化很多东西是创始团队与生俱来的东西。同时,患有不可救药的工匠情结的创业者们,在浮躁的时代如何取舍和自处?这是我这些年见到很多创业团队,有很多很有个性的想了有趣的差异化的东西,胆子很大很激进,但是理论上也存在可行性。由于制造业里面过分强调超高性能、超高性价比,强调不赚钱、赔钱,很多手机甚至说要?0亿一款手机。我们处在这样的时代,所以很多有工匠情结希望打造精品的年轻创业者们,有的时候也确实感觉到非常困惑。我们的态度,对这个时代的声音态度是听取和重视。假装听取和重视这些噪音,然后保持本色,这是我对跟我们有着一样工匠年轻创业者的忠告,你要假装听取和重视噪音,并且保持你的本色。要耐得住寂寞,更要抗得住喧嚣,只要活下来。你做的东西如果是充分差异化,又是市场需要的,终究是会被认可的。最后,我想说T2发布之后,我看到在朋友圈里转的最高兴的一句话“老罗,我去年用锤子T1被同事说成傻笔,今年用锤子T2被他们说成是装逼,哈哈,我觉得你们快成了!”我也是这样的感觉,2007年?008年我很多朋友买走私并需要破解的第一代iPhone的时候,我们身边很多的人就说你为什么要用iPhone,你是装逼所以用iPhone。没想到短短几年,我们也可以享受这样无尚的荣光,就是用T2是装逼的行为。我们可以预见在未来可以让很多的人装好逼、装上逼。谢谢大家!推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?

[摘要]未来的咖啡机或许可以通过智能手机来控制,当你的咖啡豆用完了时,它还可以自动通知当地咖啡店订货?BI中文?1?6日报道未来的咖啡机或许可以通过智能手机来控制,当你的咖啡豆用完了时,它还可以自动通知当地咖啡店订货。Spinn Coffee Brewer就是这样一款咖啡机,它可以通过WiFi连网,能够为用户冲泡普通咖啡、浓咖啡或美式咖啡,而用户只要将咖啡豆和水倒进去就行了。它看起来跟克里格咖啡机(Keurig)很像,但是没有那么多控制杆。Spinn的联合创始人、首席执行官罗德里克 ?罗德(Roderick de Rode)称:“我们将冲出更好喝的咖啡。”他说,不管你想喝什么样的咖啡,只要按个键就成了。但是Spinn还没有准备好正式推出这款咖啡机,只是在本周三展示了它的原理机。结论是:这款咖啡机确实好用,它冲出来的咖啡味道相当不错。这款咖啡机主要是利用受专利保护的离心力技术来冲咖啡,这项技术可以按照用户选择的咖啡类型来或快或慢地将咖啡豆绞碎。比如,如果想冲特浓的浓缩咖啡,咖啡机的转速大约为8000转每分钟。除了利用离心器来产生冲咖啡的力之外,这款咖啡机还可以计算出需要用的水量,自动磨碎咖啡豆,并且用烘焙器给咖啡加热。当咖啡豆快用完的时候,它还可以自动通知本地咖啡店送货。Spinn已经在旧金山注册了这款设备,但是?罗德拒绝透露更多信息。现在展示的这款咖啡机并非最终成品,尤其是功能上并不完备。虽然它看起来跟Spinn制作的实体模型很相似,但是原型机还配备了一个遥控器。德 罗德说,最终的成品会把所有的配件都做到机器内部。Spinn公司现有8名员工,它已经筹集到170万美元的投资。德 罗德称,公司将把这些资金用于工程技术、制造设计和公司将在未来3?个月里推出的预订推广活动。(林靖东)【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?


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