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2017-09-20 02:18:01

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[摘要]苹果的系统和应用软件一直以安全著称,特别是桌面Safari浏览器?腾讯科技讯(韩依民)北京时间3?7日,在正在加拿大温哥华举行的Pwn2Own世界黑客大赛上,代表中国出征的腾讯安全联队用5秒攻破苹果Safari浏览器,并获得Root权限,成功获得该项目全额积分10分。本次比赛共有两支腾讯安全联队参加,成功攻破苹果Safari浏览器的为腾讯安全联队的Shield战队,此战队由电脑管家安全研究员和腾讯新成立的科恩实验室成员组成。腾讯电脑管家团队今年是继去年首次参赛,成功攻破IE浏览器PDF插件后第二次参加Pwn2Own。参赛的另一只中国战队,腾讯安全联队的Sniper战队?秒的速度在Windows平台上攻破Adobe Flash,并且获取了Windows system权限,拿到该项目全额积分13分。苹果的系统和应用软件一直以安全著称,特别是桌面Safari浏览器,其在安全方面有独特的技术和保护机制,每次版本升级时都会针对性的及时修补信息泄露以及系统漏洞等问题,以确保系统处于最佳安全状态。今年Pwn2Own上,腾讯安全联队攻破的是最新版本的苹果桌面浏览器Safari,攻破过程需要利用苹果做为厂商未知的漏洞,也就是安全专业领域讲的Zero Day。Pwn2Own官方对此届Pwn2Own大赛规则进行了调整和完善,其中最大的调整是:主办方将以各参赛队总积分多寡来确认“世界冠军”头衔,并以此作为判断参赛队伍实力的最终官方依据。目前比赛仍在进行中,最终比赛结果及“世界冠军”头衔的归属有望在北京时间明?点比赛全部结束后揭晓?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]微软面临的唯一问题:能否在苹果和谷歌将其赶尽杀绝前吸引到足够的开发者来为Win10开发应用?BI中文?3?8日报道微软CEO萨特?纳德拉(Satya Nadella)制定了一项宏伟但风险也极高的战略,那就是通用Windows平台(UWP)战略。一旦这项战略获得成功,微软的开发者就能以一种全新的方式在大量设备上开发和销售他们的Windows应用。本周我们在旧金山游戏开发者大会(Game Developers?Conference)上听到不少关于UWP的消息,微软即将召开的Build开发者大会上还会大谈UWP。但什么是UWP?编写一次即可在任何版本的Windows上运行UWP背后的基本理念很简单。开发者只要编写好应用,它就能在任何Windows 10设备上运行,不管是现在的还是将来的,不管是PC、平板电脑还是智能手机又或者是HoloLens和Xbox One游戏机,只要是基于Windows 10系统的设备都可以。如果UWP战略取得成功,那将彻底改变软件开发方式,平板电脑、手机和PC之间的界限将更加模糊化。但是并不是所有人都喜欢UWP,微软前CEO鲍尔默(Steve Ballmer)就认为这项战略不会成功,但是最有影响力的游戏开发员蒂姆 什维尼(Tim Sweeney)却盛赞这是“微软历史上最积极的行动”。除了Facebook和Uber等大公司之外,大多数开发商还没有真正接受UWP。因此微软现在才会不遗余力地鼓吹UWP,而目前的状况也足以说明这对它来说将是一场苦战。为什么微软想打造一种全新的应用或应用生态环境?Windows系统现在仍然是最流行的PC操作系统。但是随着智能手机革命的兴起,Android系统已经成为全球最流行的手机操作系统。苹果iOS设备的全球用户也超过?0亿人。因此,开发商们更倾向于为Android和iOS系统开发应用。当然,微软也有自己的Windows手机业务,但它花了几年的时间也没能打破它在移动领域的恶性循环:没有足够多的用户使用Windows手机,因此开发商不愿意为Windows平台开发应用;而没有足够多的应用,人们就更加不愿意去购买Windows手机。与此同时,苹果和谷?微博)则像滚雪球一样不断壮大它们的手机业务,而且还将这种优势扩展到平板电脑领域,通过人们已经熟悉的应用和界面将平板电脑变成了跟PC一样有用的设备。当然,像iPad Pro和Pixel C这样的设备在功能和用途上肯定还比不了普通的笔记本电脑,但这只是时间的问题。平板电脑总有一天能在功能和用途上赶超笔记本电脑甚至PC。微软在智能手机和移动应用领域的弱势已经渐渐转变成一种实实在在的压力,而它的竞争对手们肯定会乘胜追击。为什么开发者可能会接受它?纳德拉领导着微软提出了一个基于Windows 10系统的解决方案。按照UWP战略的规划,开发者只要编写一次应用,它就能在任何一台Windows 10设备上运行,以后也不用因为软件或硬件的升级而修改应用。虽然微软以前的开发技术已经被无数人所熟悉,但他们从未考虑过现在大量设备所用的触摸屏这个因素。UWP可以让各种应用针对触摸屏的优化工作变得相对简单一些。如果微软能够说服开发者利用UWP来为Windows 10 PC和平板电脑开发应用,那么他们开发的应用只需稍作修改就能在Xbox One和Windows 10 Mobile智能手机上运行。HoloLens正式推出之后,开发者利用UWP开发的应用也将能够在HoloLens上运行。每一种新设备都会给开发者提供一个销售软件的新机会。纳德拉说过:“Windows和Windows 10的强大概念是,它对于开发者而言是一个应用平台,一个商店。开发者只需编写一次,他们开发的应用就能在所有Windows设备上运行。”随着Windows 10用户不断增加,这个平台上的应用也会越来越多,恶性循环就会慢慢变成良性循环。至少,这是微软的梦想。然而……对于移动应用开发者来说,还有一个非常简单的问题需要解决:如果他们的应用只有在Windows智能手机上才有价值,而没有人使用Windows智能手机的话,那谁还在意它是不是一款通用应用呢?Here Maps就是个最好的例子。Here Maps在本周早些时候宣布,它不会再花时间和精力去开发新的Windows 10 Mobile应用,同时决定完全放弃对Windows平台的支持。可能根本没人想过在Xbox One或HoloLens上使用他们的应用。这也正是鲍尔默敦促微软放弃努力转而开发一款支持Android应用的操作系统的原因。对于老派Windows开发者而言,这个问题有点偏向哲学。象Epic Games首席执行官蒂?什维尼这样的开发者担心UWP会让微软获得太大的控制权。与苹果和谷歌的应用商店不同的是,微软从未真正监管过Windows平台上的应用软件的行为。你可以从任何商店、以任何形式出售Windows软件。什维尼写道:“按照UWP战略的构想,微软在Windows 10内部构建了一个‘平台套平台’的封闭式架构,这是第一步,它最终将锁闭消费者PC生态系统,利用应用发布和销售来营利。”什维尼最担心的是:至少现在你只能从Windows 10的Windows Store应用市场获得UWP应用。由于Windows Store所占的应用交易量份额只?0%,也就是说编写UWP应用会让Windows应用开发从目前相对开放的状态转变成更加封闭的状态,并且开发者们必须向微软付费。但是微软自己却说,UWP旨在打造一个更加开放的标准,并承诺会在本月晚些时候召开的Build开发者大会上披露这方面的更多细节。不管怎样,微软正在通过《古墓丽影》和《战争机器终极版》等游戏大力推介UWP,唯一的问题是:微软能否在苹果和谷歌将其赶尽杀绝之前吸引到足够的开发者来为Windows 10开发应用。(林靖东)腾讯科技讯(乐天??7日消息,京东拍卖频道今日正式上线。该业务引入拍卖机构,为用户提供正品、具有收藏和投资价值的拍品。京东拍卖频道于2015?月试运行推出?016??7日正式宣布上线。京东拍卖包括珍品拍卖、海关拍卖等各类业务,涵盖大众综合类、专业收藏类的限量珍品,包含珠宝玉器、奢侈品、艺术品、紫砂陶瓷、文玩收藏、工艺品、茶酒滋补、汽车、房产、公益及特色拍品。在合作卖家中,目前已接入华辰拍卖、九哥拍卖、荣宝斋、宝瑞通、华夏典当、万科、易车网、壹基金、红十字会等专业权威机构;据悉,2015年,京东就参投国内艺术品电商HIHEY.com。该网站成立?011年,2014年估值达1亿美元,提供艺术品推广和交易服务,设有拍卖和直购两种交易方式?
[摘要]去哪儿CFO朱小路称,很多三四线城市酒店没有被互联网化,这是我们进行渗透的机会?腾讯科技?北京时间3?7日早间消息,去哪儿网(NASDAQ:QUNR)今日公布了截?015?2?1日的2015年第四季度及全年未经审计财务报告。数据显示,去哪儿网2015年第四季度总营收为12.940亿元人民币,同比增长149.0%?015年第四季度归属于去哪儿网股东的净亏损?0.910亿元人民?7.859亿美?,去年同期归属于去哪儿网股东的净亏损?.755亿元人民币。财报发布后,去哪儿网CEO谌振宇,COO张强和CFO朱小路出席了分析师电话会议,解读财报并回答了分析师的提问。以下是分析师问答环节主要内容:高盛分析师:可否对第一季度公司酒店预订以及机票预订业务的表现做一下预测?因为你们在与携程合并后今年可能会减少高端酒店预订方面的业务,而且还面临着航空公司的争议和抵制的问题。朱小路:去哪儿的酒店预订业务的规模依然保持快速的增长,我们说的是考虑减少对四五星级酒店的返券,四五星级酒店的预订业务仍然是去哪儿酒店预订业务的重要组成部分,去哪儿网已经是中国第二大的四五星级酒店预订平台。最近几个季度,四五星级酒店的预订量已经占公司酒店总预订量?0%,我们并没有减少这部分业务的计划,而是会继续促进它的增长,由于市场竞争局势的变化,只是我们对于四五星酒店预订的返券规模会减少,但是我们会继续发展中高端和低端酒店的预定业务,整体上我们看到的需求也很旺盛。机票预订业务方面,最近与一些航空公司的纷争事件,会在短期内会对去哪儿机票预订量产生一定的影响,我们目前无法判断影响有多大,因为我们正在与航空公司协商,来解决问题,寻找与票务代理机构的合作方式,杜绝票务机构损害用户利益的做法等。高盛分析师:第四季度你们的四五星级酒店预订占比是多少?在这个领域,你们与携程、艺龙之间如何合作,如何竞争?谌振宇:去哪儿的用户一般比较年轻,对科技比较熟悉,对价格也比较敏感,我们希望为他们提供更好的服务和更全面的产品,而在酒店预订方面我们会继续天下合作伙伴来保证这一点。摩根士丹利分析师:你们提到会在今年继续进行地推,这些推广会主要针对高端酒店吗?还是也会针对低端酒店,并且主要在低线城市进行?这是否也意味着,去哪儿会否保持每季?亿人民币的市场营销费用?朱小路:我们进行地推的主要目的是进入新的城市和新的市场,而且我们一直以来的发展重点都是三四线城市。至于地推投入的规模,公司内部的市场营销费用会保持与去年持平的水平,目前我们不对具体预算规模进行估计,但是公司对所有花费都将谨慎对待,将以投资回报率为基准。摩根士丹利分析师:在线下酒店库存拓展方面,去哪儿与携程是怎样合作的?你们是独立去与高端酒店进行谈判吗?还是会通过携程得到房间资源?朱小路:很多三四线城市的酒店没有被互联网化,这就是我们进行渗透的机会。另外,随着中国经济的增长,越来越多的人会选择到别的城市旅行或者到境外旅行,这时候我们希望去哪儿能够展现到他们面前,所以今年和去年一样,我们会继续到新的城市去进行渗透。摩根士丹利分析师:当去哪儿在这些城市拓展的时候,是否会与携程进行合作?朱小路:酒店预订业务方面,我们对同其他公司合作持开放态度,但是在三四线城市的线下拓展方面,去哪儿一直是最早开始采取行动的,未来也将继续如此发展。摩根士丹利分析师:本季度你们因为一些一次性款项问题没有提供第一季度的营收预测,那么未来几个季度会否提供预测?朱小路:现在主要有两个比较大的不确定性。未来是不是会提供业绩指引,我们需要看业务情况是否比较明朗,到时候会向市场公开是否提供预期。中金公司分析师:公司目前的员工数有多少?016年年底的目标是多少?其中各个部门的人数各是多少?第二,公司此前预计在2016年下半年实现盈亏相抵,这一目标有没有发生变化?朱小路:我们截止去年年底?600名员工,计划到今年年底员工数不会增多。去哪儿预计在今年下半年实现盈亏平衡的目标没有变化?6 Research分析师:第四季度去哪儿的酒店间夜的增长情况如何?公司买断库存模式获得的收入和预订量的贡献占比是多少?今年随着公司减少优惠券和返现力度,并加大对三四线城市的拓展,那么酒店平均预订价格今年会发生什么样的变化?朱小路:去哪儿的酒店预订量增长非常快,过去几个季度都保持?0%?0%?00%的增长,预计今年也将保持这样的增速。买断库存模式对收入和预订量的贡献比例,其实你可以通过计算我们提供的全部酒店和住宿预订的数字,以及另一个包含了这个数字的数据来计算得到。过去几个季度以来,平均预订价格一直比较稳定,因为我们的高端和低端酒店的增长都非常快,预计2016年也会保持这样的趋势。减少对高端酒店预订的返券的举措,将提高四五星酒店预订业务的Take Rate,从而提升酒店预订业务整体的Take Rate和收入水平。分析师:你们如何看待旅游度假市场的发展,尤其是目前欧洲市场上出现了一些不确定性之后,你们的一季度业绩会否受到影响?去哪儿开展出境业务的主要地区有哪些?另外,公司机票预订量中,有多大比例通过代理销售,有多少是航空公司直销?第四季度去哪儿的机票预订的总销售额是多少?朱小路:去哪儿度假游业务主要覆盖的是中国附近的亚洲国家,比如日本、韩国、泰国和香港澳门等,欧洲的局势变化对公司业绩的影响非常小,我们确实看到了长线游增长率的放缓,但是总体来看度假游业务发展还是很健康。旅游度假和景点门票业务去年四季度获得了三位数的增长。机票预订业务方面,我们作为一个开放平台,欢迎所有合作伙伴,包括航空公司、代理机构和OTA,具体选择从谁那里订票由我们的用户来决定,所以,我们觉得那类渠道销售额的比例的变化不会影响公司的业务整体增长,我们的增长仍然很健康。第四季度机票预订的销售额比三季度低,主要是季节性的因素。美银美林分析师:可否解释一下你们将如何保持在下半年盈亏相抵的目标的实现?公司一方面要保持营收转化率的稳定,一方面机票预订业务又出现了波折,那?016年哪些增长点可以帮助公司实现盈亏相抵?谌振宇:航空公司的事件对我们短期的机票票量增长会有一定的影响,但是长期来看,我觉得我们有技术能力,在机票预订行业来打造一个健康的生态系统,我们也会和航空公司继续合作,为用户提供丰富产品。我们还是觉得会保持在这个行业的地位,对未来充满信心。(木语)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]微软和亚马逊发新的数据“迁移工具”,开始直接抢夺甲骨文的客户?BI中文?3?6?报道在过去几天中,甲骨文饱受批评。该公司联合创始人拉?埃里森(Larry Ellison)对华尔街分析师称,他对此既不感到惊讶,也不是特别担心。然而,他也许应该担心。微软已开始直接抢夺甲骨文的客户了。微软直接对这些客户说,他们可以免费迁移到微软的数据库。微软积极鼓动这些客户注册使用它的云端数据库,以及享受它的延长保质期服务Software Assurance。本周,亚马逊宣布它的扼杀甲骨文的服务已通过测试,开始对所有人开放了。这就是Amazon Web Services数据库迁移服务。在去年10月,该公司宣称它将能够轻易地将甲骨文的客户迁移到亚马逊云服务Amazon Web Services的数据库以及其他数据库中。事实上,微软提供的诱人条件针对的似乎是那些考虑迁移到亚马逊的客户,因为它的数据库一直就比甲骨文便宜。而微软的提议中也包含有“迁移工具”。与此同时,甲骨文公布了它的季度财报。它的云端应用业务发展态势不错。但是,据美国证券公司BTIG的分析师乔尔 费什贝恩(Joel Fishbein)称,它的本地软件(包括微软和亚马逊不断攻击的数据库)的营收下跌了11%,“比华尔街的预期值低?%”。当有人问起微软和亚马逊的时候,埃里森耸耸肩说:“人们之所以追赶我们,是因为我们是数据库行业的遥遥领先者。如果你处在数据库行业,你要追赶的唯一目标就是我们。“亚马逊如果想要进入数据库行业,它自然就会追赶我们了。而微软如果想要在数据库行业获得更大的发展,它也只能追赶我们。我们是最大的数据库服务商。我们拥有无数的用户,我们的用户拥有无数的基于甲骨文数据库的应用程序。现在,他们想要将其应用程序迁移到云端,而我们是云服务方面的专家。”埃里森称,这不仅仅是迁移数据库的问题。“如果你想迁移到亚马逊数据库,那么你就需要重新改写你的应用程序。这是一个巨大的障碍。”从历史上来说,他的话是对的。客户的这种“粘连性”正是甲骨文发展成为数据库市场领头羊的关键。但是,微软和亚马逊提供的新的“迁移工具”可以让整个过程变得更为简单。微软云服务和企业副总裁沼本健(Takeshi Numoto)称,该公司提出的条件已在甲骨文客户群中引发了一阵兴奋。“我们发现他们客户的不满意程度还是蛮高的。”与此同时,就在埃里森小瞧亚马逊的时候,该公司发布新闻通讯稿称,仅在测试阶段,它就已迁移了1000个数据库到Amazon Web Services。(乐学?【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]本期的Angel Moment腾讯创业非常荣幸邀请到了戈壁创投合伙人徐晨?腾讯科技?回顾2015年互联网金融,可以用两个词语来概括,“跑路”和“资产荒”。这个市场存在信息的不对称、金融技术的不成熟以及信用评级的不分层等问题,使得资产得不到一个良好的市场配置。本期的Angel Moment腾讯创业非常荣幸邀请到了戈壁创投合伙人徐晨,请他来为我们讲解互联网金融的本质。戈壁创投合伙人徐晨拥有超过十年的风险投资行业经验,在此之前,他拥有互联网、金融、房地产和工程领域的跨行业经验。徐晨于2003年加入戈壁创投,专注于互联网及移动互联网、电子商务、在线社交、云计算等领域并进行了多项投资。徐先生戈壁麾下的CSDN、旅行者、数码媒体集团、亿动传媒、途牛旅游、汉柏科技、品果科技(Camera360)等都经历了快速成长,成为了行业的领军企业,并为投资者带来丰厚的回报。戈壁创投成立于2002年,是中国领先的风险投资机构,主要专注于数字媒体、IT、TMT等领域的早期投资。目前,戈壁已成立了6支基金,在过去的十余年里,戈壁先后在中国和东南亚地区投资?00多家创新企业??6日晚9?0戈壁创投合伙人徐晨坐客Angel Moment并就深挖互联网金融的本质这一主题进行了分享,满满的都是干货。以下为分享会实录:互联网金融的本质是利用技术提高效率这个其实是我们内部一直对互联网金融投资在思考的问题,到底互联网工具或技术本身对金融有什么样的促进和变革。如果抛开一切表面的现象来看,互联网金融本身的本质是利用互联网技术提高整个金融行业教育的成功率,或者是教育本身的频次,就是提高他们的效率。这个效率本身也是金融行业通过各式各样的手段一直在追求的。大家关注国外金融产品的话,不管形态怎么样,很有可能最终目的就是为了提高整个教育的效率,也就是所谓资金使用的效率,这可能是所有金融产品或者是说所有金融机构存在的最大目的,就是高效率的交易。从互联网本身来说,在很大程度上被看作是提高效率很好的手段。第一,从互联网本身的特点来看,是分散化的,边界不是很明显,所以有分布式优点。对金融产品来说到达率和本身的转化率都是互联网工具可以提升的。第二,互联网上的信息是大量的。对于交易来说,很大程度是基于本身信息所做的判断,可以说是更准确或更实时。金融还牵涉到本身各方的关系,在互联网有联通作用,是一个网络。更好利用互联网本身特质,把人和人的关系、人和交易的关系、人和物的关系以及各种各样的关系和金融产品结合起来,也是互联网在很大程度上提高整个金融交易、金融产品效率非常好的切入点。从这两个方面来看,互联网的确具有能够推动金融行业的特质。当然在中国,可能还会有一些别的方面的考虑。这和本身现存的产品结构存在一定关联性。包括用户的诉求和需求,尤其是对多元化产品的需求,也决定了互联网金融在中国会有非常大的受众市场和非常高的接受度。另一方面从目前互联网金融本身的状态来看,还有一种提高效率的方法是进行更加实时和有效的风控。在目前为止,在中国的移动互联网金融还有待提高。如果回归交易的本质,不管是交易速度还是其他,相对来说其实都是次要的。在保持效率的前提下最有效防止单边风险或系统性风险的手段,就是合理的风控和更加分布式的节点式风控管理。目前在中国,互联网金融对这一部分涉及得并不多。当然有很多企业宣称自己在做,不过目前来看大多数人更多还是简单粗暴,以提高直接交易本身速率,以及用户对交易的认同度为主要的目的。这也是提高的一种手段,这可能是互联网金融和中国互联网金融现在的状况。互联网金融资产生成和创新在中国的确困难从互联网信息相对流通的平台上来说,第一个会想到的是获取传统金融机构没有被获取的,相对高效或高回报的低风险资产。但是非常遗憾,相对来说这种资产本身的数量并不多的。在这种情况下,很多机构所采取的做法是用一些简单的手法,或者说是冒进的手法,用高风险但是高收益的产品装在资产中,获取用户更多的眼球,得到更多的投资。在初期阶段这种手段比较容易做,但从远来看这种产品的风险性非常高。最近电影《大风投》,也是这样的状况。在美国,当时的情况下对经济比较乐观,多数人觉得经济上行是必然趋势。在这种情况下,人们都愿意把一些债权资产化,从而产生更多可以进行交易的资产包。优质资产的产生毕竟是需要时间累计和较好的风控行为做成的。在市场上,很多时候这种产品的产生并不具有非常快的能效性。一是进行资产端的整合和创新,做一些长尾的非标资产。这对很多机构的能力要求比较高。多数机构可能选择找一些相对风险标的比较高的,但是看上去回报也比较高的产品,和原来的产品进行所谓的混搭吸引更多的用户眼球。在这种市场需求导向下,很少有人把心思花在资产端的整合和创新上。在中国还有一个比较大的问题:整个资产的分散程度比较高。原因在于缺乏相应数据的支持,资产信用评级相对缺乏,再加上现在互联网金融更多深入小型企业的资产。这样的资产难度非常大。从包装成产品来说,对风险的评估和对回报的预期比较难体系化。在这种情况下,要创出所谓新的产品来符合市场迸发式的需求是比较困难的事。而且在中国,金融监管机构对很多的产品有非常多的控制?比如一些杠杆类的产品和对冲类的产品,在中国受到严格管控。在产品结构相对比较单一的情况下,想要做出很多的创新是存在难度的。可能只有从非标的产品里面寻找相应可成型的风控体系来创造新型的产品,这可能需要相应的行业知识和一定的耐心。这种产品本身不会在短期内产生大规模资产,这是基于逐渐培养和逐渐引入的过程。中国和世界互联网金融创新还是比较多的,包括前段时间炒得很火,但是现在诟病比较多的比特币等之类的技术,都是在互联网金融行业有很多的突破。二是在风控方面的话,大数据使用也是比较广泛的,包括分布式风险控制等。很多新的方法都在尝试,但前提条件是他们已经有一个相对比较丰富的资产结构。互联网金融更多趋向的重点是交易本身的时效性和风控的实施性。在中国因为产品结构相对来说本身比较单一,选择产品本身就是一个非常困难的事。创造出合适于中国用户需求的金融产品,同时也满足互联网特点来销售的,这是现在很多互联网金融企业面临的最大问题。原来简单地把一些固定化资产罗列的方式,或者简单用一些P2P、用高风险资产来冲击的方式,现在基本上行不通了。今年很多三方机构或互联网金融机构慢慢转向股权投资行业,一方面是在主流资产的池里已经很难找到相应合适的资产所谓的标。大家获取的成本也比较高。在有限的池里面,实际上也做不出太多的变革。红线其实是永远存在的。很多机构可能纵观过去若干年股权投资产品的结构,相对来说还是比较稳定,而且资产增长规模也比较明显。当然其中的风险比较大,最主要是流动性的问题,并不是很清楚很多互联网金融理财机构是怎么样去解决这个问题的。股权类投资可以分为投在私募股权基金,或者众筹平台上,这两类和房地产产品都有变现的问题,资产流动相对比较差。在没有和其他产品较好的结合情况下,可能需要投资者有比较长的时间预期。相比来说,现有的市场上很多的用户进行中长期的投资并不是说不可取。但是反过来说,从交易的效率来看,像这种所谓的投私募股权交易更多的来自于消化存量的逻辑。从资产本身的规模结构来看,如果是增量的话,这并不是非常长期的产品?对很多机构来说,在今年也看到大家的挑战和所谓碰到的创新困境。当然很多人也在做量化,或者做海外资产的配置,这都是一种可行的途径。今年也没有看到特别明显的或者特别成型的所谓规模性的互联网金融产品出现。这可能也是一个市场经过一段时间的发展寻求调整的一个迹象。对中国来说创新几个方面的问题都同时存在,不光简单的是产品端的问题或销售端的问题,更多的是整个市场结构和现有供给观和需求端落差造成的。国家从供给去拉动需求创业者要进行长期布局在中国互联网金融起到很大作用,把一些原来没有落入到投资者所谓范围的产品带到所谓投资群体当中来,这是互联金融完成的主要工作。国家提出这一块,其实也是符合现在市场的实际情况。在供给端的缺乏,尤其是共计端产品类型的单一,包括前段时间非常火的P2P等,这些产品可以看到单一性。第一,从供给端是解决目前问题最好的方法,但也是最难的方法。在中国资产供给端的产生不是随意可以产生的,如果纯做一些杠杆类金融产品,或者是一些纯虚拟类对冲金融产品、期权类金融产品,多数互联网金融机构是没有办法去操作这个事情的。更多的还是在现有产品当中做组合,通过对收益和时效和风险的多元控制,或者推荐用户买产品。这本身并不解决资产端和供应端所谓平衡型的问题。第二,去寻找长尾的,有实体经济在后面做支撑的金融标的。但是这个事情其实是脏活、苦活。首先对行业本身建立一套所谓自己相应比较独特和客观的风险评估系统,第二资产本身来说是有可以金融化的特性,第三在这个行业当中成长还是比较稳定的,因为这样才会保证市场持续有产品出现,第四这个产品还不能在现有的主流金融机构产品覆盖范围之内。从这几点来看难度也并不小。但是整个中国互联网+行业的趋势也体现了在传统行业当中有很多在被变革和被更新的环节。这些环节当中,其实产生出一些相应的机会?从大消费本身的情况来看无非是四大块,从现在这四块的产业发展和特点来看,不管是房地产还是车,或者说是出游,其实这些行业本身的增长速度,包括这些大行业下面的细分市场本身增长相对来说是比较稳定的。整个行业的格局变化也是比较大的,从中间应该会产生比较多的机会。但是因为这些行业本身自己还处于上升期和发展期,可能短期内很难找到标的非常大的产品,更多的是在行业当中不断吸引用户。培养用户对产品本身的认识,还有包括供给端这些人对金融产品的认可,这是一个非常长期教育市场,同时教育供给端和用户端的过程。同时团队本身还需要有一定的行业知识和本身金融方面的背景,能够建立起相应的金融所谓的风险评估体系,才能够相对稳定地产生出质量相应比较统一的产品。这几个方面来看并不好做,但是越是难做的事机会越大,因为壁垒相对比较高。所以从供给端来看,的确是出现非常多的机会。但是这些机会并不是像我们想象的那种非常容易捡的,而是需要长期去啃、去挖的东西。对创业者来说,只要不是追求所谓的短期爆发性的发展,而是愿意和这个行业本身做共同的发展,做一个相对比较长期布局的话,现在的点其实是不错的切入点。因为市场上多数的投资者经过几轮所谓的高风险产品的冲击之后,对市场也有比较相对客观的认识,知道在市场上本身所谓高收益、低风险的产品维持不下去的,可能会寻找所谓新兴投资结构的产品来投。对于供给端来说也是一样,行业本身在发展当中,肯定需要很多外部资金的支持。从这一点来看,肯定是有需求的。这个需求是不是能够比较好的体现和充分挖掘出来,这就要看团队本身是不是有这样的能力了,所以这是风险与机会并存的市场。互联网金融资产端可以从传统行业取得整个互联网金融的资产端更多来自于原来被看作中小类型的资产,或者风险本身来说对于传统的金融机构比较难核实和评估的资产,相对来说是比较轻。举一个简单的例子,这种连锁机构的资产,在中国这种机构本身来说是很难做银行贷款融资,也很难通过资本市场上市来获取资金的。但是他们本身的产品特征是比较适合互联网金融中的众筹,或者是一些P2P的产品。除了这些人不被大金融机构重视的资产或没有办法评估的资产之外,我们主要看的主要的经济增长点,从多数人的预期来看是消费升级。主要是中国中产阶级阶层膨胀非常厉害,还有包括新的年龄层,就是所谓的八零后、九零后新型消费经济本身也在逐渐诞生。在这种大的消费提升的情况下,就像前面说的这些消费和衣食住行肯定是能产生出很多相应的机会。之所以产生机会,是因为行业具有一定的增长性,我们可预见的市场规模也是比较大的。这中间的机构服务企业比较零散的,以中小型企业,或者即使是有上市企业,也不是体量特别大的企业为主。同时因为消费本身形式的不断改变,新兴消费的产品非常多,所以会有更多的新公司和新的所谓服务的第三方机构出现。从大的趋势来看,这种结构调整和本身不断推陈出新的状况,就会在市场上产生企业本身对于资金的需求。因为行业本身发展对资金的需求,以及用户对产品本身的接纳和接受中间会应用到更多的所谓杠杆类的产品,或者所谓的金融类的产品。从这些方面来看,几个大的行业其实都是有产生更多的互联网金融结构性产品机会的。以比较低的成本去获取资产,其实从目前来看还是一个伪命题。在这些市场中,本身并没有成型的资产,更多的是随着行业本身发展过程当中产生的机会,或者是产生了需求。而相应来说由需求或者由供给端本身对于资金需求的所谓杠杆的需求,产生的用互联网金融切入,或者是为了拉动用户消费产生的用金融工具所谓的机会吧。从这一点来看,机构、创业者更多从行业里面去创造机会、挖机会,而不是简单靠低价来获得机会。这个价值本身是非常难去评估的,不管是风控或者是本身产品结构的搭建,或者市场营销教育用户的难度,其实都在你的团队身上。这些本身的服务机构和行业里面的机构并不具有太强的金融行业的从业经验,也没有相关的金融机构在这方面有过相应的经验。从这一点来看,对于创业者来说获取成本也是非常高的,因为你很有可能会创造出从供给端或需求端有合适切入点的产品。所谓的低价、高价,更多是团队自己内部的时间成本,或者是说在用户获取、用户教育成本上的控制。因人而异,所谓比较低价的获取更多是什么呢?第一是在行业当中本身要有比较清楚的对行业发展脉络的把握,以及对行业本身出现的所谓供给端增长而随之产生的所谓商业机会的判断,这可能需要比较敏锐的嗅觉。同时在我们说后台的风控和产品能力上也能够相应跟得上。在这些条件满足的情况下,自己成本比较低的话,是低价获得资产最主要的依据。对于资金段来说,现在市场上资金端的发展经过前一段时间的互联网金融第一轮,或者说是新兴金融第一轮,其实资金端已经出现了一些较大的公司。这些公司里面的投资者本身也存在着一定程度上的盲区和弊病。因为在之前有一段时间大家的确搭了“顺风车”,低价拿到了高回报的资产,或者用低价拿到了高风险但是回报比较高的资产及时套现。在这种情况下对风险和回报的预期有一些偏差,很难去评估是不是能够把这些用户成功导入到新兴资产端是一个问号?投资者肯定是被市场所教育的,经过市场一段时间的调整和盘点以后,相信大家的预期肯定会进行所谓相应的调整。这一方面将来是有对接的机会,但是在前期因为本身的市场规模和所处的市场地位,很有可能需要自己去获取一批所谓比较早期的种子用户,或者是早期一批比较符合平台产品属性的核心用户。这波用户其实也是考验企业实力,就是考验成本结构比较大的点:你能不能找到这批人在哪里,他们是不是愿意在你上面持续进行投资行为,同时你对他们的风险保障和回报预期是不是能够满足。因为他们本身的表现和实际回报产出很大程度上是看模型往哪个方向调整,包括风控模型怎么完善。从这一点来看,可能对于很多小型机构其实成本反过来并不低,但是好处是如果你有过某些行业的从业经验的话,或者有一些所谓的公司依托于原来的业务想要进入到和金融进行结合的话,可能有先天的优势或借力的机会,但是这个是因公司而异和因人而异的,有些子并不是每一个企业都能够公平地获得,或者完全获取。所谓低成本获取高价值资产的事,在现在市场环境下的确是比较困难的事。现在多数企业要考虑的实际问题更多是怎么样以合适的价格获得合适的资产,就是能够通过这种方式在行业里面站稳下来,同时能够在行业里面不断发掘新的机会?互联网金融项目会更加多样化,广义化,标准化第一,互联网金融本身的形式会慢慢地更加多样化,原来比较大型的标的可能会在一定时间之内慢慢被多元化,以及小型化的所谓标的明确化的产品所代替。第二,从本身来说可能标的本身规模相对来说会比较小,同时会有一定行业的壁垒,也就是说投资的门槛可能会比较高。资产本身的分布会区域性更加广义化,也就是会看到更多的海外资产或者一些成型的资产出现在现在互联网投资的平台上,这也是一个趋势。很多机构在做的一种方式是向外走寻找多样化的产品,让用户更多的能够和海外产品对接,?第三,标准化、量化也会是一种趋势。所谓的标准化、量化,就是说通过现有产品的结构化,因为现有产品结构化的层次会越来越多。通过把不同产品组合起来做成新型的结构化产品,而不是原来简单的把某一类产品单独作为一个标的放给用户去投资。这种所谓量化的以投资时间和投资回报作为主要参考的产品,肯定会更多地被新兴公司所采纳。随着市场的发展,整个互联网金融平台上产品本身的特点会比原来更加明显,就是在各个方面来看的话,会有很多的差异化产品的出现。当然从投资机构看这些行业本身产品的维度,或者看公司本身的维度,我觉得更多的机构会把重点更多看公司在风控体系的建造能力,而非简单的销售能力上。资产端如果是重点的话,如果合理搭建产品结构,包括保证产品是有扩展性和延续性的,可能重要程度大于在前端销售的能力。前端销售,广义的产品有很多包装给大公司,包括前期资金端的公司很大程度上在一定程度上占据前端入口的流量。在这种情况下,更多的中小型公司应该把重点放在风控体系的建设和产品的搭建上。当然还有一个点,就是能不能找到一个长期存在并且有规模化机会的行业,这肯定也是很多小型垂直行业金融类产品可能会碰到的问题。没有规模化的产品本身来说是一个好的机会,但是并不会被机构本身所认可。互动环节Q1:在信用体系不健全,没有接入央行征信的情况下,互联网金融企业如何做征信调查,如何开展风控?徐晨?这是一个很好的问题,首先是大家做正确的调查还是在资产端,其实资金端投资者本身资金的来都是通过三方平台进来的,所以在这种情况下也不存在所谓的个人征信或者投资者征信的调查。其实在逻辑上也是要做的,但是现在的中国经济体系下很多机构是没有办法做这件事情,更多是资产端所谓的征信调查。我可以很遗憾地告诉大家,多数机构其实并不做这块所谓征信的调查。这也是为什么很多的产品会出现比较明显的坏账或严重的坏账,其实在经济并没有巨大下行的情况下,很多资产爆仓或消失了,因为前期大家做的风控是比较弱的,更多的话还是利用现有产品整体行业风控。或者是原来企业在一些第三方做的一些简单的征信产品情况来做的,当然前面我说的新型的行业方面驱动的新型互联网公司就会有优势,其实他们很多人是通过自己对行业的理解和对产品结构的分解,在做自己内部所谓的风控和征信系统。从这一块来看,前期我们要理解整个互联网平台更多只是交易的撮合而已,更多的是抓住所谓用户对回报类产品的需求,简单把两者进行撮合,所以风控并不是他们所关心的。随着这个行业本身的发展和延续,风控肯定越来越多成为这个行业的重点。但是现在的情况的确是风控大家做的比较少,而且风控本身的程度都是比较粗放型的。在这种情况下,投资互联网金融产品的风险并没有完全披露和揭示,我们可以从这个角度来说。这种机会像前面说的已经都过去了,现在风控肯定是所有做互联网公司势在必行的路。怎么样做?其实每一家都有各自的说法,包括前面所说的量化,很多也是变相通过产品结构的搭建来进行互相的对冲,达到一个风控的目的吧。所以这一块其实在现在来看的确没有非常好的回答,我觉得多数企业还在摸索的路上。Q2:支付作为互联网进第一入口,作为第三方支付公司转型金融领域,利用好独特优势并寻找创新商业模式方面,有何建议?徐晨: 支付本身的确是入口是没有错了,我们也知道广义的支付现在更多是向淘宝或支付宝、微信支付平台在做。我觉得很多的支付平台优势在于B端和行业端,这更多还是看行业端的优势在哪里。抓住B端以后的话,其实在B端交易本身和客户本身现在所产生的增长情况下,你可以更多了解本身行业产生的机会在哪里,反向从你现有的客户和现有主要交易的对象这边做文章来切入市场。因为第一个你和他们的关系相对比较密切,第二你有他们长期交易的数据,可以作为你建立风险模型比较好的数据来源?从这一块来看,机会在于和你相关的行业,每个支付公司可能不一样,所以这一块我也没有办法具体给你非常详细的建议。但是我觉得你可以把之前的数据拿出来挖一挖,然后找一些交易本身的特点,还有包括交易双方的一些资金走向,以及资金沉淀的方向,来寻找看看有没有机会,中间是不是有所谓的利差存在或者是所谓的资金沉淀、资金效率差异存在,从中找到可以建立金融产品的机会吧。当然如果你是单纯支付公司的话,可能还要寻找到相应的风控和产品团队才行。Q3:徐总在看互联网金融项目时,会重点关注什么?在BAT的夹击下,小创业团队有没有机会在消费金融领域分到一杯羹?徐晨: 我们现在更多是关注一些新兴资产端的产品,在一些小的细分规模现在还没有办法完全确认,所以现在还是愿意做一些赛道上的押注,寻找一些自己认为有发展或有扩张趋势的行业,然后在里面寻找到所谓在这些细分行业做金融产品的公司。当然其实在BAT夹击下上,其实BAT产品结构也非常有特点。一方面他们承担了入口流量端作为销售端,普通金融产品他们的确是有优势的。在一些行业的产品,或者是一些深度风控方面,其实他们还有很多提高的空间,主要是看你的角度在哪里。不管从支付宝或微信支付的情况来看,他们也在不断寻找新的金融产品。从这一点来看,大公司的存在不会产生直接的致命性的打击。如果在产品端有合理的布局,很有可能他们成为你产品比较好的出口?
[摘要]柯洁的经纪人庄文回应称,还没有接到谷歌方面的正式邀请?人工智能产业变局此前,围棋世界冠军柯洁和中国象棋特级大师、北京队主教练张强均?1世纪经济报道记者表示,软件现已颠覆了棋类运动的部分理念和规律,终有一天人工智能的棋艺会天下无敌。本报记?陆宇 倪雨?北京、广州报??5日,人机大战五盘结束,谷?微博)的AlphaGo??战胜李世石。至此,人工智能已在围棋、国际象棋、中国象棋三项智力竞技体育中,实现了对人类顶尖高手的全面胜利。在战胜李世石后,DEEPMIND研发工程师拉里亚 哈德塞尔开始把目光转向柯洁,他在社交软件脸书上表示:“柯洁,准备好了吗?”而据21世纪经济报道记者得悉,在看到脸书上的非正式挑战后,柯洁的经纪人庄文回应称,还没有接到谷歌方面的正式邀请。“如果接到邀请,柯洁将会欣然应战,此前在解说李世石棋局时,柯洁就多次表明了态度。”此前,围棋世界冠军柯洁和中国象棋特级大师、北京队主教练张强均?1世纪经济报道记者表示,软件现已颠覆了棋类运动的部分理念和规律,终有一天人工智能的棋艺会天下无敌。张强预测:“计算机将加速棋类运动的灭亡,甚至降低人类的创造性和毅力。”然而,当下的计算机并非完美,从对弈棋局来看,目前系统仍存在计算错误、欠缺灵活性、规律总结能力较差等弱点。人脑对垒电脑李世石逐步揣摩AlphaGO“心思”的5场对战,也是大众了解人工智能的过程。在最后一盘厮杀中,尽管李世石采用了与前四局不同的招数,然而“神之一手”并没有出现,AlphaGO最终获胜,其技术实力和“棋感”有目共睹。根据专家的公开分析,AlphaGO的成功来源于深度学习技术和蒙特卡洛树算法的结合。蒙特卡洛树搜索算法是特别适合棋类游戏的算法。而对于盘面组合数极大的围棋,还需要深度学习这一新技术,深度学习本质是指人工神经网络,包括决定落子的“策略网络”,评估局面胜算的“价值网络”。相比以往的穷举法,是飞跃性的进展。深度学习则是谷歌引以为豪的技术创新。日本函馆未来大学教授、人工智能学会会长松原仁在接?1世纪经济报道记者采访时表示,AlphaGO在围棋领域超越人类,是人工智能很大的突破。围棋获胜虽然没有改变世界,但是这显示了在其他领域超越人类的可能性。他说道,“此次比赛中,谷歌开发的强大性能的电脑功不可没。”在不少业内人士看来,AlphaGO是通过深度学习得来的“机器棋感”来和人类的抽象推理进行角力的。浙江大学人工智能研究院院长吴飞教授告诉21世纪经济报道记者:“在第四盘比赛中,李世石把旗子摆到了中盘,引向中盘,复杂度比较高。阿尔法狗近身鏖战能力强,某个棋子在中空地带,可能出现棋子的步骤成千上万,计算就失误了,可能是算法里没有考虑这个情景。BUG是人没有教阿尔法狗这个特定的棋局,‘神来之笔’则是人的一种动物性。”可以说,如今备受关注的棋局终结,外界对于人工智能虽然强大,但也并非没有弱点已达成共识。就在第四盘战胜AlphaGo后,李世石曾在记者会上表示:“今天自己下出意外的招式时,AlphaGo出现了某种形式的漏洞(BUG),对于意外招式的应对能力较为欠缺。”谷歌DeepMind首席执行官丹米斯-哈撒比斯(Demis Hassabis)也通过社交平台承认,李世石翻盘是因为击中了机器人的BUG,下出白78手后,AlphaGo自我感觉良好,在程序的“值网络”(用于评估电脑胜率)中,误以为胜率达到70%,但直到?7步才反应过来。即使在AlphaGo获胜的前两局中,也并非完美。“前两盘机器在布局上有一些小问题,但由于李世石后面犯了错误,才把优势拱手相让了。”柯洁对本报表示。围棋如此,在中国象棋和国际象棋人机大战中,计算机也没能达到步步精确。中国象棋人机大战早?006年就举行过,但未受到高度关注。当年超级计算机天梭浪潮与中国五位特级大师对弈,最终以3??负取得胜利。亲自上阵的张强取得1?和的战绩,他告诉21世纪经济报道:“计算机有软手、失误和计算不到位的情况,开局时我就略略占优。即使发展到现在,也会存在BUG,不会步步精准。”此外,1997年深蓝虽战胜国际象棋棋王卡斯帕罗夫,但也是仅?.5?.5获胜,其中也存在计算失误情况。而在另一方面,AlphaGo等人工智能的缺陷还表现在欠缺灵活性和针对性。哈撒比斯表示:“我们向它输入网络上的对弈棋谱,使其逐渐学会下围棋的通用范式,并未输入李九段的对弈棋谱,也没有进行针对性训练。”截至目前,在“三棋”中尚无证据证明,计算机可以针对某一对手的特殊风格做出调整,以取得更优结果。而这在实际对弈中却极为常见,如对手善于平稳中取胜,则应将局面引入混乱搏杀,反之亦然。究其原因,是因为针对性出招可以使机器缩短获胜时间并节省计算量,最重要的是有助于降低BUG的出现率,这显然会使机器变得更加聪明。“现实中备战,棋手一定会研究对手,力图走出让对手别扭的棋。”柯洁直言。而最后一个值得商榷的是,计算机的规律总结能力能否超越人类。“人工智能真是太了不起了,它每天都可以学习几万盘棋,这个数量是人类一生都无法企及的数量。”柯洁表示。然而,这一可怕的优势恰恰反映出机器总结规律的能力暂时弱于人类。张强指出:“与机器相比,人类在少量记忆、训练的情况下就能找到规律,从而达到很高的水平。但机器却需要输入远多于人类记忆极限的盘数才能具备相应水平。”降低创造性致棋类消亡?现如今,象棋人工智能软件主要包括天机、名手、旋风等。而早在AlphaGo登台亮相之前的数年,象棋选手就已普遍使用类似人工智能帮助提高棋艺。张强告?1世纪经济报道:“以前出一个高手需?-10年培养期,现在只要三四年了。对棋类而言,人工智能或许弊大于利。由于很多神秘面纱陆续被计算机解密,这虽可以加速象棋的发展速度,但等到全部解密之后,象棋、围棋就成了五子棋、跳棋那样无趣了。”在与机器进行棋类游戏的过程中,人们常常失去斗棋的乐趣,主要存在两方面原因。一方面,机器下棋都存在“固化”思维,面对同样的局势,机器总是在同一处落子。松原仁认为,AlphaGO也不例外,在多次的对战中很有可能试出机器弱点从而取胜,“在交手过程中棋手会继续学习,但是AlphaGO并不会。”另一方面,尽管谷歌声称AlphaGO拥有“大局观”,但是对于“以退为进”、“乱中取胜”等人类的棋类技巧以及团队作战时的配合协调方面,目前AlphaGO尚未实现。对此松原仁指出,AlphaGO理解力上存在缺点,它会做出选择,但是不能表达出确切的逻辑关系和理由。扼杀创造力之辩还体现在另一方面。目前,受到人工智能的影响,象棋的训练方法已发生了巨大改变。张强解释称:“曾经是由棋手创造性地开发出新的招法,现在变成电脑给出答案了。谁用电脑的时间长、方法得当,谁的水平就增长得快,这伤害了人类的创造性和意志品质。”类似的情况其实在AlphaGo与李世石的第二盘中就有所体现出来。据柯洁回忆称:“双方交锋第二盘的第37手,机器下出了人类从没有走过的招法,开始很惊讶,但后来仔细想想,这步棋是非常有道理的,甚至可以说是创造了一种布局变化。”棋手们普遍显示出了对人工智能的抗拒心理。“我是不是生不逢时了?”柯洁感叹。而对于与AlphaGo的对战,柯洁也收回了此前百分百胜、六七成胜率的判断,“现在说胜率都是没有意义的。?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?难以置信?个重量仅?7克的微型机器人,拉起了一辆重量近两吨的汽车,足足相当?个机器人总重?0000倍。这就好比是?个人成功地拉动了埃菲尔铁塔和三个自由女神像。如此不可思议的一组微型机器人来自于斯坦福大学一群自仿生材料学和机巧操控实验室研究人员近期的最新研究。上个月该团队的研究生David Christensen和另一名研究生Srinivasan Suresh、研究员卡蒂 哈姆Katie Hahm以及机械工程学教授Mark Cutkosky将研究原理的论文发表在《IEEE ROBOTICS AND AUTOMATION LETTERS》杂志上,论文名为《让我们齐心协力:微型机器人团队承重巨型装载的原理》。此外,这篇论文今年五月还会在斯德歌尔摩举行的机器人及自动控制学国际大会上发表。据该团队介绍,他们研究的微型机器人属于仿生机器人,其灵感皆来自于大自然。他们也一直致力于研究摩擦系数的极限,并设计可以承担起几千倍自身重量的微型机器人,这些机器人可以像在垂直的平面上爬行的壁虎或者蝙蝠一样自如行动。上述拉动汽车的微型机器中还有种特殊材料的应用,而这种特殊材料的灵感同样来自于大自然中壁虎的脚??7克重的机器人拖动?吨的汽车研究者发现,拥有六条腿的蚂蚁在每次同步使用其三条腿的时候,可以产生巨大的合力。受此启发,有的微型机器人的脚模仿了蚂蚁,可以在以在支撑高重量的情况下依然容易抬起。该团队研究者的研究方法并非如传统研究似的去研究足球队员发起进攻时的爆发力,而是将重点放在了微小力量协调同步的柔和应用上。如果放慢观察速度的话,整个机器人团队就像蚂蚁一样,在一起工作的步调十分协调在,作为一个团队之后能够发挥巨大的能量。上述被拉动的汽车来就是David Christensen每天驾驶去校园的车子。David Christensen称,“通过考虑团队的多样性,而不仅仅是团队的个体,我们得以创造一队我们自己的‘微型搬运工’机器人。它们就像蚂?每个个体都是十分强壮的,但是它们可以像一个团队在一起工作。”“团结一心,其利断金”,小小的蚂蚁很好阐释了这句话的含义?0多只团结一致的蚂蚁能够搬走超过它们自身体重5000倍的物体,而人类研发的一组微型机器人可以将重量相当于自身总重两万倍的东西拖动。那么,电影《超能陆战队》里Hiro Hamada制造的成百上千个组合起来后会威力无敌的微型机器人还会远吗?[摘要]美国共提交约5.74万件申请,日本和中国分别以约4.42万件和约2.98万件位列二、三位?世界知识产权组织16日在日内瓦总部发布公报说,去年向该组织提交的国际专利申请数量创下新纪录,共?1.8万件。美国仍是申请量最大的国家,而中国增长最快,华为技术有限公司则在企业界蝉联首位。公报显示,2015年全球在世界知识产权组织《专利合作条约》框架下提交的专利申请数量比前一年增长了1.7%。其中,美国共提交约5.74万件申请,日本和中国分别以约4.42万件和约2.98万件位列二、三位。世界知识产权组织分析认为,去年专利申请数量增长最快的国家是中国、韩国和以色列,这三个国家分别增长了16.8%?1.5%?.4%。企业专利申请排名方面,华为?898件连续第二年位居榜首,美国高通公司和中国的中兴通讯分别?442件和2155件位列其后。世界知识产权组织总干事弗朗西?高锐说,当美国保持领先地位时,创新的热点地区在继续向亚洲转移和推进,尤其是日本、中国和韩国。按技术领域看,计算机技术和数字通信领域去年提交的专利申请最多,均超过了1.6万件,分别占总申请数?%左右,其次是电子、机械和医疗技术领域。此外,在通过世界知识产权组织“马德里体系”提交的商标国际申请中,美国也成为申请量最大的国家。美国去年还加入了全球工业品外观设计“海牙体系”,申请数量保持增长态势。《专利合作条约》框架在1978年推出,目的在于促进各国专利管理机构之间信息共享并为检索专利信息提供便利;“马德里体系”全称为“马德里商标国际注册体系”,是成员企业进行商标国际注册的重要途径;“海牙体系”即工业品外观设计国际注册体系,主要用于申请工业品外观设计保护,一份申请可含最?00项外观设计?
[摘要]乔布斯预测到了电商的迅猛发展,以及PC电脑行业的发展方向?腾讯科技??996年,谷歌(微博)还是一个美国斯坦福大学的一个研究项目,最先进的PC电脑操作系统还是Windows 95,亚马逊还只是一家卖书的小小初创公司。而史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)还没有回到苹果。在这一年,乔布斯接受了《连线》(Wired)杂志的采访。尽管iMac、iPod和iPhone是后来好多年才有的东西,但是乔布斯准确预见到了电脑行业的发展方向。尽管他后来回到苹果后明显影响了科技行业的发展,但是他仍然做出了一些令人惊叹的、非常准确的预测。下面看看乔布斯准确预见到了哪些事情。预测一、互联网将会无处不在。诚然,很多人都预测过这一点,但是他的预测甚至暗示了当今移动优先的网络世界。“网络拨号音将会无处不在。任何变得普遍的东西都引起人们的兴趣。”预测二、电子商务将是网络上最重要的活动。当有人问乔布斯网络的最大受益者是谁的时候,他说受益者将是卖东西的人。“这就是电子商务。人们将不再到处逛商店了。他们将会在网络上购买东西!”亚马逊创始人杰夫 贝索斯(Jeff Bezos)显然听进去了乔布斯的话,尽管他的公司在当时还只是一个小小的专门经营图书的初创公司?0年后,也就是?015年,亚马逊的净销售额达到?050亿美元。就连大型零售连锁店如沃尔玛现在也难以跟上节奏,不得不关停了很多门面。预测三、互联网将会成为人们绕开中间商的强大工具。在过去20年中,科技初创公司的主要经营方式就是绕开中间商,直接面向消费者。“网络将成为商家直接面向消费者销售商品或发布信息的渠道。它将绕开所有中间商。事实上,我们这个社会有了太多中间商。他们减缓了商品的销售进度,提高了商品的价格。互联网将会彻底消灭他们。”乔布斯说。现在,很多初创公司都力图绕开中间商。预测四、无视变化的大公司将会受到惩罚。“企业每隔十年就会遇到大的变化,网络将是其中一个大的变化之一。在下一个十年,企业面临的最大变化将是网络的兴起。”乔布斯说。现在看来,的士公司、书店和唱片公司应该都会赞同这个观点。预测五、网络应用程序将会获得全面发展。在AJAX(一种创建交互式网页应用的网页开发技术)和Web 2.0等术语出现之前的几年,乔布斯就预见到网络应用程序将会获得全面发展。“人们将开始在网络上发布各种复杂的应用程序。这些网络应用程序将会在未来12-18个月内出现爆炸式增长。”“这是网络发展的下一个重要阶段。”乔布斯说,“你看过联邦快递公司的网站吗?在那里,你可以跟踪你的包裹到了哪里。”预测六、特斯拉公司商业模式的出现。“以汽车经销为例。库存占据了大量的资金,数十亿美元的资金。库存并不是什么好事,它占据资金,容易遭到毁损,它已变得过时了。它需要耗费大量的时间进行管理。而且,在通常情况下,你想要的汽车,你想要的颜色,那里根本就没有,因此你就会跟他们讨价还价。取消所有这些库存难道不更好吗?你直接预订你想要的汽车,说明你想要的颜色或其他构成元素,然后在一周内就得到它。”现在,特斯拉汽车公司几乎没有库存任何汽车。预测七、台式电脑市场“在未来十年内将会进入黑暗时代。”在2006年,苹果的Mac电脑转而使用英特尔处理器,颠覆了死气沉沉的市场。现在,苹果仍然是唯一出现销售额增长的PC电脑制造商。“最终,微软将会因为骄傲自满而一蹶不振。也许它会有一些新的东西推出来。但是,除非出现一些重大的技术革新,否则微软就会完蛋了。”预测八、云服务的出现。“一旦我不需要管理我自己的存储文件,一旦我生活在相互连通的世界中,我就有了很多新的选择。”“其实,我已不再存储任何东西了。我经常使用电子邮件和网络。有了这两样东西,我就不必管理我的存储文件了。事实上,我最喜欢的提醒我自己做某事的方式就是给自己发送一封电子邮件。这就是我的存储方式。”乔布斯说。预测九、信息过剩时代到来。乔布斯还声称,人们已生活在了“信息过剩”的年代,“大多数人获得的信息已远远超过了他们可以吸收理解的量。”这种观点在今天也仍然是正确的?[摘要]科学家在加拿大一个采石场发现了一块距?.4亿年前的松树化石,这是距今为止最古老的松树化石?科学家在加拿大一个采石场发现了一块距?.4亿年前的松树化石,这是距今为止最古老的松树化石。这块烧焦的树枝在此前松针发芽的地方有一个小断层,分析表明这块木材的内部此前曾输送过树脂胶。这块化石直径仅有半厘米,研究人员在用酸溶解加拿大新斯科舍省石膏采石场的一块岩石样本时发现了它,相关成果近日发表于《地质学》。松树是全世界分布最多的树种,科学家希望知道它们如何进化以及何时进化。这块新发现的化石比此前的记录早1100万年,表明松树登上历史舞台的时间比人们认为的更早。科学家惊奇地发现,这块化石曾被火烧焦。在这棵松树活着的时候,全世界处于温室状态,氧气水平和温度都很高,具备了火灾发生的首要条件。含有易燃性树脂的松树会助长火势,这样一来它们产生的松果就能够没有其他竞争者,在被烧焦的森林地面上自由自在地生长?
[摘要]滴滴试驾按“起步价+里程?时间价”模式收费,起步价从1元到百余元不等?腾讯科技讯(相欣??7日消息,滴滴出行今日确认,旗下上门试驾业务今日正式开通南京、武汉、西安、长沙、重庆、天津以及青岛七个城市,用户可享受最?元试驾。滴滴试驾去年第四季度上线,截至年底订单总量?40万。作为滴滴试水商业化的重要产品,试驾旨在为有购车需求的用户提供购前体验,同时为汽车厂商搭建更精准的营销平台、咨询服务平台。和?S店试驾相比,用户通过滴滴预约的试乘试驾车辆将提供上门服务,可自行选择路线,和车主交流了解车辆信息,为其购买决策提供参考。收费方面,滴滴试驾按照“起步价+里程?时间价”的模式收费,根据车型和地域不同,起步价?元到百余元不等。试?0公里内且30分钟内即为起步价,超出里程或时间则进行相应计费。同时,滴滴试驾正对部分试驾后购车用户进行奖励:凡在滴滴试驾指定款车型并购买者,提供相关证明后即可享受滴滴提供的千元现金返还,指定车型包括大众、东风等品牌的十余款。此补贴由滴滴试驾提供。滴滴出行技术副总裁、商业事业部总经理朱磊表示,通过试驾平台,滴滴和汽车厂商能实现协同共赢。一方面,滴滴试驾搭建了一个比传统互联网广告平台更精准的营销平台,汽车品牌厂商能更有效的锁定有意购买该车型的客户;同时,占据移动出行领域80%以上份额的滴滴拥有强大的大数据分析及处理能力,能为更有效的进行用户行为习惯分析、用户咨询等。目前,滴滴和一汽丰田、奔驰、林肯、奥迪等多家汽车厂商展开了基于试驾的合作。按计划,滴滴试驾将在下半年再开通大?0个城市,基本覆盖国内一二线城市?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?腾讯科技讯(乐天??6日消息,国务院总理李克强今日在北京人民大会堂与中外记者见面时谈及人机大战,称自己不想去评论输赢,不管输赢如何,这个机器还是人造的。李克强还说,围绕人机大战,智能制造发展、科技合作,都需要这样的产品。当前中日韩占世界经济版图的40%,占到亚洲经济的70%,未来可以携手,开拓更广阔的局面。昨日,历时一周的人机大战结束,在经过长达5个小时搏杀,围棋世界冠军李世石认输,最终李世石与谷?微博)AlphaGo总比分定格在1?。有分析指出,这次人机大战有很多积极意义,这是一种启蒙运动,能增强大家对人工智能的理解。会使工程师、技术人员更有信心,建立更大信仰推动人工智能技术的发展。将来消费者也会更愿意接受这种机器带来的服务。分析人士称,“以前我们讲机器可以给人看病吗?机器可以当老师吗?机器可以帮你炒菜吗?这种问题的突破就会接踵而来。”发布会实录:日本经济新闻记者:李总理,您好。我想请问的是关于中日韩领导人会议的问题。去年中日韩领导人会议在韩国首尔举办。今年日本是主办方,中日韩三个国家之间,在包括朝鲜核问题和中日韩自由贸易协定等方面,能够合作的空间很多。请问,中方对今年的中日韩领导人会议有什么样的期待?为了出席这个会议,您将作为总理首次访问日本。很多专家认为在中国经济转型升级当中,日本企业能够发挥的作用很大。请问,您对中日经济关系的互补性有什么样的看法?谢谢。李克强:讲到中日韩关系也使我想到一个比较轻松的话题,就是最近韩国棋手和AlphaGO进行围棋人机大战,三国很多民众都比较关注,这也表明三国之间文化有相似之处。我不想评论这个输赢,因为不管输赢如何,这个机器还是人造的。中日韩三国或者说我们中日之间,应该有智慧来推动智能制造、发展科技合作,创造人们需要的高质量产品。而且中日韩三国经济占世界经济的五分之一,是亚洲经济?0%,我们之间的互补性很强,可以携起手来去开拓更为广阔的世界市场。谢谢! 推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]这位“霸道女总裁”可谓深谙营销之道,其做法都带着铿锵有力的董氏风格?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/内内(微信公众号:一品内容官)身为格力电器董事长,今?2岁的董小姐从来不缺媒体关注度,一周前的三八节,董姐高调的开了个发布会宣布“董明珠自媒体”上线,分别在微博、微信和今日头条三大平台上开通账号,并且精心录制了视频,为了宣传格力,哦不,为了宣扬“中国造”,董小姐也是蛮拼的。董明珠自媒体首发视频截?从和雷军(微博)的?0亿巨赌”到“格力开机画面”等等事件,回想下近两年,尤其是替代成龙正式成为格力代言人之后,董小姐就像开了挂似的,制造话题,抢占头条,这位“霸道女总裁”可谓深谙营销之道,其中的亮点和槽点,都带着铿锵有力的董氏风格。成为格力代言人“请代言人费用超千万,宁愿把省下的钱花在制作成本上。?014?月,董小姐接替成龙成为格力的代言人,并且携手万达集团董事长王健林共同出镜格力新广告片。毕竟不花钱,况且比起成龙大哥的一句“好空调格力造”,可以让董小姐在广告片之外自由发挥的余地更大。今年两会,董小姐重提代言这个事,同时不忘把成龙大哥带上,给话题增加了槽点和娱乐性,不得不说董小姐太心机婊?0亿巨?早在2013?2月,第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场,小米董事长雷军与董明珠发生激烈交锋。双方打赌,称五年之后小米的营业额能否超过格力集团,输的一方将给对?0亿元。?0亿巨赌”无疑成为当年颁奖典礼的最大亮点,而且在争辩过程中,董明珠还巧妙地将马?微博)和王健林也拉进了“赌局”。几位大佬难得齐聚一堂,对赌事件不仅使董明珠轻松上头条,并引发了一场关于传统产业与互联网新经济之间的争论。“破格行动?014年,董明珠几乎是伴随着媒体“和雷军谁赢谁输”的提问走过来的。但在年底的时候话题有了转变,董明珠几句话就把国内其他6大主流空调品牌美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹全部得罪了,加小苏宁和小米一下就?家企业。结?014?2?9日,苏宁联手国内其他6大主流空调品牌发起声势浩大的“破格行动”,把矛头直指格力。各种形式的调侃,立即引发了国内所有媒体的聚焦,在世界广告史如此能拉仇恨引发媒体广泛关注的代言人,也是绝无仅有?开机画面必须是?到了2015年,董小姐开始不遗余力宣传格力手机。网友曝出格力手机的开机画面,竟是格力董事长董明珠的问候语。更神奇的是,除了这个“惊喜”,还有董明珠的头像和亲笔签名。当网友们听到董明珠称“格力手机开机画面必须是我”的时候,纷纷忍不住吐槽:简直吓死宝宝了,可竟有种一本正经胡说八道的喜感。后?预设99张照片不能删# ,虽然不是真的,却激发了网友们吐槽功底?让世界爱上中国?去年9月,董小姐和刘强?微博)“合体”广告“让世界爱上中国造”惊现朋友圈和央视黄金时段。要知道,自从腾讯开放朋友圈广告投放以来,在里面砸推广的品牌其实是蛮多的。但格力愣是靠这样一个“画面醉人”的H5在朋友圈引起了很大的反响,大家热情高涨地截图转发和UGC。老搭档万科也过来鼎力支持,这次董阿姨不是一个人在战斗。虽经历无数的流言蜚语,但不管外界如何评论,董小姐面不改色,并且很好地完成了制造话题的“KPI”,从“传统企业大?的形象脱胎为“会玩,充满个性”的social新星。再回头来看董小姐今年高调的自媒体行动,无疑是想用个人品牌来驱动企业发展。从表现内容上来看,也是经过了精心的筹划。而“让世界爱上中国造”的民族旗号,无疑能够拉拢一大帮中国企业家一起站台。内内在之前的文章也说过,未来的企业都应当是媒体公司,不能发声就意味着“失声”。董小姐作为格力的灵魂,六十多岁能够豁出去站台,值得每一个企业人思考。从某种程度上,一个优秀的企业领导人站台,要比花大把费用请明星有效得多。实际上,董小姐如今已经自带明星效应了。央视财经《遇见大咖》董明珠特辑 ,听听董小姐的故?

[摘要]诺基亚收入第一是专利收入,收入第二是来自电信设备及技术出售?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/刘佩(微信公众号:无冕财经)在苹果引领的智能手机时代,诺基亚正渐渐变成人们对过去生活的一种回忆。熟悉诺基亚的人们,都不会忘记两年半前的那一幕?2013?月,从微软空降的时任CEO史蒂芬埃洛普在记者会上宣布,“我知道我们并没有做错什么,我们一直很努力,但很遗憾,我们输了”?史蒂芬埃洛普的话音刚落,在场的诺基亚高管们潸然泪下。就在那一刻,曾经的手机行业巨头、经?40年沉浮的诺基亚,宣布手机业务失败,以?2亿美元整体价格打包出售给微软。此后,有关诺基亚将继续沉沦还是东山再起的讨论,一直在业界未曾中断过?016年世界移动通信大会,诺基亚卷土重来。在此次会议期间,诺基亚向外界重点展示了一些最新核心技术,其中令人瞩目的Airscale低延时技术发布,令其有了着力发展移动通信5g业务底气。另外,诺基亚宣布,2016年底前或将回归手机业务。事实上,诺基亚在过去一年时间一直为东山再起布局?015?月,诺基亚宣布以156亿欧元的总价值收购法美合资电信设备商阿尔卡特朗讯,此项收购将?016年上半年交割完毕;此外,诺基亚还宣布倾力于消费级终端产品OZO camera360的虚拟现实设备研发生产;同时,诺基亚还宣布以3.5亿美元基金支持IOT技术发展,以掘金物联网发展。种种经营动作迹象表明,诺基亚正进入业务全面转型和战略提升。当然“诺粉”们最惦念的还是:2016年,诺基亚真的会回归手机业务?重建:手机业务前途未卜“诺基亚不着急,一切都还来得及。”针对“诺粉”们和业界对诺基亚手机新产品的翘首以盼,在MWC2016上,诺基亚CEO拉吉夫苏立做出了上述表态。他坚定地认为,诺基亚不打算贴牌,或者重建出售给微软的生产商和销售设备。为此,诺基亚将寻找能够满足彼此期望的合作商合作,由诺基亚提供专业设计和品牌给对方予以生产。在所有人未看到真实产品的情况之下,即使是拉吉夫苏立本人的表态,也只能认为是一种假设。这种假设当然有良好的预期:诺基亚手机业务回归连接着老一代诺粉的情感记忆,而一旦这种手机的品牌情感记忆被唤醒,将促进其产品重新被市场所接纳。这种假设有市场,因此也成为各种分析师针对诺基亚策略探讨的出发点。不过,媒体们对诺基亚的手机业务策略,持审慎悲观态度者多。提出悲观观点的理由很简单:首先,不自己生产手机的代工模式,是谁生产,不确定;其次,回归日程,不确定;再者,智能机市场格局今非昔比,一切未有定数。纵观诺基亚2015 年第四季度以及全年财报,诺基亚第四季度可持续运营业务净销售额?36.09 亿欧元,?2014 年同期增长了 3%;第四季度的净利润?17.9 亿欧元,?2014 年同期增长了 304%?013年诺基亚第二季度财报显示Here地图服务表现不错从年报分析来看,诺基亚收入第一是专利收入,诺基亚与三星2013年达成的一项约束性仲裁协议达成和解,三星每年还要向诺基亚支付约合人民?1.36亿元的费用。诺基亚收入第二是来自电信设备及技术出售,2015年诺基亚?8亿欧元价格出售HERE数字地图和位置服务给德国奥迪 宝马 奔驰结合的汽车联盟,目前到账25.5亿欧元。根?015财年数据,诺基亚收购阿尔卡特朗讯,着力业务整合,由此带来合并后的潜在市场规模达到?410亿欧元,几乎实现翻番。诺基亚和阿尔卡?朗讯合并后,净销售额达到?66亿欧元,市场份额从北美到大中华区市场全面提升,与华为、爱立信形成3足鼎立之势。而与阿尔卡特朗讯整合后的诺基亚有三大增长驱动力:一是中国市场的持续稳定增长,二是专利收入的继续增长,三是未?G及物联网业务带来的新机会。因此,从业务方向与收入来源看,手机业务是否真的会被诺基亚当作复兴的重要棋子,未有定论。但拉吉夫苏立仍然强调,“尽管诺基亚今天主要是销售设备给企业,但是大多数人仍然认为它是一个消费产品的制造商。因此,诺基亚应该大胆尝试消费产品领域”。虽然拉吉夫苏立表态模糊,但可以预见的是,诺基亚正在步一盘的很大的局。转型:5G先行的全业务生态试水与手机业务不明朗的前途相比,诺基亚的全业务生态战略打造已经出具规模。与阿尔卡特朗讯合并后,诺基亚业务线将主攻移动网络、固定网络、IP和光网、应用和技术分析、创新技术。核心将重点发力5G业务,并建立?G业务为基准的应用矩阵。目前,诺基亚拥有一套完整的5G通信技术组合,将为不断增加的各种机器设备实现联网和相互连接提供基石,从而开创新的无限可能,包括提高生产效率、改进交通安全、净化环境等。而借助诺基亚面向移动网络和固网?G多业务网络架构,运营商可在语音和数据应用之外提供更多其他服务,从而采取主动,迎接来自不同行业的新商机。诺基亚?G技术将应用于多个领域:无人驾驶汽车、工业互联网连接机器人、球场体验、虚拟现实互动、超高容量、大规模连接和概念验证演示。德累斯顿工业大学通信网络社团、德国电信主席、德?G实验室协调人Frank H.P Fitzek教授表示:“凭?G通信系统方面的专业知识,和诺基亚一起合作实现了一种全新的低时?G业务,即触觉互联网。低时延通信可支持随时随地操控远程对象和设备,如无人驾驶的联网汽车、工业机器人和远程手术等,将广泛应用于移动通信、制造业以及医疗等领域。”诺基亚OZO camera360的虚拟现实设备贝尔实验室总裁、诺基亚首席技术官Marcus Weldon也表示:?G所推动的自动化将助力创建新的业务,催生新服务。贝尔实验室已经开发出可实?0Gbps创纪录峰值速率的聚合技术。如此,诺基亚通过5G先行的策略,将搭建全新的业务模块,同时与运营商,互联网企业及消费者共同打造下一代通信网络及物联网的应用生态。未来的通信场景由谁来建构?回答这个问题的指向,将有利于我们去理解诺基亚的选择。一切都因通信,解决通信的问题,并使之建构应用的生态,才是诺基亚对于移动互联网及物联网的理解。而目前,诺基亚正在重新定义无线接入。那么,诺基亚的优势在哪里?据悉,收购阿尔卡特朗讯后,公司整体名为诺基亚,但保留了阿尔卡特朗讯-贝尔实验室。这个作为通信业殿堂的实验室,将承?G关键技术的研发与创新。另外,VR(虚拟现实)增强现实的技术创新,将全面引领VR专业级应用市场,创新并不落后的诺基亚有足够的资本回归王者。另外,诺基亚是供应链管理的顶级专家,在成本控制及渠道建设,也有着深厚的传统和技能。那么,诺基亚的市场在哪里?作为印度裔的新加坡人,拉吉夫苏立有着深厚的南亚背景,其对亚太市场充分重视。根据诺基亚2015年Q3报告显示,诺基亚27%的收入增长来源于中国市场,特别是?G业务增长方面。而收购阿尔卡特朗讯后,诺基亚将持续保持和扩大在北美和中国市场的市场份额,这也将直接威胁华为与爱立信的市场优势。都说诺基亚的手机败局是因为管理的滞后,导致创新与市场的脱节,成本与控制的双向失衡,甚而导致手机业务置于“想改不能改”的境地。那么,转型意味着公司在设法从失败中挣脱。如此,考验拉吉夫苏立的将不仅是一场如何成功收购带来业务革新那么简单?
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[摘要]美屋365与一起装修网在北京召开主题为“下一个时代”的产品发布会?2016??6日,美屋365与一起装修网在北京实创创新孵化中心召开主题为“下一个时代(互联网家装时代谢幕,VR家装登上舞台)”的产品发布会。美?65 CEO勾玉东与一起装修网CEO黄杰共同出席发布会,向到场嘉宾及媒体介绍了美?65的VR家装产品。美?65CEO勾玉东在线演示美?65 VR家装产品使用方法作为全球首款VR家装产品,该产品正式开启了中国“虚拟现实+家装”的新纪元,代表着家装行业将从“信息对称”的互联网家装,跨入到“还原真实”的VR家装时代。在发布会现场,美屋365精心打造的VR家装产品,给与会的近百名媒体与经销商代表们带来了感官、体验、认知以及理念等方方面面的震撼性冲击,生动而清晰地描绘出美?65 VR家装所倡导及推动的新一代在线家装的未来。发布会上,美屋365 CEO勾玉东演示了美屋365最新推出的VR家装产品,其亮点在于可以为每个装修需求打造出“还原真实”的未来家居场景,摆脱现实世界中的空间和时间的限制,从设计方案到家具摆放,通过虚拟现实技术,在施工开始之前就可以体验到各种设计方案的实际入住效果,实现硬装、软装、家具、家电的预装修体验,便于用户做出正确决策。此外,美屋365的软装设计师通过云端方案中心,为用户提供菜单式设计方案选择和个性化指导,无需线下见面,且效果具有99%的真实度,可以节省大量时间精力成本。美?65CEO勾玉东讲解美?65 VR家装产品优势此次美屋365 VR家装产品的亮相彰显了美屋365作为中国VR家装领导者强大实力与战略眼光。在当天发布会上,美?65 CEO勾玉东表示:“伴随虚拟现实技术逐渐成熟,VR家装将会给用户带来线上决策和线下执行的全新体验,用户将在施工前身临其境感受到装修最终效果,提升家装效率,减少决策成本。未来,美屋365希望能够联合更多家具、家居行业的合作伙伴,共同努力为广大消费者带来更便捷、更简单的极致家装体验。”用户在美屋365体验区身临其境体验VR家装 据悉,当下人们对家装效果的真实度需求越来越高,虚拟现实技术的快速发展将填补用户的这一实际需求。该技术将把未来家居场景真实呈现在用户面前,用户可以提前参与和体验,看到满意效果再决策。美?65 VR家装产品的发布,将使用户在线家装的愿望成为现实。目前,虚拟现实技术在房地产行业的强大的发展潜力已经成为业内广泛共识,美屋365先前获得一起装修网1800万战略投资,正在大力招募城市合伙人,并在各地推动线下虚拟现实建材城建设,启动“百城千店”计划。文章来源:腾讯创业[摘要]日本一家创业公司正在开发高效探测月球表面的昆虫型机器人,可以像蝗虫一样跳跃,将易于调查环形山的内部和丘状地形,预?018年会有数百个这样的机器人前往月球?日本另一家私人团队HAKUTO研发的月球漫游机器人,参加了谷歌(微博)月球XPrize大赛。日本宇宙开发创业企业ispace将携手日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)共同开发能高效探测月球表面的昆虫型机器人。设想为动作犹如能跳跃的蝗虫一样的小型机器人,将易于调查环形山的内部和丘状地形。力?017年开发完成。JAXA内的“宇宙探测创新中转站”的研究开发项目采纳了ispace的方案。手掌大小的昆虫型机器人将配备摄像头、传感器和通信功能,可掌握月球表面资源的位置和地形。除了蝗虫型之外,还计划开发犹如毛毛虫一样在壁面上爬行的机器人。以往的探测器都较大,难以调查环形山的内部等。该公司将在资金和研究方面接受JAXA的支援。在机器人设计和验证实验方面,还将携手日本东北大学的研究室。ispace参加了美国谷歌赞助的太空开发国际竞赛,计划2016?017年向月球发射无人探测器。预?018年以后发射的月球探测器计划搭载约数百个昆虫型机器人,用于更加详细地掌握月球表面情况?
[摘要]美国和日本研究人员通过动物实验发现,通过激活患阿尔茨海默氏症小鼠脑部的特定细胞,可以短暂改善失忆症状,这一发现有望开发出相应人类疗法帮助病患改善记忆力?新一期英国《自然》杂志刊登研究报告说,美国和日本研究人员通过动物实验发现,通过激活患阿尔茨海默氏症小鼠脑部的特定细胞,可以短暂改善失忆症状,这一发现有望开发出相应人类疗法帮助病患改善记忆力。阿尔茨海默氏症又称早老性痴呆症,是最常见的痴呆症类型,临床表现为记忆障碍、失语等,目前尚无针对此病的有效疗法和预防药物。此前研究认为,这类病患的记忆障碍主要是因为疾病本身阻碍了脑部存储新记忆。美国麻省理工学院和日本理化学研究所的研究人员合作报告说,阿尔茨海默氏症患者表现出失忆,主要原因可能是脑部无法提取已有记忆,如果通过一定的脑部刺激,或许能短暂改善那些处在阿尔茨海默氏症早期阶段患者的记忆能力。为验证这一理论,研究人员通过转基因技术让小鼠患上与阿尔茨海默氏症相关的症状,它们脑部都出现了淀粉样斑块,并最终出现记忆缺失的现象。研究人员将小鼠放入一个箱中,让它们在其中遭受电击,正常小鼠会害怕接近这个箱子,但转基因小鼠却因为记忆障碍,反而没有这种反应。研究人员进一步让这些转基因小鼠脑部海马体的神经元上产生一种对光敏感的蛋白,海马体是脑部编译短期记忆的区域。小鼠再次被放入箱中,研究人员用光照射小鼠头部以激活海马体神经元,结果小鼠短暂恢复记忆、表现出对电击恐惧的记忆,但第二天它们仍然忘记在箱子中会遭受电击。随后,研究人员又用脉冲光源照射小鼠头部,目的是加深对脑部刺激,强化海马体和内嗅皮质间的神经网络连接,这种连接对长期记忆的储存非常重要。结果显示,即便光源关闭后,小鼠也能在较长时间里保持对箱子中遭电击的记忆。研究人员说,这种方法恢复的记忆可能只会在小鼠身上持续数月,随着阿尔茨海默氏症病情恶化,记忆障碍会再次出现?
[摘要]OPPO官方称,它具备自我学习功能,从点亮屏幕到解锁仅需0.2秒?腾讯数码讯(马炯慧)OPPO今天拿出了两台全新的美颜自拍手机,从现场来看它们的推出似乎又勾起了不少女粉丝们的少女心。号?600万的前置镜头,再加上全新升级的美?.0,OPPO推出 R9/R9 Plus的意图也相当明显,就是想要在美颜/自拍手机市场获得更大的蛋糕。?799元?299元的定价也不难看出,OPPO自己对这两台新机颇有信心。作为去年R7s/R7 Plus的升级版,R9这回在前置镜头上大跃进,从先前的800万像素直接提升到?600万像素级别,1/3英寸图像传感器、f/2.0光圈以及78.1°的大广角,也足以比肩绝大多数智能手机的后置镜头。软件方面为了配合高像素镜头,R9/R9 Plus的自拍软件功能也升级到了“美?.0”。从发布会上腾讯数码了解到,在使用该模式进行自拍时可以将人脸描绘出更立体的轮廓,肌肤色泽会变得更加通透从而避免在过度磨皮的情况下出现细节丢失的现象。至于说具体实际效果如果,我们会在之后的评测内容进行展示。产品其他方面,OPPO R9配备5.5英寸1080p屏,搭载联发科MT6795处理器,最?GB运行内存/64GB机身存储(支持Micro SD卡拓展),内?850mAh电池;R9 Plus则为6英寸1080p屏,搭载高通骁?52处理器,最?GB运行内存/128GB机身存储(支持Micro SD卡拓展),内?210mAh电池。运行基于Android 5.1底层的ColorOS 3.0。此外,两款产品还在手机正面加入了指纹识别模块,OPPO官方称,它具备自我学习功能,从点亮屏幕到解锁仅需0.2秒。网络方面均支持双卡双待,全网通版中国联?微博)、中国移?微博)和中国电?微博)?G/3G/2G网络通用。在智能手机行业基本饱和的今天,细分市场的发展方向成为了各厂商的新出路,而主打美颜自拍的卖点最具代表性。此次OPPO R9/R9 Plus将目光再次瞄准这一市场,能获得多少女性用户的青睐还需要时间进行检验?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]这位“霸道女总裁”可谓深谙营销之道,其做法都带着铿锵有力的董氏风格?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/内内(微信公众号:一品内容官)身为格力电器董事长,今?2岁的董小姐从来不缺媒体关注度,一周前的三八节,董姐高调的开了个发布会宣布“董明珠自媒体”上线,分别在微博、微信和今日头条三大平台上开通账号,并且精心录制了视频,为了宣传格力,哦不,为了宣扬“中国造”,董小姐也是蛮拼的。董明珠自媒体首发视频截?从和雷军(微博)的?0亿巨赌”到“格力开机画面”等等事件,回想下近两年,尤其是替代成龙正式成为格力代言人之后,董小姐就像开了挂似的,制造话题,抢占头条,这位“霸道女总裁”可谓深谙营销之道,其中的亮点和槽点,都带着铿锵有力的董氏风格。成为格力代言人“请代言人费用超千万,宁愿把省下的钱花在制作成本上。?014?月,董小姐接替成龙成为格力的代言人,并且携手万达集团董事长王健林共同出镜格力新广告片。毕竟不花钱,况且比起成龙大哥的一句“好空调格力造”,可以让董小姐在广告片之外自由发挥的余地更大。今年两会,董小姐重提代言这个事,同时不忘把成龙大哥带上,给话题增加了槽点和娱乐性,不得不说董小姐太心机婊?0亿巨?早在2013?2月,第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场,小米董事长雷军与董明珠发生激烈交锋。双方打赌,称五年之后小米的营业额能否超过格力集团,输的一方将给对?0亿元。?0亿巨赌”无疑成为当年颁奖典礼的最大亮点,而且在争辩过程中,董明珠还巧妙地将马?微博)和王健林也拉进了“赌局”。几位大佬难得齐聚一堂,对赌事件不仅使董明珠轻松上头条,并引发了一场关于传统产业与互联网新经济之间的争论。“破格行动?014年,董明珠几乎是伴随着媒体“和雷军谁赢谁输”的提问走过来的。但在年底的时候话题有了转变,董明珠几句话就把国内其他6大主流空调品牌美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹全部得罪了,加小苏宁和小米一下就?家企业。结?014?2?9日,苏宁联手国内其他6大主流空调品牌发起声势浩大的“破格行动”,把矛头直指格力。各种形式的调侃,立即引发了国内所有媒体的聚焦,在世界广告史如此能拉仇恨引发媒体广泛关注的代言人,也是绝无仅有?开机画面必须是?到了2015年,董小姐开始不遗余力宣传格力手机。网友曝出格力手机的开机画面,竟是格力董事长董明珠的问候语。更神奇的是,除了这个“惊喜”,还有董明珠的头像和亲笔签名。当网友们听到董明珠称“格力手机开机画面必须是我”的时候,纷纷忍不住吐槽:简直吓死宝宝了,可竟有种一本正经胡说八道的喜感。后?预设99张照片不能删# ,虽然不是真的,却激发了网友们吐槽功底?让世界爱上中国?去年9月,董小姐和刘强?微博)“合体”广告“让世界爱上中国造”惊现朋友圈和央视黄金时段。要知道,自从腾讯开放朋友圈广告投放以来,在里面砸推广的品牌其实是蛮多的。但格力愣是靠这样一个“画面醉人”的H5在朋友圈引起了很大的反响,大家热情高涨地截图转发和UGC。老搭档万科也过来鼎力支持,这次董阿姨不是一个人在战斗。虽经历无数的流言蜚语,但不管外界如何评论,董小姐面不改色,并且很好地完成了制造话题的“KPI”,从“传统企业大?的形象脱胎为“会玩,充满个性”的social新星。再回头来看董小姐今年高调的自媒体行动,无疑是想用个人品牌来驱动企业发展。从表现内容上来看,也是经过了精心的筹划。而“让世界爱上中国造”的民族旗号,无疑能够拉拢一大帮中国企业家一起站台。内内在之前的文章也说过,未来的企业都应当是媒体公司,不能发声就意味着“失声”。董小姐作为格力的灵魂,六十多岁能够豁出去站台,值得每一个企业人思考。从某种程度上,一个优秀的企业领导人站台,要比花大把费用请明星有效得多。实际上,董小姐如今已经自带明星效应了。央视财经《遇见大咖》董明珠特辑 ,听听董小姐的故?[摘要]2015年归属于携程股东的净利润?2亿元?014年则?.39亿元?腾讯科技 雷建?3?7日报道在线旅游行业两大巨头携程和去哪儿今日都发布2015年第四季度和全年财报。财报显示,携程2015年净利高?5亿元,同?014年为2.43亿元。若不计股权报酬费用?015年归属于携程股东的净利润?2亿元?014年则?.39亿元?.1900亿美元)。同期,去哪儿的净利状况就不太乐观?015年全年归属于去哪儿网股东的净亏损?3.427亿元(11.335亿美??014年归属于去哪儿网股东的净亏损也为18.469亿元。为何同是在线旅游企业,携程2015年净利高?5亿元,同期去哪儿却是大亏73亿元。携程失去途家控股权致净利大增携程最近几个季度净利情况(腾讯科技配图)截?015?2?1日, 携程2015年全年营业利润为3.81亿元,相?014年全年营业亏损为1.51亿元。携?015年第四季度的营业利润率为3%,相?014年同期营业营业亏损率?1%,相比上季度营业利润率为13%。携程在2015年运营利润大幅改善,但相比净利仍差很远。为何会发生这么奇怪的变化?携?015年第三季度净利润?4亿元(?.80亿美?,较上年同期增长10倍。造成携程净利大增原因是,携程在途家最新一轮融资后不再拥有控股地位,从而将途家从主营业务中剥离导致的收益确认。该收益确认途家在剥离日当天公允价值和账面价值之差额。这一业务剥离使携程第三季度的其它收入?4亿元??700万美元),相?014年同期为1亿零800万元?800万美元),相比上季度?200万元?00万美元)。资料显示,途家在今?月完成新一?亿美元的融资,估值超10亿美元。此轮融资的完成也意味着途家正式进入互联网公司的10亿美元俱乐部,步入新的发展阶段。本轮融资由All-Stars Investment领投,雅诗阁及现有投资方等跟投。携程在此次交易中失去了对途家的控股权。去哪儿巨亏是计入大量股权奖励支付去哪儿一直运营亏损严重,2015年全年运营亏损为67.232亿元(10.379亿美??014年运营亏损为18.448亿元?015年亏损比之前更严重的原因是,计入了大量股权奖励支付。去哪儿最近几个季度净利情况(腾讯科技配图?015?0月,携程与百度达成协议,携程通过换股计划控股了去哪儿?016?月,去哪儿宣布管理层调整,原去哪儿执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇被任命为去哪儿CEO。原去哪儿执行副总裁和目的地事业群负责人张强担任首席运营官。原去哪儿战略及投资者关系高级总监朱小路担任首席财务官。此外,去哪儿同时宣布董事会调整并于当日生效。新的董事会由五名成员组成,包括梁建章、谌振宇先生以及三名独立董事,赖佑明、朱剑岷、时颖。去哪儿前CEO庄辰?微博)离职前做了件事,即在携程和去哪儿股权置换中达成一系列激励去哪儿员工的协议,去哪儿在职员工所持有股份和期权以1:0.725相同比例置换成携程股份。这导致去哪儿第四季度企业管理费用为29.984亿元?.629亿美元),同比增?,814.1%。该增长主要源于新的股票激励计划、员工换股方案带来的股权支出和相关专业服务费的显著增长,以及员工数量增加导致的薪资与福利费用的增长。去哪儿第四季度产品研发费用15.318亿元?.365亿美元),同比增532.7%,该增长主要源于新的股票激励计划和2015?2?4日生效的员工换股方案带来的股权支出的显著增长。这些导?015年全年归属于去哪儿网股东的净亏损?3.427亿元(11.335亿美??014年归属于去哪儿网股东的净亏损?8.469亿元。而去哪儿2015年非美国通用会计准则下净亏损,指剔除47.826亿元(7.383亿美?员工期权支出、及3.980亿元(6140万美?认股权证负债公允价值变化等后的净亏损,为20.922亿元。据悉,根据会计准则要求,携程从2015?2?1日起合并报告去哪儿的财务业绩?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]日本一家创业公司正在开发高效探测月球表面的昆虫型机器人,可以像蝗虫一样跳跃,将易于调查环形山的内部和丘状地形,预?018年会有数百个这样的机器人前往月球?日本另一家私人团队HAKUTO研发的月球漫游机器人,参加了谷歌(微博)月球XPrize大赛。日本宇宙开发创业企业ispace将携手日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)共同开发能高效探测月球表面的昆虫型机器人。设想为动作犹如能跳跃的蝗虫一样的小型机器人,将易于调查环形山的内部和丘状地形。力?017年开发完成。JAXA内的“宇宙探测创新中转站”的研究开发项目采纳了ispace的方案。手掌大小的昆虫型机器人将配备摄像头、传感器和通信功能,可掌握月球表面资源的位置和地形。除了蝗虫型之外,还计划开发犹如毛毛虫一样在壁面上爬行的机器人。以往的探测器都较大,难以调查环形山的内部等。该公司将在资金和研究方面接受JAXA的支援。在机器人设计和验证实验方面,还将携手日本东北大学的研究室。ispace参加了美国谷歌赞助的太空开发国际竞赛,计划2016?017年向月球发射无人探测器。预?018年以后发射的月球探测器计划搭载约数百个昆虫型机器人,用于更加详细地掌握月球表面情况?进入2016年,新经典文化公司的编辑们要面临的一个重大变动:各个事业部将面临“解散”。新年就下岗?当然不是,他们要迎来的是“古老”图书出版行业的一次创新。你或许不了解新经典文化公司,但一定接触过《富爸爸、穷爸爸》《窗边的小豆豆》《小团圆》?Q84》《百年孤独》《霍乱时期的爱情》这些耳熟能详的畅销书,它们均出自于新经典文化。马尔克斯、川端康成、村上春树、黑柳彻子、东野圭吾、岩井俊二、多丽丝 莱辛?00多位作家是新经典文化的作者,新经典文化同时还拥有张爱玲、沈从文、三毛、路遥、霍达、余华、麦家等众多华语作家的中文简体版权。拆?重组-成立工作室,这是新经典文化今年的动作。首先尝试的是新经典文化的外国文学事业部,该事业?0多位编辑要在短时间内重新自由组合成为独立核算、自负盈亏的独立品牌工作室。工作室模式:自由度加大,压力也随之而来黄宁群,新经典文化欧美经典文学主编??日,她与另外5名同事一起成立的“此刻工作室”开始运作。“既有革新又有保留”,黄宁群告诉澎湃新闻记者,原外国文学事业部?个编辑部,其?个做欧美文学,另?个做日韩文学,“现在是3个编辑部转成了工作室模式,人员变动不太大,去年的选题工作室也在接着做,只是今后将独立核算,自负盈亏了。”工作室模式的最主要特点,是自主性变得更大。黄宁群说:“将有更大的灵活度去做编辑们想做的书籍,从前产品线严格的区分将被淡化。比如我原来主要做欧美经典文学,现在工作室的选书范围会更广,增加了华语文学、大众社科两条线。”自由度加大,压力同样随之而来。工作室成立后,编辑将全程参与从选题策划到内容编辑再到营销推广的全过程。工作室“包干”,新经典文化的作用在哪里?“公司有专门的营销策划部,我们会一起合作,发行还是依托新经典文化的平台,毕竟公司已经有很成熟的发行机制其实是权责更加明晰,彼此侧重点不一样了。”成立工作室后,相应的业绩考核标准也产生了变化。黄宁群告诉澎湃新闻记者:“考核标准有调整,但没有硬性要求,销量并不是唯一的标准,我们也非常看重一本书的文学价值,当然公司对工作室的发展还是有一定期待的。新模式是一个积极主动的尝试,就我个人而言,对工作室的前景持比较乐观的态度。”新经典文化旗下的“好读文化”工作室创始人姚常伟曾对外总结了与新经典合作过程中的优势互补:“双方的结合,可以让整个出版链条更加结实和稳健;对我们现阶段来说,这种合伙方式更有益于我们把精力用在自己擅长的事情上。”姚常伟告诉澎湃新闻记者:“当时创办‘好读’时候,就是想按照自己的兴趣和擅长去做自己喜欢的事,出版本身就是见识和创意的结合,所以,‘好读’的初衷就是想多些灵活性和自由度,让每一本好书都能按照我们的意愿打造出来。”相较于之前的传统编辑模式,姚常伟觉得“自动自发”是他们最明显的感受和体会:“变化自然会有,随着不断积累,‘好读’团队的见识也在不断提升,见识决定创意,创意会丰富、提升我们的眼光,可以使我们的图书产品更加多元化,也更具独特性。从选书范围来讲,‘好读’以策划畅销书为主,以有用、有趣为最基本的产品标准。”新经典出版的部分作品“面向未来的出版,是带温度的知识分享,是终身的人文教养”大而全的出版机构时代正在成为过去时,个性化的工作室似乎迎来了难得的机遇。新经典文化并非是第一个吃螃蟹的图书公司,中信出版集团早在二年前就开始试水“分社”、“工作室”的模式。“大的放大,小的精细化”,中信出版社上海公司总经理施宏俊向澎湃新闻记者总结?014年,中信出版集团陆续成立了“财经分社”、“经管分社”、“大众分社”、“文艺社”、“财经优品工作室”、“扬声工作室”、“新思文化工作室”、“国学精粹工作室”、针对少儿读物的“小中信事业部”等十多个小团队。其中“分社”的规模较“工作室”规模大一些,各分社与工作室侧重点均有不同。施宏俊告诉澎湃新闻记者:“从运营角度来看,主要看核心能力在哪里。中信有自己的特点,我们就放大中信的渠道能力、推广能力。让小的工作室做品牌、做策划,有的工作室可能只需??人即可。再将这些工作室、分社的内容放到中信大平台上营销、发行,各有所长,我想今后图书出版行业应该会是这样彼此结合的趋势。”打造大平台是中信出版集团的“野心”。从板块来看,中信出版集团将业务分为内容中心、内容分发平台,以及增值服务平台。中信出版社及旗下各个“分社”与“工作室”即属于内容中心。纸质书籍要在数字时代的暴风骤雨下良性生存,无疑需要将压力转化为驱策力。“面向未来的出版,是带温度的知识分享,是终身的人文教养”,施宏俊认为抱有这样的信念是将纸质书籍做长远的必要条件?016?月,中信出版集团成立上海分公司。根据介绍,中信出版集团上海公司旨在成为为策划人构建创意的出版平台,同时推出中信书院,推动全媒体阅读传播与教育培训,此外还提供移动互联网社区化阅读产品。施宏俊认为:“纸本书方兴未艾,生活方式书店是新未来,全球出版业只是刚刚复苏”。据悉,中信出版集团上海公司还将尝试“书+咖啡+阅读生活”的城市文化公共空间的书店新模式。奋斗在一线的书商们如此“折腾”,你相信纸质书能在数字时代夺得一片空间吗?推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?
[摘要]本期的Angel Moment腾讯创业非常荣幸邀请到了戈壁创投合伙人徐晨?腾讯科技?回顾2015年互联网金融,可以用两个词语来概括,“跑路”和“资产荒”。这个市场存在信息的不对称、金融技术的不成熟以及信用评级的不分层等问题,使得资产得不到一个良好的市场配置。本期的Angel Moment腾讯创业非常荣幸邀请到了戈壁创投合伙人徐晨,请他来为我们讲解互联网金融的本质。戈壁创投合伙人徐晨拥有超过十年的风险投资行业经验,在此之前,他拥有互联网、金融、房地产和工程领域的跨行业经验。徐晨于2003年加入戈壁创投,专注于互联网及移动互联网、电子商务、在线社交、云计算等领域并进行了多项投资。徐先生戈壁麾下的CSDN、旅行者、数码媒体集团、亿动传媒、途牛旅游、汉柏科技、品果科技(Camera360)等都经历了快速成长,成为了行业的领军企业,并为投资者带来丰厚的回报。戈壁创投成立于2002年,是中国领先的风险投资机构,主要专注于数字媒体、IT、TMT等领域的早期投资。目前,戈壁已成立了6支基金,在过去的十余年里,戈壁先后在中国和东南亚地区投资?00多家创新企业??6日晚9?0戈壁创投合伙人徐晨坐客Angel Moment并就深挖互联网金融的本质这一主题进行了分享,满满的都是干货。以下为分享会实录:互联网金融的本质是利用技术提高效率这个其实是我们内部一直对互联网金融投资在思考的问题,到底互联网工具或技术本身对金融有什么样的促进和变革。如果抛开一切表面的现象来看,互联网金融本身的本质是利用互联网技术提高整个金融行业教育的成功率,或者是教育本身的频次,就是提高他们的效率。这个效率本身也是金融行业通过各式各样的手段一直在追求的。大家关注国外金融产品的话,不管形态怎么样,很有可能最终目的就是为了提高整个教育的效率,也就是所谓资金使用的效率,这可能是所有金融产品或者是说所有金融机构存在的最大目的,就是高效率的交易。从互联网本身来说,在很大程度上被看作是提高效率很好的手段。第一,从互联网本身的特点来看,是分散化的,边界不是很明显,所以有分布式优点。对金融产品来说到达率和本身的转化率都是互联网工具可以提升的。第二,互联网上的信息是大量的。对于交易来说,很大程度是基于本身信息所做的判断,可以说是更准确或更实时。金融还牵涉到本身各方的关系,在互联网有联通作用,是一个网络。更好利用互联网本身特质,把人和人的关系、人和交易的关系、人和物的关系以及各种各样的关系和金融产品结合起来,也是互联网在很大程度上提高整个金融交易、金融产品效率非常好的切入点。从这两个方面来看,互联网的确具有能够推动金融行业的特质。当然在中国,可能还会有一些别的方面的考虑。这和本身现存的产品结构存在一定关联性。包括用户的诉求和需求,尤其是对多元化产品的需求,也决定了互联网金融在中国会有非常大的受众市场和非常高的接受度。另一方面从目前互联网金融本身的状态来看,还有一种提高效率的方法是进行更加实时和有效的风控。在目前为止,在中国的移动互联网金融还有待提高。如果回归交易的本质,不管是交易速度还是其他,相对来说其实都是次要的。在保持效率的前提下最有效防止单边风险或系统性风险的手段,就是合理的风控和更加分布式的节点式风控管理。目前在中国,互联网金融对这一部分涉及得并不多。当然有很多企业宣称自己在做,不过目前来看大多数人更多还是简单粗暴,以提高直接交易本身速率,以及用户对交易的认同度为主要的目的。这也是提高的一种手段,这可能是互联网金融和中国互联网金融现在的状况。互联网金融资产生成和创新在中国的确困难从互联网信息相对流通的平台上来说,第一个会想到的是获取传统金融机构没有被获取的,相对高效或高回报的低风险资产。但是非常遗憾,相对来说这种资产本身的数量并不多的。在这种情况下,很多机构所采取的做法是用一些简单的手法,或者说是冒进的手法,用高风险但是高收益的产品装在资产中,获取用户更多的眼球,得到更多的投资。在初期阶段这种手段比较容易做,但从远来看这种产品的风险性非常高。最近电影《大风投》,也是这样的状况。在美国,当时的情况下对经济比较乐观,多数人觉得经济上行是必然趋势。在这种情况下,人们都愿意把一些债权资产化,从而产生更多可以进行交易的资产包。优质资产的产生毕竟是需要时间累计和较好的风控行为做成的。在市场上,很多时候这种产品的产生并不具有非常快的能效性。一是进行资产端的整合和创新,做一些长尾的非标资产。这对很多机构的能力要求比较高。多数机构可能选择找一些相对风险标的比较高的,但是看上去回报也比较高的产品,和原来的产品进行所谓的混搭吸引更多的用户眼球。在这种市场需求导向下,很少有人把心思花在资产端的整合和创新上。在中国还有一个比较大的问题:整个资产的分散程度比较高。原因在于缺乏相应数据的支持,资产信用评级相对缺乏,再加上现在互联网金融更多深入小型企业的资产。这样的资产难度非常大。从包装成产品来说,对风险的评估和对回报的预期比较难体系化。在这种情况下,要创出所谓新的产品来符合市场迸发式的需求是比较困难的事。而且在中国,金融监管机构对很多的产品有非常多的控制?比如一些杠杆类的产品和对冲类的产品,在中国受到严格管控。在产品结构相对比较单一的情况下,想要做出很多的创新是存在难度的。可能只有从非标的产品里面寻找相应可成型的风控体系来创造新型的产品,这可能需要相应的行业知识和一定的耐心。这种产品本身不会在短期内产生大规模资产,这是基于逐渐培养和逐渐引入的过程。中国和世界互联网金融创新还是比较多的,包括前段时间炒得很火,但是现在诟病比较多的比特币等之类的技术,都是在互联网金融行业有很多的突破。二是在风控方面的话,大数据使用也是比较广泛的,包括分布式风险控制等。很多新的方法都在尝试,但前提条件是他们已经有一个相对比较丰富的资产结构。互联网金融更多趋向的重点是交易本身的时效性和风控的实施性。在中国因为产品结构相对来说本身比较单一,选择产品本身就是一个非常困难的事。创造出合适于中国用户需求的金融产品,同时也满足互联网特点来销售的,这是现在很多互联网金融企业面临的最大问题。原来简单地把一些固定化资产罗列的方式,或者简单用一些P2P、用高风险资产来冲击的方式,现在基本上行不通了。今年很多三方机构或互联网金融机构慢慢转向股权投资行业,一方面是在主流资产的池里已经很难找到相应合适的资产所谓的标。大家获取的成本也比较高。在有限的池里面,实际上也做不出太多的变革。红线其实是永远存在的。很多机构可能纵观过去若干年股权投资产品的结构,相对来说还是比较稳定,而且资产增长规模也比较明显。当然其中的风险比较大,最主要是流动性的问题,并不是很清楚很多互联网金融理财机构是怎么样去解决这个问题的。股权类投资可以分为投在私募股权基金,或者众筹平台上,这两类和房地产产品都有变现的问题,资产流动相对比较差。在没有和其他产品较好的结合情况下,可能需要投资者有比较长的时间预期。相比来说,现有的市场上很多的用户进行中长期的投资并不是说不可取。但是反过来说,从交易的效率来看,像这种所谓的投私募股权交易更多的来自于消化存量的逻辑。从资产本身的规模结构来看,如果是增量的话,这并不是非常长期的产品?对很多机构来说,在今年也看到大家的挑战和所谓碰到的创新困境。当然很多人也在做量化,或者做海外资产的配置,这都是一种可行的途径。今年也没有看到特别明显的或者特别成型的所谓规模性的互联网金融产品出现。这可能也是一个市场经过一段时间的发展寻求调整的一个迹象。对中国来说创新几个方面的问题都同时存在,不光简单的是产品端的问题或销售端的问题,更多的是整个市场结构和现有供给观和需求端落差造成的。国家从供给去拉动需求创业者要进行长期布局在中国互联网金融起到很大作用,把一些原来没有落入到投资者所谓范围的产品带到所谓投资群体当中来,这是互联金融完成的主要工作。国家提出这一块,其实也是符合现在市场的实际情况。在供给端的缺乏,尤其是共计端产品类型的单一,包括前段时间非常火的P2P等,这些产品可以看到单一性。第一,从供给端是解决目前问题最好的方法,但也是最难的方法。在中国资产供给端的产生不是随意可以产生的,如果纯做一些杠杆类金融产品,或者是一些纯虚拟类对冲金融产品、期权类金融产品,多数互联网金融机构是没有办法去操作这个事情的。更多的还是在现有产品当中做组合,通过对收益和时效和风险的多元控制,或者推荐用户买产品。这本身并不解决资产端和供应端所谓平衡型的问题。第二,去寻找长尾的,有实体经济在后面做支撑的金融标的。但是这个事情其实是脏活、苦活。首先对行业本身建立一套所谓自己相应比较独特和客观的风险评估系统,第二资产本身来说是有可以金融化的特性,第三在这个行业当中成长还是比较稳定的,因为这样才会保证市场持续有产品出现,第四这个产品还不能在现有的主流金融机构产品覆盖范围之内。从这几点来看难度也并不小。但是整个中国互联网+行业的趋势也体现了在传统行业当中有很多在被变革和被更新的环节。这些环节当中,其实产生出一些相应的机会?从大消费本身的情况来看无非是四大块,从现在这四块的产业发展和特点来看,不管是房地产还是车,或者说是出游,其实这些行业本身的增长速度,包括这些大行业下面的细分市场本身增长相对来说是比较稳定的。整个行业的格局变化也是比较大的,从中间应该会产生比较多的机会。但是因为这些行业本身自己还处于上升期和发展期,可能短期内很难找到标的非常大的产品,更多的是在行业当中不断吸引用户。培养用户对产品本身的认识,还有包括供给端这些人对金融产品的认可,这是一个非常长期教育市场,同时教育供给端和用户端的过程。同时团队本身还需要有一定的行业知识和本身金融方面的背景,能够建立起相应的金融所谓的风险评估体系,才能够相对稳定地产生出质量相应比较统一的产品。这几个方面来看并不好做,但是越是难做的事机会越大,因为壁垒相对比较高。所以从供给端来看,的确是出现非常多的机会。但是这些机会并不是像我们想象的那种非常容易捡的,而是需要长期去啃、去挖的东西。对创业者来说,只要不是追求所谓的短期爆发性的发展,而是愿意和这个行业本身做共同的发展,做一个相对比较长期布局的话,现在的点其实是不错的切入点。因为市场上多数的投资者经过几轮所谓的高风险产品的冲击之后,对市场也有比较相对客观的认识,知道在市场上本身所谓高收益、低风险的产品维持不下去的,可能会寻找所谓新兴投资结构的产品来投。对于供给端来说也是一样,行业本身在发展当中,肯定需要很多外部资金的支持。从这一点来看,肯定是有需求的。这个需求是不是能够比较好的体现和充分挖掘出来,这就要看团队本身是不是有这样的能力了,所以这是风险与机会并存的市场。互联网金融资产端可以从传统行业取得整个互联网金融的资产端更多来自于原来被看作中小类型的资产,或者风险本身来说对于传统的金融机构比较难核实和评估的资产,相对来说是比较轻。举一个简单的例子,这种连锁机构的资产,在中国这种机构本身来说是很难做银行贷款融资,也很难通过资本市场上市来获取资金的。但是他们本身的产品特征是比较适合互联网金融中的众筹,或者是一些P2P的产品。除了这些人不被大金融机构重视的资产或没有办法评估的资产之外,我们主要看的主要的经济增长点,从多数人的预期来看是消费升级。主要是中国中产阶级阶层膨胀非常厉害,还有包括新的年龄层,就是所谓的八零后、九零后新型消费经济本身也在逐渐诞生。在这种大的消费提升的情况下,就像前面说的这些消费和衣食住行肯定是能产生出很多相应的机会。之所以产生机会,是因为行业具有一定的增长性,我们可预见的市场规模也是比较大的。这中间的机构服务企业比较零散的,以中小型企业,或者即使是有上市企业,也不是体量特别大的企业为主。同时因为消费本身形式的不断改变,新兴消费的产品非常多,所以会有更多的新公司和新的所谓服务的第三方机构出现。从大的趋势来看,这种结构调整和本身不断推陈出新的状况,就会在市场上产生企业本身对于资金的需求。因为行业本身发展对资金的需求,以及用户对产品本身的接纳和接受中间会应用到更多的所谓杠杆类的产品,或者所谓的金融类的产品。从这些方面来看,几个大的行业其实都是有产生更多的互联网金融结构性产品机会的。以比较低的成本去获取资产,其实从目前来看还是一个伪命题。在这些市场中,本身并没有成型的资产,更多的是随着行业本身发展过程当中产生的机会,或者是产生了需求。而相应来说由需求或者由供给端本身对于资金需求的所谓杠杆的需求,产生的用互联网金融切入,或者是为了拉动用户消费产生的用金融工具所谓的机会吧。从这一点来看,机构、创业者更多从行业里面去创造机会、挖机会,而不是简单靠低价来获得机会。这个价值本身是非常难去评估的,不管是风控或者是本身产品结构的搭建,或者市场营销教育用户的难度,其实都在你的团队身上。这些本身的服务机构和行业里面的机构并不具有太强的金融行业的从业经验,也没有相关的金融机构在这方面有过相应的经验。从这一点来看,对于创业者来说获取成本也是非常高的,因为你很有可能会创造出从供给端或需求端有合适切入点的产品。所谓的低价、高价,更多是团队自己内部的时间成本,或者是说在用户获取、用户教育成本上的控制。因人而异,所谓比较低价的获取更多是什么呢?第一是在行业当中本身要有比较清楚的对行业发展脉络的把握,以及对行业本身出现的所谓供给端增长而随之产生的所谓商业机会的判断,这可能需要比较敏锐的嗅觉。同时在我们说后台的风控和产品能力上也能够相应跟得上。在这些条件满足的情况下,自己成本比较低的话,是低价获得资产最主要的依据。对于资金段来说,现在市场上资金端的发展经过前一段时间的互联网金融第一轮,或者说是新兴金融第一轮,其实资金端已经出现了一些较大的公司。这些公司里面的投资者本身也存在着一定程度上的盲区和弊病。因为在之前有一段时间大家的确搭了“顺风车”,低价拿到了高回报的资产,或者用低价拿到了高风险但是回报比较高的资产及时套现。在这种情况下对风险和回报的预期有一些偏差,很难去评估是不是能够把这些用户成功导入到新兴资产端是一个问号?投资者肯定是被市场所教育的,经过市场一段时间的调整和盘点以后,相信大家的预期肯定会进行所谓相应的调整。这一方面将来是有对接的机会,但是在前期因为本身的市场规模和所处的市场地位,很有可能需要自己去获取一批所谓比较早期的种子用户,或者是早期一批比较符合平台产品属性的核心用户。这波用户其实也是考验企业实力,就是考验成本结构比较大的点:你能不能找到这批人在哪里,他们是不是愿意在你上面持续进行投资行为,同时你对他们的风险保障和回报预期是不是能够满足。因为他们本身的表现和实际回报产出很大程度上是看模型往哪个方向调整,包括风控模型怎么完善。从这一点来看,可能对于很多小型机构其实成本反过来并不低,但是好处是如果你有过某些行业的从业经验的话,或者有一些所谓的公司依托于原来的业务想要进入到和金融进行结合的话,可能有先天的优势或借力的机会,但是这个是因公司而异和因人而异的,有些子并不是每一个企业都能够公平地获得,或者完全获取。所谓低成本获取高价值资产的事,在现在市场环境下的确是比较困难的事。现在多数企业要考虑的实际问题更多是怎么样以合适的价格获得合适的资产,就是能够通过这种方式在行业里面站稳下来,同时能够在行业里面不断发掘新的机会?互联网金融项目会更加多样化,广义化,标准化第一,互联网金融本身的形式会慢慢地更加多样化,原来比较大型的标的可能会在一定时间之内慢慢被多元化,以及小型化的所谓标的明确化的产品所代替。第二,从本身来说可能标的本身规模相对来说会比较小,同时会有一定行业的壁垒,也就是说投资的门槛可能会比较高。资产本身的分布会区域性更加广义化,也就是会看到更多的海外资产或者一些成型的资产出现在现在互联网投资的平台上,这也是一个趋势。很多机构在做的一种方式是向外走寻找多样化的产品,让用户更多的能够和海外产品对接,?第三,标准化、量化也会是一种趋势。所谓的标准化、量化,就是说通过现有产品的结构化,因为现有产品结构化的层次会越来越多。通过把不同产品组合起来做成新型的结构化产品,而不是原来简单的把某一类产品单独作为一个标的放给用户去投资。这种所谓量化的以投资时间和投资回报作为主要参考的产品,肯定会更多地被新兴公司所采纳。随着市场的发展,整个互联网金融平台上产品本身的特点会比原来更加明显,就是在各个方面来看的话,会有很多的差异化产品的出现。当然从投资机构看这些行业本身产品的维度,或者看公司本身的维度,我觉得更多的机构会把重点更多看公司在风控体系的建造能力,而非简单的销售能力上。资产端如果是重点的话,如果合理搭建产品结构,包括保证产品是有扩展性和延续性的,可能重要程度大于在前端销售的能力。前端销售,广义的产品有很多包装给大公司,包括前期资金端的公司很大程度上在一定程度上占据前端入口的流量。在这种情况下,更多的中小型公司应该把重点放在风控体系的建设和产品的搭建上。当然还有一个点,就是能不能找到一个长期存在并且有规模化机会的行业,这肯定也是很多小型垂直行业金融类产品可能会碰到的问题。没有规模化的产品本身来说是一个好的机会,但是并不会被机构本身所认可。互动环节Q1:在信用体系不健全,没有接入央行征信的情况下,互联网金融企业如何做征信调查,如何开展风控?徐晨?这是一个很好的问题,首先是大家做正确的调查还是在资产端,其实资金端投资者本身资金的来都是通过三方平台进来的,所以在这种情况下也不存在所谓的个人征信或者投资者征信的调查。其实在逻辑上也是要做的,但是现在的中国经济体系下很多机构是没有办法做这件事情,更多是资产端所谓的征信调查。我可以很遗憾地告诉大家,多数机构其实并不做这块所谓征信的调查。这也是为什么很多的产品会出现比较明显的坏账或严重的坏账,其实在经济并没有巨大下行的情况下,很多资产爆仓或消失了,因为前期大家做的风控是比较弱的,更多的话还是利用现有产品整体行业风控。或者是原来企业在一些第三方做的一些简单的征信产品情况来做的,当然前面我说的新型的行业方面驱动的新型互联网公司就会有优势,其实他们很多人是通过自己对行业的理解和对产品结构的分解,在做自己内部所谓的风控和征信系统。从这一块来看,前期我们要理解整个互联网平台更多只是交易的撮合而已,更多的是抓住所谓用户对回报类产品的需求,简单把两者进行撮合,所以风控并不是他们所关心的。随着这个行业本身的发展和延续,风控肯定越来越多成为这个行业的重点。但是现在的情况的确是风控大家做的比较少,而且风控本身的程度都是比较粗放型的。在这种情况下,投资互联网金融产品的风险并没有完全披露和揭示,我们可以从这个角度来说。这种机会像前面说的已经都过去了,现在风控肯定是所有做互联网公司势在必行的路。怎么样做?其实每一家都有各自的说法,包括前面所说的量化,很多也是变相通过产品结构的搭建来进行互相的对冲,达到一个风控的目的吧。所以这一块其实在现在来看的确没有非常好的回答,我觉得多数企业还在摸索的路上。Q2:支付作为互联网进第一入口,作为第三方支付公司转型金融领域,利用好独特优势并寻找创新商业模式方面,有何建议?徐晨: 支付本身的确是入口是没有错了,我们也知道广义的支付现在更多是向淘宝或支付宝、微信支付平台在做。我觉得很多的支付平台优势在于B端和行业端,这更多还是看行业端的优势在哪里。抓住B端以后的话,其实在B端交易本身和客户本身现在所产生的增长情况下,你可以更多了解本身行业产生的机会在哪里,反向从你现有的客户和现有主要交易的对象这边做文章来切入市场。因为第一个你和他们的关系相对比较密切,第二你有他们长期交易的数据,可以作为你建立风险模型比较好的数据来源?从这一块来看,机会在于和你相关的行业,每个支付公司可能不一样,所以这一块我也没有办法具体给你非常详细的建议。但是我觉得你可以把之前的数据拿出来挖一挖,然后找一些交易本身的特点,还有包括交易双方的一些资金走向,以及资金沉淀的方向,来寻找看看有没有机会,中间是不是有所谓的利差存在或者是所谓的资金沉淀、资金效率差异存在,从中找到可以建立金融产品的机会吧。当然如果你是单纯支付公司的话,可能还要寻找到相应的风控和产品团队才行。Q3:徐总在看互联网金融项目时,会重点关注什么?在BAT的夹击下,小创业团队有没有机会在消费金融领域分到一杯羹?徐晨: 我们现在更多是关注一些新兴资产端的产品,在一些小的细分规模现在还没有办法完全确认,所以现在还是愿意做一些赛道上的押注,寻找一些自己认为有发展或有扩张趋势的行业,然后在里面寻找到所谓在这些细分行业做金融产品的公司。当然其实在BAT夹击下上,其实BAT产品结构也非常有特点。一方面他们承担了入口流量端作为销售端,普通金融产品他们的确是有优势的。在一些行业的产品,或者是一些深度风控方面,其实他们还有很多提高的空间,主要是看你的角度在哪里。不管从支付宝或微信支付的情况来看,他们也在不断寻找新的金融产品。从这一点来看,大公司的存在不会产生直接的致命性的打击。如果在产品端有合理的布局,很有可能他们成为你产品比较好的出口?[摘要]苹果的系统和应用软件一直以安全著称,特别是桌面Safari浏览器?腾讯科技讯(韩依民)北京时间3?7日,在正在加拿大温哥华举行的Pwn2Own世界黑客大赛上,代表中国出征的腾讯安全联队用5秒攻破苹果Safari浏览器,并获得Root权限,成功获得该项目全额积分10分。本次比赛共有两支腾讯安全联队参加,成功攻破苹果Safari浏览器的为腾讯安全联队的Shield战队,此战队由电脑管家安全研究员和腾讯新成立的科恩实验室成员组成。腾讯电脑管家团队今年是继去年首次参赛,成功攻破IE浏览器PDF插件后第二次参加Pwn2Own。参赛的另一只中国战队,腾讯安全联队的Sniper战队?秒的速度在Windows平台上攻破Adobe Flash,并且获取了Windows system权限,拿到该项目全额积分13分。苹果的系统和应用软件一直以安全著称,特别是桌面Safari浏览器,其在安全方面有独特的技术和保护机制,每次版本升级时都会针对性的及时修补信息泄露以及系统漏洞等问题,以确保系统处于最佳安全状态。今年Pwn2Own上,腾讯安全联队攻破的是最新版本的苹果桌面浏览器Safari,攻破过程需要利用苹果做为厂商未知的漏洞,也就是安全专业领域讲的Zero Day。Pwn2Own官方对此届Pwn2Own大赛规则进行了调整和完善,其中最大的调整是:主办方将以各参赛队总积分多寡来确认“世界冠军”头衔,并以此作为判断参赛队伍实力的最终官方依据。目前比赛仍在进行中,最终比赛结果及“世界冠军”头衔的归属有望在北京时间明?点比赛全部结束后揭晓?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]日本一家创业公司正在开发高效探测月球表面的昆虫型机器人,可以像蝗虫一样跳跃,将易于调查环形山的内部和丘状地形,预?018年会有数百个这样的机器人前往月球?日本另一家私人团队HAKUTO研发的月球漫游机器人,参加了谷歌(微博)月球XPrize大赛。日本宇宙开发创业企业ispace将携手日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)共同开发能高效探测月球表面的昆虫型机器人。设想为动作犹如能跳跃的蝗虫一样的小型机器人,将易于调查环形山的内部和丘状地形。力?017年开发完成。JAXA内的“宇宙探测创新中转站”的研究开发项目采纳了ispace的方案。手掌大小的昆虫型机器人将配备摄像头、传感器和通信功能,可掌握月球表面资源的位置和地形。除了蝗虫型之外,还计划开发犹如毛毛虫一样在壁面上爬行的机器人。以往的探测器都较大,难以调查环形山的内部等。该公司将在资金和研究方面接受JAXA的支援。在机器人设计和验证实验方面,还将携手日本东北大学的研究室。ispace参加了美国谷歌赞助的太空开发国际竞赛,计划2016?017年向月球发射无人探测器。预?018年以后发射的月球探测器计划搭载约数百个昆虫型机器人,用于更加详细地掌握月球表面情况?新华网北京消息,记??6日从国家电影资金办获悉,为鼓励更多的中国电影走向世界,国家电影事业发展专项资金管理委员会决定,对在海外市场票房收入达?00万元以上的国产电影给予奖励。据介绍,奖励金额最高不超过该片海外电影市场电影票房收入?%,票房收入指电影院放映影片实际票房、版权销售收入,电视、网络播出和音像制品等收入可折算为电影票房收入。国家新闻出版广电总局电影局将牵头对获奖影片是否符合奖励要求进行审核,若审核通过,中方出品单位或持有中方出品单位授权代理海外业务的中方单位将获得奖励。此外,为鼓励创作生产出更多的优秀国产影片,国家电影事业发展专项资金管理委员会决定,对社会效益与经济效益相统一、制作技术和艺术创新的优秀国产影片继续给予奖励,包括用普通立体、巨幕、巨幕立体、全景声、动感、动画片高新应用等技术制作的优秀国产影片。评选范围包括获得电影主管部门推荐、观影人次达?0万、国内电影市场票房收入达?000万元的影片,得分排名?0位的影片将各获得不高?00万元的奖励。国家电影事业发展专项资金管委会将成立“优秀国产影片评选委员会”,成员单位包括管委会、电影局、电影审查委员会、电影资金办。推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?证监会对网络虚假信息的打击力度再次升级。今日(3?8日)证监会通报?起编造、传播虚假信息案件查处情况,涉事对象更加广泛且包括了各类社交媒体账号,其中包括分析师、记者、微信公众号撰写作者、股民。证监会表示,现已查明两起造谣传谣案件的违法事实,同时还向公安机关移交一起涉嫌犯罪的线索,公安机关现已查获谣言编造人。经证监会查明,2?4日,深圳某证券公司策略师王某在未经核实的情况下,即在其个人微博上以确定口吻公开转发、传播??日起创业板全面停止审核”的虚假信息,成都某经济新闻报社记者李某在未确认该信息真实性的情况下,遂编撰深度解读文章,该报社未按照有关规定审核该文章的真实性,即通过其网站刊发,后被多家其他媒体转发,对市场产生严重误导。证监会还查明,2?4日,李某利用微信公众号“弥达斯”,编造并发布“招行催国家队还钱”的虚假信息,严重扰乱市场秩序。上?起案件现已调查终结,下一步,证监会将依法严肃追究相关违法主体的法律责任,相关处罚处理结果将及时向社会公布。另经查明,3?日,江苏省泰兴市张某凭空杜撰“刘士余:注册制不适应社会主义中国国情”的虚假信息,并在“新浪股吧”中发布。据张某供述,其因炒股亏钱,为发泄不满遂编发该虚假信息,用证监会主席的口吻是为了影响力更高。下一步,证监会将继续与公安机关密切配合,进一步查证传播该虚假信息的其他责任主体,严肃追责。证监会发言人邓舸指出,证监会将会同有关部门,始终对各类股市谣言保持严密监控、快速反应,发现涉嫌违法犯罪的,依法从严从快打击,务必使造谣传谣者付出沉重代价;对传播媒介违反相关信息传播管理规定、误导市场的,还将按程序移交有关主管部门严肃处理。邓舸再次重申,证监会将通过新闻发布会、官方网站、微博、微信发布资本市场改革发展和监管执法的权威信息。广大投资者应坚持不信谣、不传谣,避免自身利益受到损害。推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?特定的电刺激能帮助大脑在学习技能时建立新的连接优秀的跳台滑雪选手要依靠极端的平衡和力量,使下滑速度达到每小?00公里。不过,美国滑雪和雪地滑板协会(USSA)正试图通过训练一种不同的“肌肉?心灵,为其精英运动员提供更多优势。该体育组织正在和位于旧金山的光晕神经科学公司合作,测试用电刺激大脑让磨炼技能变得更加容易,从而改善跳台滑雪选手的表现。其他研究表明,有针对性的大脑刺激能减少运动员感知疲劳的能力。此类技术或许能帮助恢复伤势,或者让运动员尝试通过“大脑兴奋”获得竞争优势。USSA和光晕神经科学公司正在判断一种可将电传递到运动皮质的设备功效。运动皮质是控制身体机能的大脑区域。该公司宣称,这种刺激能帮助大脑在学习技能时建立新的连接。它在一项针对包括奥运会运动员在内的7名精英型北欧跳台滑雪选手展开的未公开研究中测试了该设备。这些滑雪选手连续两周、每?次练习跳上一个不稳定的平台?名运动员在训练时接受了经颅直流电刺激(tDCS),其他3人则接受了虚假的刺激过程。同后者相比,这种刺激最终使前一组运动员的跳跃能力和协调性分别提高了70%?0%。与此同时,在日前于英国诺丁汉召开的精英表现生物医学基础会议上,另一项得以展示的研究表明,tDCS可减少对疲劳的感知。英国肯特大学运动专家Lex Mauger和同事发现,刺激控制腿部功能的运动皮质区域,能让骑自行车的人在不感到劳累的情况下骑行更长时间?
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推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]央视315晚会曝光“道有道”明码标价恶意程序,道有道回应称存在工作失职?腾讯科技讯(相欣?3?6日消息,央视315晚会上曝光了移动互联网上利用插件进行恶意扣费的行径,并点名提到一家名为“道有道”的广告营销公司存在此问题。对此,道有道发布声明称其所推广的产品在上架审核中存在工作失职,所推广的产品投放过程中的二次管控还需再加强,避免软件产品推广方擅自远程修改已上架的产品。曝光后,道有道在第一时间下架了视频类、游戏类软件产品,并逐一进行筛查,确保用户利益不再受损。并成立专门的团队加强产品推广上架的管控,也正与行业协会协商将恶意吸费纳入绿色营销监督体系。根?15晚会的报道,近日,国家互联网应急中心发现了大量手机用户被莫名扣费的现象。经过分析,技术人员发现,这是因为手机上出现了包含恶意扣费程序的广告弹窗。而这些广告的数据都来自于一个叫DDAPP.CN的域名,这个域名就是道有道科技公司注册的。记者在该公司发现,这里的恶意程序竟然明码标价出售,会让你在不知不觉中跳进“付费广告”的圈套。以下是道有道声明全文:道有道针对央?15晚会曝光事件的自查公布道有道是一家向企业级客户提供互联网移动营销服务的公司。公司通过广告联盟平台(ADN)向互联网应用、游戏、视频类客户提供APP产品推广;通过DSP平台、社会化营销平台(SMP)及移动开发平台(MDP)向互联网、电商、汽车、房产、家居、教育、金融等客户提供移动营销服务。道有道作为软件产品的推广平台,我们不与运营商及SP通道商存在计费合作;我们不参与软件产品推广方收入的利益分成;道有道按照合约收取软件产品推广方的推广费用。我们第一时间下架了视频类、游戏类软件产品,并逐一进行筛查,确保用户利益不再受损。我们不找借口?、所推广的产品在上架审核中存在工作失职?、所推广的产品投放过程中的二次管控还需再加强,避免软件产品推广方擅自远程修改已上架的产品。我们澄清:1、道有道为客户推广的个别产品存在恶意扣费,含有扣费程序的产品确实利用了道有道平台,造成了手机用户的损失,我们有不可推卸的责任?、道有道平台从来没有开发过任何恶意扣费程序,恶意扣费是个别软件产品方的行为。我们承诺:1、道有道积极配合相关部门联系遭受损失的用户,做好先行赔付工作?、我们已对“美女视频”?“超级玛丽”等产品已经下架处理并解除合作,要求恶意扣费的软件产品方给消费者赔偿?、我们成立专门的团队加强产品推广上架的管控,也正与行业协会协商将恶意吸费纳入绿色营销监督体系。我们呼吁有关部门及有关企业平台,共同行动严厉打击恶意吸费软件,共同净化我们的网络空间。再一次向大家说声道歉!再一次感谢媒体与公众的监督!道有?016??6?
腾讯科技讯(孙宏超)3?8日消息,今天下午乐视音乐CEO尹亮宣布音乐人姚谦加盟乐视音乐,任高级副总裁 ,姚谦将负责乐视音乐生态规划中产业上游资源整合、艺人开发、版权管理、及内容创意研发业务。资料显示,姚谦为话语乐坛著名作词人、制作人,代表作包括《鲁冰花》、《我愿意》、《如果爱》、《脚趾上的星光》。贾跃亭在微博表示:欢迎著名音乐制作人、词作家、经理人@姚谦 先生加盟@乐视音乐。相信他的加盟,将加速乐视音乐从中国最大的音乐演出O2O直播平台向全球化的互联网音乐产业公司的进化,共同为创造全球独一无二的音乐生态而蒙眼狂奔。此外,乐视音乐还与移动电商平台楚楚街达成合作,双方将围绕楚楚街的电商资源和乐视的生态资源展开合作,共同推动品牌推广和娱乐化营销,涉及金额达亿元级别。据介绍,楚楚街会直接投资乐视的影视娱乐内容,深度参与到乐视自制综艺,推进将娱乐营销。同时,乐视手机、乐视智能电视等智能硬件产品也将入驻楚楚街销售。乐视音乐CEO尹亮表示,乐视音乐将从产业创新和用户体验创新两个方面,推动生态开放为品牌提供服务。乐视音乐将与楚楚街进行全方位合作,而韩流垂直频道内容也会锁定楚楚街的精准人群,重点的dream concert项目也会进行O2O合作,打造爆点事件,推动深度互动。推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]百度高管王劲在接受外媒采访时称,百度在自动驾驶技术方面拥有很多优势?腾讯科技?去年底,百度CEO李彦宏宣称公司正快速布局自动驾驶汽车产业,五年内可实现无人驾驶汽车的量产。近日,百度高级副总裁、自动驾驶事业部总经理王劲接受了Bloomberg TV的采访,称百度在自动驾驶技术方面拥有很多优势,无人车五年内量产的目标可以实现。以下为本次采访问答内容:问:百度无人驾驶汽车已经在什么天气条件下进行过测试?王劲:雨天已经测试过,雪天还没有。这类恶劣天气将会给自动驾驶带来困难,但是我们有信心在接下来几年解决这些问题。问:你们提到百度无人驾驶汽车可在“混合”条件下行驶,这是什么意思?王劲:就是说它不仅可以在高速公路上行驶,也在大街小巷中穿梭。问:这辆车的功能还有哪些?它可以进行掉头、变道、转入高速公路行驶吗?王劲:是的,它可以像人类操作一样驾驶。问:为什么百度要研发自动驾驶汽车?王劲:因为现在的汽车行业需要拥有人工智能的自动驾驶技术,特别是一些中国的汽车制造商,需要这样的技术帮助他们取得增长。问:李彦宏之前说你们将在五年内向市场推出商用的无人驾驶汽车,现在这个目标还在按计划取得进展吗?王劲:是的,我们指的是五年内进行商业化的量产,而不是仅仅推出原型车。现在在中国市场,每年新的汽车的销量能达到2300万,一开始它们并不会添加百度的自动驾驶技术,但是我们会逐渐占有一部分。问:你们的自动驾驶技术中采用了深度学习技术吗?如果有,它是如何起作用的?王劲:是的,是为了给汽车添加“知觉”,它需要了解周遭环境,所以我们使用了一些传感器,其中包括激光雷?Lidar)、摄像头、雷达等。问:你们可不可以不使用激光雷达?因为不使用它的话成本可以降低很多。王劲:有可能,但是可能要以后才能实现,现在来说,使用激光雷达可以帮助我们早日将无人驾驶汽车推向市场。问:我们知道谷?微博)、Uber、特斯拉、通用汽车,甚至可能还有苹果,以及中国的一家初创企业蔚来汽车等公司,都在研发无人驾驶汽车,与这些企业相比,百度打造自动驾驶汽车的优势在哪里?王劲:百度在人工智能领域投资巨大,现在我们可以看到在很多领域,比如计算机视觉方面,我们是非常领先的,还有一些技术比如语音识别等,百度都有优势。问:你们在自动驾驶汽车研究方面有没有从中国政府那里获得补贴?王劲:现在我们还没获得政府补贴,但是非常希望可以和政府进行合作,听说在美国,奥巴马政府宣布给予无人驾驶汽车行业40亿美元的补贴支持,我们希望中国政府也可以给这个行业一些支持。(木语?
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