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ʱ2017-09-20 05:15:47

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?腾讯科技?在OLED(有机发光二极管)显示技术上,韩国LG显示器公司投入血本,技术也最为领先。据外媒报道,在即将召开?016年美国拉斯维加斯国际消费电子展(CES)上,LG又将对外展示几款先进的超薄可弯曲OLED显示屏。早前在平板显示行业对于OLED失去信心之时,LG显示器仍然决定投?7亿美元巨资坚持研发,而一些最新的研发成功将会在电子展上对外揭开面纱。据Slashgear等国外科技媒体报道,在超薄可弯曲OLED屏幕上,LG尚未开发出完善的成熟产品线,不过其对OLED技术的视野较为宽广,已经瞄准了平板电视、智能手机之外的OLED屏幕市场。在CES展会上,LG将会展出一?8英寸的OLED超薄屏幕,可以像报纸一样卷曲(曲率半径?0R)。据报道,在2014年的CES上,LG已经对外介绍过超薄可弯曲OLED屏幕的概念,当时18英寸屏幕的分辨率高达1200X800,而今年新展示的屏幕,参数有望提升。超薄可弯曲OLED屏幕,将有着巨大的应用前景,比如LG电子可能推出和报纸“一模一样”的数字新闻阅读器,可以随意弯曲。另外,LG电子还将展出一?5英寸的超薄OLED显示屏,以及一?5英寸的双面显示屏幕,这种屏幕在购物场所商品展示方面将有着巨大用途。LG也已经瞄准了汽车显示器市场,将会展出一款全新的25英寸“瀑布式”车用曲面液晶屏幕,以及一?0.3英寸的车用液晶屏,可以支持用户佩戴手套时触控。据报道,在汽车用显示屏领域,LG显示器公司认为液晶技术仍然会占据主流。另外,在智能手机屏幕上已经普及的全贴合技术( Advanced In-Cell Touch)也将逐步应用到笔记本电脑的屏幕上,在本届展会上,LG将会展示11.6英寸?3英寸的电脑用显示屏。(晨曦?

[摘要]竞争激烈的市场环境下,中国手机代工厂面临利润微薄和生产经营模式暗藏风险等多重困境?
腾讯科技 王潘 1?日报?016年,中国手机厂商势必会迎来真正的洗牌,众多手机厂商纷纷备足粮草,准备拼个你死我活。然而,很多厂商还没正式进入战场,就遭遇后院起火,代工厂面临倒闭。去?2月中旬,就在锤子科技旗舰机T2手机发布会的前一周,其代工厂中天信却因无法发出员工工资不得不面临倒闭。这险些导致锤子科技的发布会延期。锤子科技CEO罗永浩试图联合中兴、辉烨、比亚迪等中天信其他客户厂商一起出资帮忙解决中天信员工工资问题,助其摆脱困境回归正常产能。腾讯科技获悉,在锤子科技等厂商帮助下,中天信已于12?2日左右将员工10月份的工资发放完毕,11月的工资还需等进一步的消息。但此举最终仍没能奏效,该公司董事长失联,中天信也解除了所有员工的劳动合同,并向政府申请结束营业。实际上,中天信倒闭只是中国众多手机供应商命运的一大缩影。在此之前,已有多家手机供应商倒闭。事实上,自2014年底开始,国内手机配件和代工等产业链企业的坏消息就不绝于耳。据腾讯科技不完全统计,?014?2月至2015?2月的一年时间内,国内倒闭的手机供应商至少?6家?014?2?日,台湾胜华科技在东莞东城和松山湖的两家子公?万士达、联胜科技停产?2?日,胜华科技旗下苏州子公司联建科技也陷入停产,3家子公司相继解散近万名员工;12月下旬,位于东莞望牛墩的奥思睿德世浦电子科技有限公司老板跑路,外界称公司欠?.35亿元。紧接着?015年初,东莞兆信通讯董事长高民的自杀,正式拉开全年手机供应商倒闭的序幕?月下旬,位于江苏苏州的三星代工厂普光电子被爆出拖欠众多供应商货款,面临破产倒闭,该公司高管集体跑路,员工则展开维权讨要工资??日,深圳鸿楷兴塑胶制品发布了一个不?0字的公告,宣布倒闭。鸿楷兴结清了员工薪酬,但留?14家供应商接近3500万元拖欠货款,目前没有任何解决途径?0月中旬,中兴供应商福昌电子被迫停产。而在福昌电子宣布倒闭的同时,当日下午,从事手机模具和外壳生产的东莞京驰塑胶也宣布破产?2月中旬,锤子、中兴代工厂中天信被迫结束营业,后续员工工资、社保等问题均由政府部门处理。恶性竞争加剧倒闭在每一次倒闭破产消息传出后,外界都充斥着对中国手机产业链低水平竞争、行业环境恶劣的担忧。如今的制造业已不再是10年前黄金时期 在成本大增,单价却相?0年前还低很多。竞争激烈的市场环境下,中国手机代工厂面临利润微薄和生产经营模式暗藏风险等多重困境,很多过度依赖国外市场的中小型代工厂,正面临一轮残酷的行业洗牌,产业寒冬已提前到来。深圳的制造业哺育了华为、中兴这样的品牌手机厂商,也缔造了诸多白牌手机厂商。后者的主要市场此前从中国大陆拓展至东南亚等新兴市场。然而,当品牌手机厂商杀入海外市场,希望倾销剩余库存时,这些白牌厂商的市场空间也进一步挤压,这使得这些厂商合作紧密的代工厂处境也日趋艰难。中国厂商早已经习惯了血拼价格战的模式,原本如三星、苹果应当在售价中加入品牌溢价,也被以各种性价比的理由“抹去”,甚至出现了压榨上游供应链的现象。为了使用最新的可以宣传的元器件,对那些普通消费者难以接触到的配件,手机厂商则选择了降低标准。正因为这样的原因,如今代工厂生产一部手机的利润已十分微薄,甚至除去人工和设备成本外,几乎难以获得利润。更为恶劣的是,代工厂为了获得订单,也开始了恶性竞争,甚至牺牲了良品率,这有时候会导致代工厂最终失去品牌手机厂商的订单。机器人替代人工成趋势数年前,腾讯科技曾参观小米代工厂英华达,仅手机装配一条产品线,就需?0多名工人的流水线操作,但如今在西安高新区的中兴工厂,25条全自动化生产线,将生产一部手机对人工和时间的成本急剧缩减。在这家工厂内,生产线从单板测试加载、全自动化分板点胶、整机音频测试、整机软件加载等使用的都是全流程自动化生产。富士康创始人兼总裁郭台铭日前在接受腾讯科技采访时表示,机器人无法完全取代人工,富士康在大陆的招人不仅没有减少,反而还在增加。不过,郭台铭同时也承认,制造领域引进机器人是大势所趋。据郭台铭透露,机器人是富士康战略发展的重点,未来工人会由当前的手工劳作为主转变为脑力工作为主。与服饰等传统制造业不同,电子科技产业是最容易以机器代替人工的。机器联网后,以前人工进行的生产规划和排期可以用机器实现,而以前需要人工检查的生产环节漏洞,也通过机器可以识别。虽然机器大多使用英文界面加大操作难度,但有工厂负责人员告诉腾讯科技,已经开始着手进行软件翻译,到时候会更进一步降低用人成本。这意味着,在供应商倒闭之后,即使在其他供应商找到新的工作,生产线工人还将面临被机器人挤掉工作的危险。据腾讯科技了解,一些代工厂对员工的需求已经简化到仅需搬运填装物料和收整产品。也就是说,即使那些因为产线升级而不被淘汰的代工厂,其在自身产业升级中,逐渐对行业进行“瘦身”。随着技术的更新、生产质量的可控性提高,那些具有优质良品率的代工厂会从中胜出,更多不具备竞争力的代工厂则会逐渐被产业所淘汰?

[摘要]以色列均拒绝就此事进行评论。当地媒体认为,这将进一步降低美以信任度?美国政府近日再次陷入监听丑闻的漩涡之中。据美国《华尔街日报》去?2?9日报道,2013年美国的秘密监听计划曝光后,美国总统奥巴马曾宣布将缩小对友好国家领导人的监听范围。但是,此后美国还是决定秘密对某些盟国领导人进行严密监听,名列榜首的就是以色列总理内塔尼亚胡。当地媒体认为,这将进一步降低美以信任度。《华尔街日报》的报道援引不愿公开姓名的美国现任官员和前官员的话称,美国政府起初认定,内塔尼亚胡政府正策划在不提前告知美国的情况下袭击伊朗,因此美国国家安全局加大了对以色列的监听力度,而这一行动还得到国会相关委员会中共和、民主两党人士的支持。而后在寻求与伊朗达成核问题协议时,美国通过监听手段获取了内塔尼亚胡及其助手的通信内容,引发了美以两国之间的不信任。内塔尼亚胡甚至游说美国国会议员反对伊核协议,称该协议将使伊朗建造核武器的进程更加顺利。美国在对以色列领导人和官员的监听过程中,还截获了他们私下与美国议员以及美国犹太人团体之间的对话内容,而这些信息据称对阻止内塔尼亚胡反对伊核协议是有价值的。然而,由于美国国会议员也因与以色列政府官员的交流而进入美国政府监听范围,这将给奥巴马政府带来棘手的政治难题,美国政府可能受到指控。根据美国国家安全局2011年出台的规定,情报机构如果获得外国监听对象与国会议员的直接交流信息,应该立即予以销毁,除非认定这一交流信息包括“重要涉外情报”时才有权予以保留。截至记者发稿时,以色列总理办公室、以色列外交部和以色列驻美大使馆均拒绝就此事进行评论。而以色列情报和运输部部长卡茨则表示,如果内塔尼亚胡被监听一事属实的话,以色列应该向白宫提出严正抗议。在美国国家安全局前雇员斯诺登2013年曝光美国大规模监听项目以前,美国政府窃听盟国领导人的通信可谓无所顾忌。但在斯诺登事件后,美国政府因涉嫌窃听德国总理默克尔、法国总统奥朗德等盟国领导人而饱受批评,不得不稍作收敛。实际上,奥巴马政府曾在闭门辩论中研究了哪些盟国的领导人属于所谓的“保护名单”之列,美国国家安全局不会对其进行监听。多位前任和现任美国高官称,默克尔、奥朗德和另外一些北约国家领导人都在名单之中,但政府批准美国国家安全局监听这些领导人的高级顾问。其他一些盟国领导人不在保护名单之列,其中包括北约盟友土耳其总统埃尔多安等,这意味着,白宫高级官员可以酌情令美国国家安全局对这些国家领导人的通信内容进行监听。(本报驻美国记者高石)

[摘要]无论2016年将推出哪些新产品或功能,相信苹果仍会继续推动各产品和服务之间的紧密结合?腾讯科技?1?日,美国科技博客Arstechnica日前对苹果公?015年的产品线进行了总结,并?016年的产品动向进行了预测。文章指出,2016年苹果将继续针对中国消费者优化其产品,以满足他们的需求。之前推出的大屏幕iPhone和土豪金配色就是这一趋势的体现。对于苹果公司而言?015年是繁忙的一年。公司的大部分努力主要集中在硬件和软件上,而不是CarPlay或HomeKit等小众产品。今年,苹果对Mac?iPad和iPhone进行了升级,并推出了两个全新的平台Apple Watch和新的Apple TV。通过这些新平台和产品更新,苹果继续打造自己的平台生态系统。如今,苹果各平台之间的连接变得更广泛、更深入,从而吸引当前用户进一步购买更多苹果产品。自从iPod风靡之后,苹果就开始享受这种“光环效应”。当时,iPod播放器的流行也说服了大量用户购买苹果Mac计算机。如今,这种“光环效应”被苹果引入几乎所有产品中,无论是硬件还是软件,规模已非十年前可比。美国科技博客Arstechnica日前对苹?015年的产品线进行了总结,并?016年的产品动向进行了预测。iPhone:一如既往iPhone手机是苹果最重要的产品,公司的许多创新都率先在iPhone身上得以体现。看看今年的iPhone,就能对明年的其他产品有一个大概的了解。对于今年推出的iPhone 6s?s Plus?D Touch压力触感技术是最重要的新功能,虽然摄像头和整体性能也得到大幅提升。由于iPhone 6s?s Plus是iPhone升级周期中的“小幅升级”,因此今年的升级力度有限,在外观设计上与iPhone 6没有太大出入。销量方面,这两款新产品为苹果带去了不菲营收。iPhone营收同比从未出现过下滑,?015财年前几个月的表现也一般。第一季度,iPhone营收?45亿美元,同比增长46%。第二季度营收同比增?0%,第三季度同比增?9%,第四季度同比增?2%。目前还没有iPhone 6s完整季度的营收数据,但预计难以超越iPhone 6的表现。软件方面,今年相对安静。iOS 9也带来了不少新功能,但更新力度还无法与iOS 7和iOS 8相提并论?016年,可以肯定的是苹果将推出一款或两款全新设计的iPhone,即iPhone 7或iPhone 7 Plus。还有消息称,苹果还可能推出一?英寸屏幕的iPhone,旨在替代当前的iPhone 5s。iPad:推出iPad Pro2015年iPhone的表现基本一如既往,而iPad却遭遇身份危机。苹果每个季度仍售出上百万部平板电脑,为公司创收上千万美元。但?014年秋季以来,苹果平板电脑销量同比就开始下滑。iPhone 6? Plus进一步加剧了这一趋势,因为手机屏幕变大蚕食了平板电脑需求。当然,也有分析人士指出,超出预期的升级换代周期也影响了iPad平板电脑销量。在财报电话会议上,苹果CEO蒂姆 库克(Tim Cook)尽量避开iPad相关问题,只是称在商业和新兴市场仍有潜力。但在教育市场,iPad已经让位于谷?微博)Chromebook。对于该问题,苹果当前给出的解决方案是在iPhone和iPad之间创造更大的购买空间,这一点从iOS 9和iPad Pro上即可略窥一斑。iOS 9推出一系列新的多任务功能,虽然不会把iPad变成Mac,但配上外部键盘,让iPad变得更像是一台办公设备。而iPad Pro俨然就是大号iPad Air 2,更适合于企业办公环境。同时,苹果也在积极推动iPad Pro专属应用的开发。如果成功,iPad就能做到iPhone所无法做到的事情?016年,相信iPad会进一步更好地定义自己的身份,从而走出“大号iPhone”的阴影。Mac:销量继续增长Mac是苹果最容易受到入侵的产品,但今年的表现仍可圈可点。虽然不是巨大的营收增长引擎,但销量同比仍在继续增长。苹果最受欢迎的Mac产品今年均得到了升级,升级幅度最大的两款产品?iMac和MacBook。今年年初,5K Retina屏幕的iMac价格变得更低?1月完全取代了27英寸iMac。此外,苹果还推出进了新?K Retina版本,而入门级21.5英寸iMac仍未配备Retina屏幕。新版MacBook就是MacBook Air的优化、精简版本,配备了Retina屏幕、单一的USB Type-C端口,以及Force Touch压力感知触控板。明年的Mac路线图还取决于英特尔的处理器路线图。苹果所使用的英特尔高端处理器预计到2016年初才能上市,一旦上市,MacBook家族可能面临两种结果:继续使用当前的设计,只是对处理器进行更新;或者是非Retina?MacBook Air被淘汰,由MacBook接管,成为苹果的主流笔记本产品。此外,苹果还可能推出新版Mac Pro,毕竟当前一代产品已经是两年的产物。Apple Watch:尚无法定义成功与否目前很难定义Apple Watch是否成功,因为这是一款新种类产品。而且,我们也很难用苹果的其他产品与其对比,因为它被平果划分为“其他产品”类别中。我使用Apple Watch 8个月时间,几乎每天佩戴,主要用它来看时间、短信或电子邮件通知。忙碌时,我会使用Siri设定厨房定时器,偶尔也会发送一条短信。但很多次,它误解了我的意思,或者是彻底挂断。因此,我不是很信任它。我不使用第三方应用,应为目前也没有太好的应用。旅行时也很麻烦,我几次忘带充电器,在轻度使用情况下也很难续航一天半。有消息称,苹果2016年将推出二代Apple Watch。对于苹果而言,一年左右的升级周期是合理的。在产品的发展初期,苹果通常会迅速对设计进行大幅调整,直至产品定性。因此,相信二代Apple Watch在外观上会有较大改变。Apple TV:潜力巨大苹?007年推出Apple TV品牌?010年进行一次重大更新,将其平台从OS X更改为iOS。今年,苹果又将Apple TV平台从iOS改为专属平台tvOS。新Apple TV变得更强大,配备了A8 SoC?GB RAM,为开发者提供了极大空间。它可以更好地与苹果生态系统的其他部分进行整合,如果只是为了连接电视,那么就显得有些昂贵,但其潜力巨大。最近几年有消息称,苹果计划与四大电视网络合作推出流媒体电视服务。但由于未能达成内容授权协议,使得该计划暂时搁浅。由于目前缺少流媒体电视服务,Apple TV就需要专注于一件事:App。目前,App正是Apple TV的基石,但游戏App的表现欠佳?016年,相信苹果会进一步推广Apple TV生态系统。希望新版tvOS能继续解决一些痛点,如文本输入问题。iPod、Beats和Apple Music iPhone蚕食了iPod,但苹果今年推出的新系列iPod仍拥有特定用途。iPhone上市后,iPod销量开始逐渐下滑,在最近两年跌至谷底。如今,在苹果官方网站的一级导航条上已经没有了iPod踪影。在iPod家族中,最重要的iPod Touch今年进行了三年以来的首次更新。第六代iPod Touch在外观上与第五代没有太大出入,只是新配备的A8处理器让设备性能有所提升。苹果的其他大部分硬件都不值得一提,但Beats系列产品越来越得到苹果的重视。例如,苹果推出了玫瑰金版本的Beats耳机来搭配玫瑰金iPhone 6s,今年,苹果推出了迟到已久的Apple Music音乐流媒体服务。虽然存在一些问题,但该服务的表现还不错。苹?0月份公布的数据显示,该服务已吸引了约650万付费用户。苹果在中国苹果大部分营收仍来自美国,但目前增长速度最快的市场是中国。如今,中国已经超越欧洲成为苹果的全球第二大市场,这主要得益于苹果在2013年和2014年与中国移动(微博)运营商达成的iPhone销售协议,苹果现在开始收获成果?015年,中国还成为了iPhone 6s?s Plus的首发市场,这也是历史首次。不难想象,苹果将继续针对中国消费者优化其产品,以满足他们的需求。苹?并没有针对特别国家提供特别的产品,但推出大屏幕iPhone,以及土豪金配色,主要还是为了迎合中国消费者。中国经济增速放缓可能影响苹?016年的业绩增长,但不管怎样,相信苹果还会继续迎合中国消费者的需求。小结:其实,每家大公司都想为更多的消费者提供更多的服务,只不过苹果在这方面的做得比大多数公司要好。无?016年将推出哪些新产品或功能,相信苹果仍会继续推动各产品和服务之间的紧密结合?谭燃)

[摘要]除了加快拓展业务的步伐,美团-大众点评还尝试建立了首个O2O线下服务标准?腾讯科技讯(相欣??日消息,美团-大众点评宣布双方结婚业务将在1月份完成整合,结婚业务在全国范围内加速扩张。从2015?2月初?016?月初,美?大众点评结婚业务覆盖的城市已经扩?倍,?28个城市。美?大众点评方面介绍,此次扩张不仅将覆盖更多的二线城市,更将下沉至更多的三四线城市,这意味着,全国将有更广泛的用户可以获得美?大众点评提供的与结婚相关的消费服务。据了解,双方结婚业务完成整合之后,美团-大众点评结婚业务将由独立的团队完成从运营、市场到营销等的统一支持,整体团队规模在原有基础上扩大一倍。以往美团和大众点评各自的合作商户也将与新公司以统一的模式开始业务合作,背靠双平台,共享吃喝玩乐的本地生活流量入口,创造更大规模的结婚“经济”。在美团-大众点评战略合作之前,大众点评已是北京、上海、广州、深圳等核心城市用户结婚时首选的第一品牌?015年底大众点评结婚业务对核心城市备婚人群的渗透率已达?3%,这意味着,在核心城市,每十对新人备婚时,有八对会上大众点评选择、预约结婚相关消费服务?015年,用户在大众点评预约结婚相关消费的预约量是2014年的5倍。而在美团与大众点评战略合作之后,这种从婚纱摄影、礼服、婚庆到婚宴等的一站式结婚消费服务将会深入到更多三四线城市的用户。更多消费者可以更便捷、一站式、个性化地在结婚消费中获得决策参考和服务,也将有更多商户获得海量用户渠道和多种营销手段,更高效低成本地获取目标用户。美?大众点评结婚事业部总经理杨锋表示,结婚是一个典型的低频、高消费、重决策的行业,用户需要大量高质量的信息和服务来支持消费决策,依托大众点评此前在本地生活消费信息和决策上的优势,美?大众点评此后将继续致力于打造结婚行业的一站式服务平台。除了加快拓展业务的步伐,美?大众点评还尝试建立了首个O2O线下服务标准。据悉,美团-大众点评此前联合摄影、婚纱、婚庆等结婚行业的优质商家,结合用户在备婚过程中的痛点,提出结婚行业标准的规范建设,优选商家计划,通过服务标准的建立和优选商家的示范效应,带动整个行业服务水平的提升?

腾讯科技?(韩依民?1?日,去哪儿网创始人、CEO庄辰?微博)发内部信宣布即日起卸任去哪儿CEO和董事一职。去哪儿原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇将接任庄辰超出任去哪儿CEO。在其他人员安排上,内部邮件显示,去哪儿网原执行副总裁和目的地事业群负责人张强将接替Denise担任COO,去哪儿网原战略及投资者关系高级总监朱小路将接替赵轶璐担任CFO,杨?甘泉/何伟?李继锋将担任更高技术职务,分担接替CTO David的工作。随着庄辰超卸任去哪儿CEO?015?0?6日携程与百度换股后,与去哪儿联姻带来的去哪儿管理层调整最终落地。对于未来去向,庄辰超并未透露,他表示:未来,好奇心尤其是科技创新的好奇心始终驱动着我个人的职业发展。我会持续参与全球技术创新一波又一波的浪潮,同时希望能在创新的大潮中以创造力的冒险创造出有趣的独特价值。去携的未来此前腾讯科技曾报道,在携程联姻去哪儿这场资本大戏的背后,是庄辰超和百度CEO李彦宏矛盾已久的事实。而据腾讯科技获悉,百度、携程、去哪儿所达成的资本合作协议,事实上去哪儿管理层和庄辰超并未参与核心谈判,百度和携程私下达成资本合作协议后,宣布消息的前个周末才突然告知去哪儿和庄辰超,而这也意味着,在接下来的整合中,去哪儿发展前景依然存在着不小难度和未知因素。在携程和去哪儿的整合中,双方强势CEO如何共处、业务如何协调以及如何平衡中小股东的利益诉求等问题都为外界关注。人事方面。经过两个多月的过渡期,庄辰超最终选择离开去哪儿。而此次包括庄辰超离职在内的一批高管换血,或意味着去哪儿与携程的整合在人事层面已经进入新的阶段。而在业务层面,去哪儿与携程已经显露协同迹象。近期,在线酒店预订行业传出去哪儿针对美团进行切客行动,以及携程联合去哪儿与艺龙封杀阿里旅行两个消息;机票方面,去哪儿动用机票事业群大批资源与人力支持“穿山甲”项目也颇受关注,该项目旨在打造全新的机票交易平台和交易模式,消费者出价、供应商抢单,以应对阿里旅行推出的放心飞等对代理模式的冲击?从携程系的动作中或许可循携程排兵布阵的思路:发挥去哪儿团队优势对标美团,守住中低档酒店份额;死守自身与艺龙在中高档酒店上的竞争力,维护核心收入来源;产业上游利用自身在酒店大数据方面的布局狙击阿里旅行的未来酒店;机票方面依然是在机票业务上领先的去哪儿出战?在机票以及中低档酒店业务上,去哪儿依然承载着重要作用?015?2?日,去哪儿宣布中小股东批准去哪儿员工与携程换股方案。在获得中小股东的同意与认可之后,去哪儿将进一步加强与携程的合作?这意味着携程控股去哪儿的交易进入到关键一步,为携程最终全资收购去哪儿奠定基础。随着人事、业务以及股权等方面事务逐渐落定,去哪儿携程的整合将向更深层次发展。庄辰超的下一站尽管百度联姻去哪儿与携程,让一直希冀带领去哪儿成为在线旅游领导者的庄辰超颇显落寞,但事实上,庄辰超在过去几年,已经通过投资在其他领域有所布局,即使离开去哪儿,其退路也非常广阔。这位从1999年便开始创业的天才极客,经过多轮财富累积,当前身价也已数十亿。根据已经公开的信息,庄辰超为?60、美丽说和法斗士网的天使投资人,同时还是清流资本与源码资本的LP。从投资领域来看,庄辰超青睐垂直搜索:这一投资理念延续了其做去哪儿的思路,即对大量分散的信息进行聚合,为不同人群提供服务?同时,庄辰超参与成立的清流资本与源码资本也有不错成绩,清流资本已投项目有豆果美食、爱鲜蜂、Blued;源码资本已投的项目有趣分期、PP租车、嘟嘟美甲、E保养、农产品交易平台一亩田?尽管庄辰超现在最为人所知的身份是去哪儿网的创始人和CEO ,但实际上在去哪儿之前庄辰超便已投身创业,是创业老兵?013?1?日去哪儿上市,挂牌交易首日开盘价28.35美元,彼时庄辰超去持有去哪儿2193.65万股普通股,个人资产超?.07亿美元。而当前,去哪儿的股价已为40多美元,庄辰超的身价近乎翻倍。再加上其此前的财富累积以及近年来投资的收益,可以估算出,庄辰超当前身价已经达数十亿。此前也有消息称庄辰超或将加入融360,但这一消息并未得到证实?以下为庄辰超内部邮件全文?各位去哪儿的同学们:今天,将是我担任Qunar CEO和董事的最后一天。谌振宇将接替我出任Qunar CEO,张强将接替Denise担任COO,朱小路将接替赵轶璐担任CFO,杨?甘泉/何伟?李继锋将担任更高技术职务分担接替CTO David的工作。过?年的愉快共事,我相信振宇能和新的管理层一起将去哪儿带向一个新的高度?0年前,我和Fritz,Douglas,Denise,周强等一起开创Qunar的时候,我们带着的是对未知事物的好奇心。商业世界如同一部高速运转的复杂机器,时时刻刻都有新的零部件在运转中更新的机会。我们凭借着商业分析的工具,好奇的在这个复杂的系统里寻找下一个大的部件更新的机会,这些分析的图表最终指向了一个概率最高的细分市场,在线旅?--以旅游搜索的方式切入。于是我们几个仅仅坐过飞机住过酒店的人开始了大胆的冒险,完全根据我们分析进入一个陌生的市场。好奇心一直驱动着我们用独特的视角看待这个市场,用创新的策略不断探索前行?0年后,经历了种种艰难,在多个关键时刻上我们苦战过关,Qunar成为了一家年收入超过40亿人民币的公司。这一切的成绩都是Qunar的团队艰苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸运的和许许多多优秀的人一起共事,这当中有早期就一起开创事业的Denise,周强,郝若云;有后来为公司规模化运作奠定基石的David,张宇,杨淼;有从产品经理做起把去哪儿机票业务带向国内第一的杨威,丘晖,勾志鹏,肖宇;有从0开始建设无线业务,让Qunar无线业务占比全球最高的振宇,甘泉,杨昌乐,蔡欢,Tina;有酒店业务最初的建设者张泽,寇建;有酒店下架门后艰苦奋战2个月签下上万高星酒店的者希博,王稚茗;?014年加入我们的建成地推铁军的张强,陆寅峰,李继锋;有建立健壮可信的财务法务团队的轶璐,朱小路,Cathy,Susan, 郭琦,Rachel;还有杨子,高兴,胡洁,Candy;还有太多太多优秀的同事我没有能够一一提到,他们的优秀和杰出都刻印在我的心里。另外还有很多已经离开的公司同学比如Fritz, Douglas, 王彤,戴?微博),Sam,王京,高鹏等等,都对去哪儿的过去的发展做出了杰出的贡献。能和大家在过去10年共同经过了这一段探险之旅,一起开创伟大事业,是我的荣幸与骄傲。现在,高速成长的Qunar在旅游行业建立了领先的市场地位,我们资金充沛,我们历史上每一个承诺都能超额交付,我们流量上已经完全独立自给,我们拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力。发生在10月底交易,并非管理层无数次推演的场景中的最优解,也不是次优解。即使如此,我们交易的市值大约在100亿美元左右,是中国互联网并购交易中最大规模的交易。这一切都有赖于团队的努力,投资者的支持,以及行业合作伙伴的鼎力相助。是我们的市场地位奠定了交易的规模,是我们的汗水和努力支撑了我们的价值。这两个月,和携程的管理团队,尤其是James和Jane紧密的协作,也让我能够近距离的感受的携程管理团队的诚意和专业。对于我这个离开上海20多年的上海人来说,携程的严谨细致的工作文化非常的熟悉。在这次交易以后,Qunar团队总共持有的携程股份占到携程总股本的10%以上。我相信所有Qunar团队和携程的团队能够心力合一,我对于两家公司高效协同整合充满信心。在中国在线旅游的巨大且高速增长的市场中,携程和Qunar一定可以收获更大的成就;在James和振宇的领导下,携程和Qunar也必将走出中国,成为全球最领先的在线旅游公司。我和轶璐,Denise,David会继续但仍公司的战略顾问,和携程未来也会在旅游投资方面开展深入而广泛的合作。未来,好奇心尤其是科技创新的好奇心始终驱动着我个人的职业发展。我会持续参与全球技术创新一波又一波的浪潮,同时希望能在创新的大潮中以创造力的冒险创造出有趣的独特价值。也衷心祝愿Qunar的同学们对于生活和工作,对于在线旅游,对于一切新鲜事物充满热忱的好奇心,让我们的生活和工作惊喜连连,硕果累累。最后,祝大家新年快?

[摘要]从被炮轰网速太慢、流量费太高、行业垄断、漫游费暴利,到“偷”用户流量谋暴利、来电显示不保真助推电话诈骗等等,舆论圈里的电信运营商这一年焦头烂额?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。震有策划部/?(微信公众号:震有科技)从被炮轰网速太慢、流量费太高、行业垄断、漫游费暴利,到“偷”用户流量谋暴利、来电显示不保真助推电话诈骗等等,舆论圈里的电信运营商这一年焦头烂额?面对这些质疑,电信运营商该如何应对?如何与外部建立起良好的互动关系,创造出更佳的外部发展环境?是需要慎重面对的问题?第一波质疑:网速慢怪运营商?正解:影响因素众多。“网费贵网速慢”是今年上半年国内网民热议的焦点,电信运营商被认为是造成这种状况的“罪魁祸首”。通信业专家项立刚(微博)前些天碰到这样的状况,家?0M宽带实测下来只有5M左右。后来经过电信运营商技术人员上门检测,发现是路由器的问题,更换路由器后,网速马上达到了要求,看4K都很流畅。“网速慢,先别急着怪电信运营商。”项立刚说道。电信运营商在建设高速宽带网络上投资不菲,今年前三季度电信基础设施固定资产投资超过2500亿元,提速效果明显。宽带发展联盟的报告显示,今年第三季度全国平均可用下载速率比第二季度提?9.3%。宽带发展联盟报告的另一项指标值得关注 固定宽带接入速率符合度,也就是用户家中宽带的实际值与签约宽带接入速率的百分比。按照我国《互联网接入服务规范?要求,这项数值只要达?5%就符合要求,不算“假宽带”、“注水宽带”。根据宽带发展联盟的报告?015年第三季度三家基础电信运营商的这个数据?13%,三家电信运营商提供的不仅没有“缺斤少两”,还给了“添头”。其实,影响网速的因素很多,比如网站本身、电脑设备、网线质量、网关设备、用户上网习惯等等。一些网站自身采取了限速措施,防止对自己的服务器带来太大负担,所以用户下载速率也不会快。影响网速的因素很多,电信运营商提供的是“大水管”,但是用户上网快慢还受“水龙头”等环节的影响,“大水管”没有“漏水”。第二波质疑:漫游费暴利?正解:国外运营商说了算。国际漫游“天价账单”的报道不时见之于报端,引发用户对电信运营商的不满。今年五一,安徽胡女士去塞班岛旅游,用微信发了几张图片,流量费却高?.6万元。这件事经过央视报道后,迅速成为社会热点,电信运营商被批得体无完肤。“天价账单”的事件以前发生过,以后或许还会发生。但是板子全部打在国内电信运营商身上显然是偏颇的。为什么会产生国际漫游费?用户出国后,所使用的网络不再是国内电信运营商的网络,而是海外电信运营商提供的网络,使用它的网络,当然是要交钱的。从全球来看,国际漫游费一般由两部分组成,一是漫游地电信运营商收取的国际漫游网间结算费,二是漫出地电信运营商收取的网络运营服务费。在这其中,第一部分占据绝大比例。据了解,在国际漫游语音资费中,上述两者的比例一般是85?5;而国际漫游流量资费的这一比例更高,基本由漫游地电信运营商收入囊中。国内电信运营商只是“收费员”,收取的国际漫游费几乎都交给了漫游地的电信运营商。归根结底,降低国际漫游费还是要通过与海外电信运营商的谈判来解决,因为定价权掌握在对方手里,但谈判过程中的艰难超乎很多人的想象。在这种情况下,国内电信运营商依然积极与国外电信运营商谈判,来降低国际漫游资费。漫游费绝大部分被国外电信运营商收走,国内电信运营商“代人受过”。第三波质疑:“流量不清零”不到位?正解:门槛全球最?015年。三家电信运营商?0月份开始在全国范围内针对手机上网按流量计费的月套餐客户推出了流量当月不清零服务。但是这项服务推出后遭到质疑,认为电信运营商只是将流量的有效期从30天变?0天而已,而且一些“专家”宣称国外电信运营商做到了流量不清零服务。但事实真是这样吗?实际上,目前国际上只有少数几个发达国家的三四家电信运营商向用户提供流量不清零服务,比如美国的电信运营商AT&T、T-Mobile,日本的NTT DoCoMo等,而且设置了比较高的门槛。AT&T作为美国第一大电信运营商,在2015年初推出了Rollover Data业务,采用的也是“流量当月不清零”的做法,用户未使用的流量将会自动滚入下个月进行使用,但是第三个月就不可以了。而且,AT&T的Rollover Data服务只限于其数据流量共享套餐的用户使用,这些用户数量仅占总量一半左右。日本最大的移动电信运营商NTT DoCoMo当月流量用不完可以顺延两个月,但这项服务仅针?GB以上大流量包的客户,且剩余流量不?GB时不可滚存,并且在下个月时优先扣除本月套餐内的流量,然后再扣除上个月滚存下来的流量。反观国内电信运营商推出的“流量当月不清零”服务,并没有设置门槛,只要是手机上网按流量计费的月套餐客户都可以享受。正解:国际上只有少数几家电信运营商推“流量不清零”服务,且门槛较高,国内电信运营商“流量当月不清零”服务实属领先。第四波质疑:晚上“偷”流量?正解:病毒误操作是“真凶”“在国外拔掉手机卡,国内电信运营商还在偷流量”、“佛山一女用?小时用掉23GB流量”,“武汉一女子,一夜间用掉流量50GB”,“一觉醒来,南京男子Wlan流量跑了1700GB”……今年下半年,电信运营商“偷流量”的事件不时传出,但经过详细调查,这些新闻被证明是“乌龙”事件,电信运营商成了“背锅侠”:3小时跑掉23GB流量是因为用户手机中安装的一款高清儿童视听App在重复大量下载文件;一夜用?0GB流量是由于手机开通了“个人热点”功能,并进行了大量下载。在这些事件中,电信运营商的确是有责任的,比如在用户手机产生异常大流量时“封顶”措施没有起到作用,但说电信运营商偷流量并无道理。电信运营商的通信计费和测量是庞大且严密的系统,不可能为了“偷”用户一点流量耗费大量的经济成本去更改整个系统和设备,更不可能冒着如此大的信用风险。那用户为何屡屡碰到异常流量情况的出现呢?首先,相比2G/3G网络?G网速快了数十倍,同样长的时间段内?G网络下消耗的流量自然更多?其次,现在有很多恶意软件、手机病毒、应用程序Bug,它们会偷取用户的手机流量,通过应用分发、广告点击等途径牟利。正解:屡屡发生的“乌龙”事件证明,用户不当使用习惯、手机病毒、App Bug是大量流量被“偷”的罪魁祸首。面对质疑,要有“一块钢板艺术之旅”的思维听到外界这么多的批评声、质疑声,看到外界戴着有色眼镜在看待自己,很多电信运营商人士感到委屈、不解。说电信运营商国际漫游费暴利、垄断暴利,可很多基层员工的工资待遇十几年都没变过!说电信运营商不乐意提升网速,难道没有看到上海等城市电信运营商连续多次免费大提速吗?很多外界对电信运营商质疑是偏颇的,甚至将运营商应承担的责任放大了无数倍。造成目前这种状况的根本原因还是电信运营商不擅于与外界交流。有好的服务,却不擅于向用户传达;碰到危机事件,往往又退缩防守,不会及时主动澄清。久而久之,用户只记得电信运营商的“坏”而不记得电信运营商的“好”。电信运营商真该向互联网企业学习?014年,奥氏?04不锈钢这个几乎不为人知的专业名词,因小米4手机的发布而意外走红,“一块钢板的艺术之旅”成为大众话题的中心。虽然很快媒体就报道,奥氏体304不锈钢其实在生活中很常见,但不可否认的是,小米将它最大程度地传递给用户,让用户知道了小?的“好”。互联网时代,不提倡“深藏不露”,这只会带来误解,电信运营商需要活泼一点、大胆一点。好的措施就要说三遍!不,说三十遍!此外,国家相关部委应该为电信运营商松松绑,让电信运营商更有精力、能力去为用户提供更好服务。提速降费会让电信运营商的收入和利润受到负面影响,但电信运营商要完成的业绩指标又年年攀升。既要马儿跑,又要马儿不吃草!在此大背景下,很多时候,运营商为了完成压在肩上的任务指标,提供的服务走形,只会让自己的舆论环境雪上加霜?


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